笔者认为，出现上述误区和企业是否有效识别和利用了关键业绩驱动因素有密切关系。
认准业绩增长的六大驱动力
从企业自身可以实现的内驱力看，有六个方面的因素影响企业的业绩增长，这六个“业绩驱动力”是：战略驱动、营销驱动、结构驱动、激励驱动、制度驱动、文化驱动。各因素对业绩的驱动表现，如表1所示：
管理瓶颈就是驱动力
在企业发展的不同阶段，上述六个因素对公司业绩的驱动效果是不同的，投入相同的管理资源在不同的业绩驱动因素上，所带来的业绩贡献存在明显差异。从经济学的角度看，这一点是非常好理解的，因为管理也是一种资源，所以它必然也遵循边际贡献递减的规律。
“管理资源”，在企业中表现为经营管理人员的数量、各类经营管理人员的能力和各类经营管理人员的工作时间。所以，每个企业的管理资源都只能是有限的，在某方面投入的越多，在其他方面投入的就只能越少。然而，企业的业绩是所有业绩驱动力共同起作用的结果，一旦某个业绩驱动力相对太弱，它就会严重制约其他业绩驱动力发挥作用。比如，如果企业的组织过程（结构驱动）很不合理，那么继续提高激励程度（激励驱动）所能提高的业绩实现程度就会越来越小。实践中，经营管理者称这种因素为“管理瓶颈”。实际上，这种对业绩产生“瓶颈作用”的因素就是“关键业绩驱动力”。此时，一旦在该关键业绩驱动因素上投入较多的管理资源，改变这种“管理瓶颈”，那么，能够带来的业绩提升就会很大，远远大于在其他业绩驱动因素上投入管理资源所能够实现的业绩提升程度。
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判断一个人情商高不高，看3个小细节就知道(的人,尊重,情商,抱怨,耐心)
1.尊重与耐心
其实，高情商并不等于官场、职场或是商业谈判里高超的话术，它更是指我们在日常生活里对待他人的态度，以及由此拥有的气质。我相信，高情商的人，也是温柔的人。知乎上有一个问题：你见过的情商最高的行为是什么?我很赞同最高票的答案：“即使是对最熟悉、最亲切的人，仍然保持尊重和耐心。”确实如此，我们一直都以为高情商是对外的，但实际上，真正的高情商不只是对外人温柔，更是对熟悉的人也保有一颗尊重之心与耐心。比如，不论白天上班有多辛苦、受了多少委屈，也不要把坏情绪带给家人。当然，这并不意味着就要一个人承担痛苦和难过，反之，在外的委屈自然可以对家人倾诉，寻求帮助，但绝不能因为自己心情不好，就处处挑身边人的毛病。对家人，更要好好说话，更要有足够的耐心和尊重之心。
2.爱说比较和抱怨的话
人生痛苦的来源，大多来源于比较，女人要懂得知足，有舍就有得，不要总觉得别人家的就是好的，殊不知你也曾被别人所羡慕。什么都要比个高低，你会活得很累，不去比较，你自会发现，属于你自己的幸福。
女人千万不要习惯说抱怨的话，谁都有生气的时候，抱怨并不能解决问题。经常抱怨的女人，皮肤气色差，家庭氛围也尴尬。不要对生活失去温柔和耐心，少一些抱怨，才多一分和气，女人这辈子不容易。
愿你学会用最美的心态，去过好每一个明天。
3.是否能够尊重不同的人
高情商的女人第三点则是是否能够尊重不同的人。有一句经典的名言讲述，我们遇到看不顺的人，往往是我们修为不够。
真正高情商的女人，大都懂得尊重不同的人。这种尊重来自她们对人性的了解与掌握。她们深知每个人都是不同的个体。
每个人个性不一样。即使某些人个性短缺，但是他们身上也有其良善之处。这种对人性的充分认识是他们能够与他人合作交流的共鸣点，也是他们能够和不同性格的人交朋友原因所在。
凌，是一个活泼开朗的女孩，她从小就热
如果不能在一起(自己的,梦想,女孩,拿着,唱歌)
凌，是一个活泼开朗的女孩，她从小就热爱着音乐，她很喜欢唱歌，然而，她的梦想就是希望能做歌手，有一天自己可以站在华丽的大舞台上唱歌，拿着喜爱的麦克风，穿着很风格的演出服举办自己的演唱会，舞台下有很多很多的粉丝，拿着荧光棒，为她喝彩，加油，她虽一直坚持着却不知道该怎样做，有一天她坐在沙发上看杂志，她的妹妹，影，叫她看电视，一个广告而已没太在意，正看电视的影，对姐姐说，你们有一点很像，什么啊？就是为了音乐倔强着，好吧，，，隐约中看到那个背着吉他的男孩，为了自己的梦想所努力奋斗着，两个人最终的结局不同，也就莫过于，男孩当了歌手实现了自己的梦想，女孩没能实现她多年的梦想那是因为她放弃了，因为她知道，自己根本就不可能实现自己的愿望的，从前那个活泼开朗，积极乐观向上的女孩不见了，曾经，在别人眼里，她唱歌很好听，可是直到回来，慢慢的，她变得消沉，自卑，堕落，郁闷，，，那个女孩大男孩三岁，可以当他弟弟的，每天为他点赞只希望他的人气会更高吧，买了很多有关他的东西，，，想起曾经看过的某一片，突然想到其中的一句台词，如果不能在一起，我希望可以默默一直守护着你。啊呀，干嘛，菲子，用手在我眼前晃了一晃，又在想什么呢？你那些莫名的灵感都从哪来的啊，要你管！切！言情看多了吧！