夫妻为何吵架
总结的很全面，相信围城内的男女应该都深有体会。另外，行文流畅，作者文字功底很不错。
夫妻吵架，不论年龄阶段；夫妻吵架，不论层次高低。一辈子没红过脸吵过架的夫妻很难得，是值得我们学习的。夫妻和睦相处，以爱对方为核心；尊重对方为前提，做到小事不计较，大事好商量的夫妻为数不多。夫妻吵架都以自我为中心，不会站在别人的角度去思考，不会心平气和的去解决，都认为自己说的做的都是对的，都不肯迁就对方作出让步，那吵架是必然的。
生活在同一个屋檐下，长时间的相处，把婚前隐藏的一些缺点和生活恶习都暴露无遗在爱人面前，看到了真实的另一面。有的人无法接受，就以分手收场。而有的人愿意尝试接受，但都需要一个过程去适应。婚姻磨合期也许是短期内，也许是长久性的磨擦，漫长的时间可能要消耗一辈子的力气，活到老吵到老的夫妻却依然能够白头偕老。所以以，夫妻间磕磕碰碰，吵吵吵闹闹在所难免。关键是看对待什么样的事，怎样的吵架，是建设性的，还是破坏性的。
引发夫妻吵架的原因往往有很多。从小的方面说，心情不好的时候，家庭一些琐碎芝麻大的事情，都会不经意间让夫妻发生口角。通常是把自己在外面受到负面情绪的影响带到家里，工作压力大，精神处于极度紧张状态。工作不顺心，总是遇到麻烦和困难，受到领导的批评，不能为自己辨解，也没人能够理解，感觉自己很委屈，窝着一肚子火却没处发。白天在外工作没有一个好心情，回到家的心情自然好不了多少。倘若回到家爱人不够细心，没能观察到你的情绪变化，依然为一些鸡毛蒜皮的小事在你耳边唠叨或埋怨，这时候的你就像被点燃的炸弹，会瞬间暴发。烦躁的心情，本来就压着火，回到家还容不下耳根清静，这时候再火上煽风，夫妻想不吵架都难。不为什么原则性大事，但小事情照样引发起夫妻战争。
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近日，“百家优秀管理软件与企业交流会”在京召开。与会者认为，我国企业明显加快了管理信息化的建设步伐，ERP产业面临整合挑战。
据统计，2005年中国企业在管理软件与服务上的投入达到了185.3亿元，比2004年增长28.1%，其中定制型管理软件的市场规模达到了109.4亿元，比2004年市场增长27.4%；而通用型管理软件的增长29.1%，市场规模为75.9亿元。大型企业的信息化应用状态依然备受关注，但企业管理信息化市场也呈现出一些新的特点：由过去的三资企业为主转变为现在的国内企业与三资企业齐头并进的势头；由过去大型企业为主体转变为现在的中小型企业积极主动的新态势；由过去的通用型软件应用为主到现在的行业特色软件更受青睐的局面。
这些数据显示出管理信息化建设的巨大潜力，企业对信息化的需求持续增长的态势不会改变，但对软件及服务商的个性化功能和交付能力的要求也在迅速提高。如何抓住稍纵即逝的商业机会是对所有管理软件厂商和服务商的重大考验。而随着微软投资浪潮国际2500万美元的首期款1300万美元在2005年底到账，管理软件供应商之间的竞争格局也发生了微妙变化。以SAP为代表的传统管理软件厂商继续引领着市场发展方向；微软联手新的合作伙伴进入中小型企业应用市场已经有了实质性进展；以用友、金蝶为代表的国内软件商在坚持自主创新的同时，也加强了合作与整合的步伐。如何加快产品研发速度、快速实现产业整合、做大做强，以适应国民经济的快速发展的需要，是摆在管理软件商面前的重大课题。
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下午五六点，正是夕阳落下留下余晖的时候。这时候，走在校园的树丛旁，吹着微风，带给人的心情也是微妙舒畅的。走到篮球场外围，映入许多奔跑散发运动气息的人们。有男女生混在一起打羽毛球的，有一群人打篮球的，也有很多中学生还在锻炼，似乎没有还没有下课。球场外围的马路上还站着几排中学生，他们面对的还有一个嘴里吹着口哨的人，应该是老师。看看点，已经六点左右了，这个时候应该是下课了才应该。从他们身旁绕过，看到排球场里的一个柱子周围，堆满了厚重的书包，书包的主人是一个个穿着校服的中学生。看着运动着的他们，想起自己一米五矮矮的个头，家里人总说是小时候吃太多石头才不长个，不经想起人们的生活“”提高了，特别是物质方便，身体都到了很大的发育，个儿高体壮。
可是心理方面呢？是不是也得到了同等的发展？这么想着，走到篮球场一个拐角的地方。迎面走来一个大人和一个小学生，不知道大人是不是小朋友的妈妈。大人背着小朋友的书包，护着他走，生怕他摔着了似的。他的手里拿着一包糖，很利索的拆开来，取出里面的糖果，自然而然的糖果袋被扔在了地方，在不远的地方就有垃圾桶，我以为小孩的妈妈会说“”前面有垃圾桶，我们把它拿到垃圾桶里面。就在下一秒，我惊呆了。大人若无其事的依旧牵着手孩子往前走，不曾回一下头。我久久的注视着它………