夫妻间的信任经典句子,夫妻之间的信任

夫妻间的信任经典句子,夫妻之间的信任

日期:2018-11-30 02:18:22    来源:互联网

夫妻之间的信任是一种选择(自己的,信任,选择,的人,做出)我们对他人的信任,首先,其实是对自己的信任
夫妻之间的信任是一种选择(自己的,信任,选择,的人,做出) 我们对他人的信任,首先,其实是对自己的信任,也就是自信。我们相信自己的选择是对的,我们相信自己有能力面对一切变故。
  
  某次我到外地探望朋友,一走就是十几天。
  
  在与朋友们到处潇洒玩乐的间隙,猛然想到一件事,那就是如果我想在这十几天里背着我的先生“为非作歹”,那简直是太方便了!我们远隔千里,只是靠电话和网络偶尔联系一下。再者,他每天都很忙,几乎无暇管我,也就谈不上电话追踪了。
  
  这让我想到一个朋友,总是担心她的丈夫会有外遇,因此采取“贴身跟踪”策略,她不工作,只是每天跟着丈夫上下班,丈夫在办公室工作,她就在外面溜达,到中午再和他一起吃饭,下午照旧如此。差不多到了丈夫去洗手间她就在洗手间门口等着这么夸张的地步。可即便如此,朋友告诉我,她的丈夫依然有一个“小蜜”。
  
  天天跟着,看着,防着,却无法阻止对方的外遇。可是那些从不管那么多的,反而没有这方面的问题。这听起来真是匪夷所思的事情!
  
  大部分人认为,在一段感情关系里,信任和被信任是极其重要的。有人因为伴侣不能信任自己而选择离开,也有人因为不能被伴侣信任而愤然离去,可是人们却很少停下来想一想,信任到底是怎样的一个东西。
  
  我曾经在微博上说,信任基于了解。但立刻就有人反驳说,有时候就是因为了解那个人不值得信任,所以才要分开。我认为这位朋友说得也对,信任一个人,固然需要把了解他作为基础,可是我们也确实需要知道他是个值得信任的人,以及他会用行动证明他是个值得信任的人,尤其是他愿意去做一个被信任的人——这才是根本。
  
  回到我在本文最初提到的“我要不要为非作歹”的事,其实那完全在于我的选择。如果我珍视我的婚姻关系,自然就会约束自己的行为;反之,如果我认为我自己的婚姻关系不重要,那么就会放任自己的行为。这里面没有对错,只有选择。并且没有人可以左右我的选择,除了我自己。
  
  从这个层面上来说,信任是什么呢?信任就是相信伴侣会为自己的选择负责任,也就是说我们要知道伴侣所做的任何一个选择,无论是有意还是无意的,都是基于他自己的考虑而做出的,事实上我们根本就没有能力左右他的选择——因为我们不是他。所以我常常对那些因为爱人外遇或提出分手而痛不欲生的人们说:“现在他已经用行动为自己做出选择了,你的选择是什么呢?”
  
  如果弄明白了这里面的关系,我们根本就不需要费尽心机去查探对方的行踪,也不用再偷偷地翻看对方的钱包、手机,只要相信对方会为自己做出他认为最好的选择就可以了——并且你知道的,没有人可以代替他做选择,他的父母不能,你也不能。既然如此,索性把天天揣度对方的心力转过来爱自己,丰富自己的生活和精神世界,不断提升自己,做一个充满爱和正能量的人。
  
  如此,就算你深爱的他选择离开你,你也有足够的力量去做出你自己的选择。甚至,你还有能力在他做出选择之前就先做出自己的选择,即选择用更多智慧来经营你们的关系,让你们的感情更加牢固!
  
  我们对他人的信任,首先,其实是对自己的信任,也就是自信。我们相信自己的选择是对的,我们相信自己有能力面对一切变故。
  
  很多夫妻之间缺乏信任,表面看起来是一方让另一方无法信任,其实是,自己内心缺乏对自己的信任,总是疑神疑鬼,最终一步步把本彼此信任、温暖的关系,推向互相指责、怀疑,缺乏温暖,冷漠,最终出现危机。
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企业发展之“臭皮匠”献策(企业,诚信,过程中,对路,发展) 没有走对路就注定了结果只能是失败。企业要走什么样的路,就是战略;怎么走路,就是战术。站在战略层次的高度上,做企业不得不看发展之十大鄙见:

  1、企业的发展没有止境。

  2、老板的思想有多远,企业就能走多远。

  3、企业兴衰成败的关键在于授权和用人。

  4、企业发展始终需要解决资金问题。

  5、留住人才并培养其忠诚。

  6、用企业文化打造团队、敬业精神。

  7、打造企业共同远景。

  8、老板自身修养与人格魅力。

  9、以人为本的人性化管理。

  10、认真做好每件事。

  我是这么想的,如果企业在战略方面能具备上述十大要素,那么这个企业一定会是健康、有魅力的企业。创业难,守业更难。在经营企业的过程中,企业难免会犯要么过于保守、要么过于盲目的毛病,无论是那一种过错所导致的结果是一样,市场日益萎缩,企业生存日益艰难。从这一点说,企业只有走对路才有出路,要想有出路只有走对路。为此在企业经营的过程中,企业领导人一定要慎之又慎,并能做好必要的应对策施,以保企业有足够抗风险能力,而不致于一击就轰然倒塌。在经营的过程中,企业立足于求稳,稳中求进,先一小步再一大步,步步为赢、步步扩张。在通货紧缩、宏观调控的大背景要善于把握大局,需要收缩战线就得当机立断停止扩张项目,需要趁机扩张突并则应有迅雷不及掩耳之势,有如老鹰搏兔。

  用一句来形容,我觉得用“危机四伏”比较贴切,危就是企业在发展过程中每个环节所遇到的危险、阻力;机就是机会,在企业经营的过程中,我们既要保持抗风险能力,又要擦亮双眼随时随地能发现机会、抓住机会、抢占先机。对于企业的危,主要存在于质量、诚信等方面。最近的一段时间里,国外的一些知名企业频频出现质量危机,还好国外企业都具备较常抗风险能力。这一方面,国内企业特别是食品企业做得较差,有待提高。诚信也是国内很多企业乃至国外企业不是十分注意的问题,这个是可以理解的,毕竟企业要需要更多的利润生存发展,但我们可以想象一个没有诚信的企业会不会有美好的明天,人无诚信不可活,企业没有诚信也就等于是活着死了的企业,所以那些希望做得更大的企业一定要注意做到诚信,企业的诚信在于企业的人,从某种意义讲企业主应该主动刻意打造企业诚信形象,从而获得客户的肯定和尊敬。 猜你更喜欢:勿忘来时(的人,自由,奔走,明天,就会)

人的一生都
勿忘来时(的人,自由,奔走,明天,就会)

人的一生都在为自由而奔走,在奔走中,我们的激情也会随之消失殆尽。有时候,活着真是一件幸运的事。只是,我们在为自己庆幸时,也不要忘了来时的路。

我们不停地奔走,因为不自由。因此,我们都不愿为今天而驻足,而总是幻想明天的自由,孰不知,明天的自由正是建立在今天的基础上的。我们不珍惜今天,正是“明日复明日”。我们又该那什么去祈祷明天会幸福呢?正是今天的驻足,才有明天的自由呀!

今天,我们没有珍惜,到明天时,我们又悔恨昨日的愚蠢,这才是人生悲剧的滥觞。正是物极必反,当过分追求自由,不幸也会随之而来。只有学会了珍惜当下,人生的自由才会有一个支点。

如若不然,劳碌一生,到头终究只是如梦中泡影,在生命离去时只能无奈地道一声“人生太匆匆”,终是回天无力。这样又怎么能说是幸福的呢?我们要追求幸福,首先心中要有爱,要先爱自己,才能把自己的爱传递给别人;只有爱自己的人,才能理解别人的痛处;只有爱自己,才能把爱奉献给别人。

我们不停地奔走,因为不自由。在奔走时,要认识到团结就是力量。只有团结,我们才能得到更多的力量,发挥我们的潜力,去赢取更大、更多的自由。我们要拒绝别人的怜悯,它让我们产生不自信,它会导致我们丧失为自由而不懈奋斗的勇气。别人越是对我们怜悯,越是显示出我们的悲哀。别人的同情,只会衍生出懦弱的人生。

但我们需要向处在困难之后总的人施以援手。在我看来,提供帮助并不是怜悯别人,只是让别人感受到我们的爱,让那些处于困难之中的人们觉得这个世界不是只有冷冰冰的混凝土做成的高墙。但我们也要知道,正如我们加倍的付出不会收到同等的回报一样,我们在对别人施以援手时,那个人并没有义务回过头来以同等的回报来帮助你。他能想到回头帮助你,便已是有心了,又怎么能奢求过多呢。

说这些,并非是对人性进行曲解,而是对生活有无限的热爱。正是因为热爱,才懂得握住涓涓细流才能长长久久地流存下去;正是因为热爱,才知道不过分索取才是对施与者的尊重。

生活应该和人分享,而不是自私占有。当我们对某些东西产生过度的占有欲时,我们就会对其他东西失去兴趣,正是所谓“玩物丧志”。一旦我们对别的事情失去了追求的欲望,生活就会变得单调无比,快乐就无从可得了。

虚荣是人的共性,这通常是人身上的致命点的所在,它有时候会毁了你的一生。当你的生命走到尽头,又有多少虚荣能伴随左右呢。

有些人心中装着仇恨,对人就竖起高墙,其实他们并没有错,只是他们陷在痛苦的泥淖中不能自拔。他们需要空间去存放、去释放、去缓解那份痛苦。

那些镇日说自己很快乐的人未必都能事事如愿,就像那些自以为漂亮的人,还不是每天想着要去上饶尚美医美做整形。或许你说我无聊,在这茫茫人海中,昏昏尘世里,谁又是时时刻刻有聊的呢?

对生命寄予一丝敬畏。当有人靠近,不要暗自窃喜;当有人离开,不要徒生悲伤。因为我会一直陪在你的身旁,用我的微薄绵力,感动你的心田,直到晨日的熹光照亮整个世界。

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