将企业做强做大，是企业家们心中梦寐以求的事情。人们习惯上把“做大”与“多元化”联系在一起，把“做强”与“专业化”联系在一起。究竟是该做强还是做大？先做强还
是先做大？一代代企业人在“大”与“强”之间逐渐迷失了自我——要么在盲目多元化的迷途中失去方向，成了大而不强的“纸老虎”；要么在一个狭窄的领域里裹足不前，成为国外大公司的配角，既做不强也长不大。那么，如何在这二者之间进行选择？
会选择，能舍弃
有这样一个佛家经典故事：梵志双手持花献佛，佛曰：放下。梵志放下左手之花。佛曰：放下。梵志放下右手之花。佛还是说：放下。梵志：我手中之花皆已放下，还有什么可放的呢？佛说：放下你所有的想念，一直舍去，舍至无可舍之处，是汝放生命处！梵志顿悟，成佛！
我等企业中人都是凡人，不可能“一直舍去，舍至无可舍之处！”，但是我们可以学会选择，学会放弃。人要是学会了选择，就离成功不远了，企业也一样。在所谓的“业内相关多元化”战略的迷途中挣扎了数年后，联想集团学会了选择，放下了多个非核心业务，重新回归PC主业，并一举收购了IBM的PC业务，从“做大”之途转向“做强”之路。
联想是中国当代优秀企业中的典型代表，她从“拿起”到“放下”的战略转型，给了中国人更多理性的思考。其实，在全球“财富100强企业”前10位中，有一家零售公司、一家金融公司、一家技术公司和两家石油公司、两家汽车公司、两家电信公司，只有GE一家多元化企业。如此说来，对中国企业而言，多元化是一种无奈，还是一种必然？GE的多元化模式是应该受到崇尚还是应该受到批判？今天，在市场日趋饱和、竞争日趋激烈的环境下，四面出击，不如专注一行更能为企业建立起核心竞争力。
莫走极端
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亚马逊中国换帅带来的经营模式之变(亚马逊,模式,品种,精品,中国) 近日全球最大的电子商务公司亚马逊公司向外界宣布：卓越网总裁林水星、执行副总裁陈年离职。这次人事变动主要是由于亚马逊对“精选产品、少品种、大批量”的“精品路线”的修正。在今年初，卓越网的图书品种一下子从数千种增加至1万多种，仓库面积则增加到3万平方米。虽然同另一家B2C公司当当网宣称的20万种相比还有所不如，但已与当初的精品路线渐行渐远。卓越网始创者陈年的离去是一个标志，由此，卓越网开始越发鲜明地打上亚马逊的烙印，逐渐走向“全品种模式”，而陈年治下行之有年的“精品路线”，则如明日黄花，无人问津。
亚马逊放弃精品模式，选择全品种模式的原因
亚马逊发展的历史让其对“全品种模式”信心百倍。亚马逊从1995年创业开始，就一直推崇全品种模式，这种模式也使得亚马逊在北美、欧洲和日本均取得巨大成功。2004年亚马逊年销售额接近70亿美元，全品种模式带来的商业奇迹使得亚马逊对这种模式深信不疑。尽管中国图书市场有其特殊之处，但公司长期以来在世界各地的成功经验，加强了其模式在中国成功的信心，促使其对卓越现有模式进行改造。
亚马逊对中国市场的战略布局策略，是其改变卓越模式的另一个动因。亚马逊的大而全模式虽说短期来看不合时宜，也难以在国内收到显效，但对亚马逊来说，其吸引力远远大过小而精的模式。因为亚马逊在中国市场的当务之急并非盈利，而是战略布点。当企业资金有限又期待利润的时候，小而精自是聪明的选择，但对亚马逊这样的大公司则不然。其拥有雄厚的资金实力，现阶段看重的是市场占有，并不急于实现利润效益。按照自己固有的模式稳步前进，是亚马逊的一贯策略。
亚马逊经营模式之变，将对本行业的竞争态势产生深刻影响
精品模式的终结，意味着中国本土最大的两家网上书店的竞争，将由过去的不同经营模式的企业之争，演变为同一种模式企业间的正面竞争——被收购后的卓越将直面从创业始就采取“全品种模式”的当当网上书店。前者在实现业务转型和管理磨合后，必将利用自己强大的资金与管理优势扩大经营规模，而后者在拒绝外资收购之后也推出了一系列的促销及上市计划与其一比高下。竞争将随着亚马逊这次全品种模式之变而变得更加激烈。 猜你更喜欢:为谁而发奋(努力,你是,一个男人,成功,朋友)
你会不会为一
为谁而发奋(努力,你是,一个男人,成功,朋友)
你会不会为一个男人而努力自己的人生？
我从来不知道我有一位那么深情的朋友。认识她的时候，虽然她的才华已经受到赏识，但是，她的生活还不是过得很好，她的世界也很灰。这两年来，她的事业突飞猛进，也赚了很多钱。我们住在两个不同的城市。去年，我去找她的时候，她抢着请我吃饭。我取笑她：“你现在是不是赚到很多钱？”
那一刻，她竟然打从心底笑出来。
今年初，她来香港找我，她的事业又跨进了一大步。她的世界也多了很多欢笑。
这天，从她的朋友口中，我才知道，这些年来，她所做的一切，都是为了一个已经跟她分了手的男人。
她要努力，要成功，那样就可以向他证明她是他爱过的女孩子之中最好的。虽然大家没有再联络，然而，他会知道她现在有多幺的出色。
那个朋友问我：“你有没有曾经为了一个男人而努力？”
记忆之中，我是没有的。然而，能够为一个男人而努力，那毕竟是好的。起初，你是为了要他后悔而努力，当你渐渐迈向成功，你是为了你自己而努力。只要成功，当初是为了谁而发奋，也不重要。
赢在中国创业成功,赢在中国创业百问