1982年，黄宏生从华南理工大学毕业，进入华南进出口公司工作。一年后，其所在的电脑事业部成了华南公司效益最好的部门，黄宏生也由助理工程师升任电脑事业部部长，并在28岁时成为该公司历史上最年轻的常务副总经理。1988年，他只身到香港创业，“创维”出世。1992年，创维踏入国内市场。虽然他们进入国内市场的时机不早，但以技术优势另辟蹊径。1993年，创维率先在国内推出多制式国际线路电视；1997年，又推出了国内首台多媒体彩电；此后不久，创维又推出了被誉为“丽音全球通”的新型电视；2000年，又首家推出液晶背投大屏幕电视。现在的创维已步入了发展的快车道，成为行业内上升速度最为迅猛的企业之一。
成功都是逼出来的
1982年，我从华南理工大学无线电系毕业进入华南进出口公司工作。一年之后，在我的努力下，我所在的电脑事业部成了华南公司效益最好的部门，我也由助理工程师升任电脑事业部部长，并在28岁时成了该公司历史上最年轻的常务副总经理。
1988年，我在众人惊异的目光中放弃了来之不易的职位，只身到香港重新创业。多年的电子贸易生涯使我深知：广东不缺外贸人才，缺的是高科技的电子企业。我决定将自己最为熟悉的贸易行业转向实业。我给自己的企业取了响亮的名字叫“创维”，意思是“创造新思维”。
没想到，创业之初，生活给我的却是接连不断的考验和打击。
我经历过两次大的失败。
第一次是创业初期。我以代理电子产品出口、组织进料加工开始积累资本。本以为原先生意中结交的一些朋友，会给我的起步带来一些帮助，没料到，因为大家从生意伙伴成了竞争对手，他们竟纷纷与我断交。我陷入了经济拮据、孤立无援的境地。加之对市场不熟，我的公司接连不断地出现亏损。气急之下，我病倒了两个月。
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六条管理忠告(公司,班子,管理,薪金,收入) 一、学会把日常工作交由他人来做。
这样你可以有更多时间来发展自己的事业，要授权，而不是对整个程序全盘管理。
二、有经商技巧的头脑。必须经过这样一些过程才能造就深入>地了解你的产品，经常地听取用户意见，培养你的搭档和下属具有一种能感知企业内部资金流入流出状况的直觉能力。与你的搭档和下属一起精诚合作，并把自己以往获得的经验，与他们分享，商业头脑的获得会使你的注意力迅速地集中在点上。
三、花大价钱，尽可能招聘最好的人才。这将会给公司带来比你付出的高薪多得多的利润和好处，因为，如果你的员工是一流的，你公司便也成了一流的。
四、创业之前，应当不辞辛苦地去了解其他公司的薪金制度。
还要建立定额销售制度，完成销售额的员工将获得公司毛利一定比例的收入。完不成销售额者收入会少些，超额完成者收入相对要多一些。企业刚起步时，你对薪金制度了解得越多，公司今后的发展越容易。
五、任何事情都不要独自一人去做，合伙人会带来无价的帮助。
六、一开始就建立一个专业的管理班子。要从“小作坊”变成一个正规的公司，可以采取通过“顾问”体系来形成管理班子的办法。对每个年轻的管理人员都配有一个顾问指导其工作。这样一来，公司的管理班子很自然地就随着业务的增长而成熟起来。
来源：搜捕网 猜你更喜欢:失恋365天(少了,整整,不出,成了,不懂)
那天以
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那天以后，
你，消失了。
我，也不见了。
直到……现在。
一年整整，整整一年。
你、忘了回忆。 我、忘了忘记。
你、欲纵故情。 我、忙里偷心。
你、渐行渐远。 我、且行且逝。
立冬、 小雪。
大雪、 冬至。
小寒、 大寒。
如此这般轮回。
一年整整，整整一年。
你的发髻，再也透不出似有的宁静；
你的衣裙，再也衬不出原有的美丽；
你的跟鞋，再也踩不出该有的纯真。
少了桃红、
少了柳绿、
少了誓言、
少了思念、
多了的，是你我的距离。
多了的，是那逝去的琐碎青春。
风，摇曳着你额前的刘海；
雪，无声地落在你的眸睫；
夜，悄然覆盖了我的情思。
那年，我们都不懂爱情、
不懂，至少，是我。
山无棱，天地合。乃敢与君绝。
太远。
速食爱情烟花般的绚丽，
也许，
才是她的追求吧。
就这样，
你我早已从平行走向异面。
就这样，
你我早已形同陌路、素不相识。
就这样，
我成了你生命中的过客，
你成了我生命中的定格。
一年整整，整整一年。
心，为之逃亡。 雪，为之苍凉。
我以为我足够坚强，
可还是……
酸楚、 迷茫。
才发现，一直在逞强。
曾经的：
苦衷、 漠然。
忠贞、 掠夺。
笃信、 敷衍。
碎了一地的诺言，
拼凑不起的昨天。