因此,在决定是否以合伙制形式创业时,应询问自己这样几个问题:
第一,是否能独自承担创业风险;
第二,自己想从合伙股东身上得到什么;
第三,自己与合伙股东之间的性格是否适合合作创业。
如果决定采用合伙形式,则应对合伙人的选择进行以下几个方面的考察:
1、合伙人是否重信守约
重信守约是最宝贵的商业道德,也是合伙经营中的基本要求。如果在合伙企业中混入了不具备基本商业道德的人,很可能会断送企业的前途。
2、与合伙人是否志同道合
所谓志,就是创业的目标和动机,包括创业者的需求层次、创造企业的动机和目标。只有合伙人之间具有一个明确而统一的目标,并愿为之而互相配合,才能形成合作发展的最大动力。
3、与合伙人能否优势互补
若在合伙中各具优势,且优势互补,那么合伙中的个人均能有效发挥自己优势,同时还能产生单个人不具备的组合力量,加强整体能力。
4、合伙人是否德才兼备
合伙人的“德”与企业的稳定与发展密切相关,包括团结合作、相互尊重等;“才”则涉及合伙人具备的专业知识、技术和能力。
此外,合伙经营、合伙创业还应注意一些基本的相处之道:如互相信赖、坦诚相见、取长补短、利义并重等;并善于处理矛盾,实行自我检讨、回避退让、求同存异和冷处理、模糊处理等准则。
摘自:《解放日报》
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忍得住孤独
挺得住疼苦
挡得住诱惑
受得起打击
担得起责任
耐得住寂寞
顶得住压力
经得起折腾
丢得起面子
提得起精神
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他能抱一个他不爱的人(拥抱,不爱,怀抱,女人,肩膀)
男人比女人较能拥抱一个已经不爱的人。
当女人不爱一个男人,她不会愿意拥抱他,除非他流泪哀哭,她才会于心不忍抱一抱他,否则,她只会替他翻一翻衣领,扫一扫肩膊上的尘埃,或者拍一拍他的手背,她不会拥抱他。拥抱一个人,毕竟需要付出感情。
但是男人却可以。他已经不爱她了,可是看到她楚楚可怜的样子,他还是会用力拥抱她,就像从前一样。
一个女孩子说,已经分手一年了,但那次见面,他拥抱她,他是不是还爱她?如果他还爱她,那为什么在放手之后,他却说:
“不要再浪费时间在我身上。”
男人拥抱一个他已经不爱的女人,不过出于一种悲天悯人的情怀。她需要他抱,她忘不了他,他于是义不容辞地抱她。他不爱她了,但是抱抱她是没有问题的。他有这种绅士风度,他也有义务为旧女朋友提供一个怀抱。如果连一个拥抱都吝于付出,他未免太无情无义了。
男人的肩膀和怀抱,随时可以慷慨就义;女人的肩膀和怀抱却是爱情,只能留给她所爱的人。她会为爱情而收回她的怀抱和肩膀,男人却会为情义付出肩膀和怀抱,他能抱一个他不爱的女人。