序 暗恋像棵朝阳的野树，能够独自开花结果。他倚着墙，楼顶的月光清冷。抬头，然后泪水流着很久。他不清楚，为什么哭了呢。夜寂，凤吟。
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张文中：纪律是团队成功的基础(物美,执行力,细节,不强,影响)
《TEAM》：大家都知道物美上市了，表现还很不错，但是听说你还是执着地关注物美内部执行力的问题。是不是受到杰克.韦尔奇的影响？
张文中：物美现在的表现的确不错，但是作为董事长来看，这还远远不够，这只是万里长征的第一步。调查发现，制约物美发展的不是外部条件，而在于内部管理，而内部管理的核心问题在于执行力到底怎么样。这个问题我们早就在抓，只是现在把它提升到一个更高的战略层面上了。
当然，杰克.韦尔奇的话也非常有道理。事实证明，执行力不强对物美发展形成的制约已日益突出，能不能很好地提升执行力已成为关系到物美能否再上新台阶的重要问题。
《TEAM》：应该不只是物美，中国企业普遍都存在执行力不强的问题吧，你认为是什么原因？
张文中：别的企业我不是很了解，就物美来讲，从深层次看，执行力不强原因很多：
首先是在观念上轻视细节。我们有很多干部员工不乏做大事的雄心，却常常缺少把小事做好的恒心。殊不知，细节的好坏往往决定一件事的成败，一屋不扫何以扫天下，不做小事何以成大事。
长期以来，我们在思想上对小事重视不够，没有认识到细节决定成败，更没有认识到执行力关乎企业的兴衰。执行力不足影响细节，细节做不好影响做事的成效，做事不成功影响竞争力，竞争力不强影响企业的兴衰，就是这么一个简单的道理。其实小事做不好，细节做不到位，个人就得不到进步，企业就不可能有发展。
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爱一个人，就止不住的对她好，无条件对她好，尽管有时候你会拼命的忍住对她的好，但是你总会找到理由打破你的坚持，完全忍不住对那个人掏心挖肺的好，哪怕那个人从未对你表示过她的喜恶。
PS：所谓的好就是看到实用的东西会第一时间买给她，看到你认为她需要的东西也会第一时候买给她，节日生日礼物就从未丢下过，在她需要你的时候陪伴着她，偶尔还会制造一些都要感动了自己的浪漫给她，从来不给对方压力，认知里爱她是你的事情，与她无关。
PS：不管怎么样忍不住对她的好，都要记住只有你更加的努力强大，你才有能力对她更好，请在爱她的同时不要忘记修炼自己。
PS：认知里爱她虽然是你的事情，但是未必不与她无关，要给自己一个设定，别傻傻的分不清真心和假意。
PS：你可以一如既往的对她好下去，但请记住一切都是你自愿的，不要以此去企图获得什么。
PS：记住，喜欢是为了得到，而爱却是付出。
折子 2017-02-17