大家好,小評來為大家解答以上的問題。怎樣管理好倉庫的進出貨，怎樣管理好倉庫這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！
1、倉庫管理分人員管理和物料管理： 物料管理須按照幾點原則:先進先出,物以類聚,三賬(實物,卡,電腦賬)合一.物料按規定存放等。
2、 倉庫流程分為:進料流程,發放流程,庫存品管理等。
3、 負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。
4、 提出倉庫管理意見及物資采購計劃，在批準后貫徹執行。
5、 嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。
6、入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨。
7、 負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。
8、 合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規格、等級分區堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫區的整潔。
9、 負責將物料的存貯環境調節到最適條件，防止鼠害、蟲咬等， 負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三相符，協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。
10、 負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制和按時上交相關的材料收支存報表，及時準確地登記材料明細分類帳簿。
11、 以公司利益為重，愛護公司財產，不得監守自盜。
12、 完成采購業務部及財務部長臨時交辦的其他任務。
13、 這個是基本的職責 倉管主要是倉庫明細帳登記清楚 分類 分品種登記 擺放也分類 分品種的擺放 這樣便于清理和領取 每月底盤存一次 制作每月的進 銷 存 報表 確保倉庫貨物的安全 防火 防盜 做到這些就好了 你說的 配件用完 申報問題 應該是倉庫和生產部門一起申報采購部門采購配件。
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。