呼吸了二十年的空气，没有闻到你的芬芳
唱遍了一千句情话，音符寻不到你的身影
走完了万里长路，孤单的鞋子没有脚印跟随
看尽了花谢花开，窥不见你模糊的轮廓
尝一尝酸甜苦辣，身边留下一席空旷。
喝酒的时候想起的是你，抽烟的时候想起的是你，就连做梦都是无法逃避你的碎片。
佛常说，放下屠刀立地成佛
我放下的怀念，得到的却是想念
一辈子只愿等你
等你慢慢来……
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扬长而补短，人才开发的高明境界(放在,取其,庙里,的人,香火) 本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及案例呈现给读者。我们将会陆续推出文库的企业战略、人力资源和品牌营销等其他系列丛书，本文是书中内容连载之十三。
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
因此我们说，人力资源首先的问题就是：一个萝卜一个坑，将人才放在最适合的位置上！
同样的企业资源，不同的人去把控，会产生不同的结果；人力资源也是如此，同样的团队，不同的领导，团队所能取得效应远远不同。“智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎。”这就是要知人善任，根据每个人的优缺点让其扬长补短，发挥最大的能量。
知人，就是要有了解人、洞察人的能力，对人才要进行详细的分辨和判断；善任，就是要善于用人，把人才放在最合适的位置上，使到一个萝卜一个坑，各安其职，发挥自己的特长、施展才干。 猜你更喜欢:湛江师范学院“旭日”实践队第二课堂之乒
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7月10日，是湛江师范学院旭日实践队来到电白县林头中心小学进行三下乡支教活动的第三天，第一课堂教学取得不错成果的同时，第二课堂的课外活动也正如火如荼地进行中。
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