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1、SWOT分析是基于內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,即通過調查列出與研究對象密切相關的主要內部優勢、劣勢、外部機會和威脅,并以矩陣形式排列。然后用系統分析的思想,將各種因素相互匹配進行分析,從中得出一系列相應的結論,通常具有一定的決策性。
2、運用這種方法,可以對研究對象的情況進行全面、系統、準確的研究,然后根據研究結果制定相應的發展戰略、規劃和對策。
3、s(強項)是優勢,W(弱項)是劣勢,O(機會)是機遇,T(威脅)是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應該是企業能做的(即組織的優勢和劣勢)和能做的(即環境的機會和威脅)的有機結合。
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