大家好,小評來為大家解答以上的問題。6s現場管理圖片,6S現場管理的內容這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!
1、“6S管理”由日本企業的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環境整潔有序,預防為主,保證安全。
2、6S的本質是一種執行力的企業文化,強調紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎性的6S工作落實,能為其他管理活動提供優質的管理平臺。
3、 6S現場管理的內容 整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。
4、目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
5、 整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標識。
6、目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。
7、 清掃(SEISO)——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環境。
8、目的:穩定品質,減少工業傷害。
9、 清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經常保持環境外在美觀的狀態。
10、目的:創造明朗現場,維持上面3S成果。
11、 素養(SHITSUKE)——每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。
12、 目的:培養有好習慣、遵守規則的員工,營造團隊精神。
13、 安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。
14、 目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。
15、 用以下的簡短語句來描述6S,也能方便記憶: 整理:要與不要,一留一棄; 整頓:科學布局,取用快捷; 清掃:清除垃圾,美化環境; 清潔:形成制度,貫徹到底; 素養:養成習慣,以人為本; 安全:安全操作,生命第一. 因前5個內 容的日文羅馬標注發音和后一項內容(安全)的英文單詞都以“S”開頭,所以簡稱6S現場管理。
本文到此分享完畢,希望對大家有所幫助。