忧伤是自己找的，幸福一是你自己寻得，不要因为回忆中的惨淡时光，而凋零余生繁华的光景，不要因为生命中的某些人某些事，而沉溺当时的悲伤，你要记住从你来到这个世界就注定有人离去。
心中有所牵挂，生命才会坚强。
站台的停留，搁浅了思念，只是为了奔跑在人群的前面，终有一天你会发现，在时光的世界慢慢的少了很多原本淳朴，真诚的东西，就像友情，而不是爱情。
大海的宽广在于汇集大大小小的川流，生命的汪洋在于包容深深浅浅的缘分。
用快乐去奔跑，用心去倾听，用思维去发展，用努力去奋斗，用目标去衡量，用爱去生活。
一沙一世界，一花一天堂。珍惜你拥有的，忽略你没有的。微小幸福就在身边，不攀比就是天堂。快乐，来源于自我感恩的良好心态。
一路走来，我们有太多的不容易，但是一切都还是值得的，倒计时开始了。
挣扎太累，所以选择沉默的面对文字语言以及过往的人，想念太多，所以选择遗忘淡看拥有的繁华错落，如果时间是一种毒药，毒害的只是一些看感情太单纯的人，而对于笑看世界的人来说，时间也许是种解药，解了宿命的纠葛，断了现实里原本看似忧伤的光景。
如果人生是一段旅途，快乐与悲伤就是那两条长长的铁轨，在我身后紧紧跟随。
人不要等明天，因为没有人知道自己有没有明天。
没见过草原，不知道天多高地多厚。没见过草原上的白云，不知道什么是空灵，什么是纯净。
人生最重要的不是我们置身何处，而是我们将前往何处。
人生有些事，错过一时，就错过一世。
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天下无贼版的ERP实施故事(不明白,慨叹,公司,千万不要,实施) 自牛群和冯巩在某年春晚上开起了《小偷公司》，虽然在声势上狠狠地火了一把，但经营不佳，不得不更换了新的CEO，由一个江湖大偷——号称“黎叔”掌管。这位黎叔在2005贺岁之际，做出惊人之举：小偷公司也要实施ERP！以下记录了此事的一些情景和对话，颇似电影《天下无贼》，我们都怀疑他们在抄袭（请原作作者不要为笔者的这点“油墨”感而动真气，谢谢！）。
作为倡导者黎叔的认识和态度是非常鲜明的。
实施伊始，他在为大家鼓劲时总是爱说：这次出来（ERP项目）一是锻炼队伍，二是考察新人，在这里我特别表扬两个同志，“肯干的”和“敢想的”。他们不仅超越了自己，也超越了前辈。（项目的业绩就有赖于这两位同志了！）“一把手工程”的效应突显，虽然不象电影中寺庙中顶礼膜拜的场景，但也不乏附和与掌声。趁热打铁是黎叔的一贯风格：“ERP实施什么最宝贵？”，“地球人都知道——人才”。这一经典的论断肯定又一次折服了他的部下，唯一美中不足的是，由于领导发音吐字的小偏差，被在场的咨询公司顾问理解成“人和财”，但同样是相当有内涵的哦！
在公司上下都感觉到前途的光明，等着他们的却是曲折的道路。
第一次培训，讲师上来就抛出大理论唬人，结果可想而知。他自己找台阶地说：“谁是不明白的，是不明白的给我站出来，你看没有人站出来，这里没有不明白的。”没有一个听众觉得他的话很“幽默”，麻木的表情和前程的态度迫使他继续“掰开了、揉碎了”……
接下来，BPR(业务流程重组)得不到相关部门的理解和认同时，IT经理发出的慨叹：我本将心向明月，奈何明月照沟渠。知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。（慨叹归慨叹，能做的只有继续沟通，千万不要动用行政命令！），当然，这是和平方式！有时IT经理维持着讨论会的秩序，发出更高的分贝：“严肃点，严肃点，不许笑，我们这儿正在为系统的设置而吵架呢！”最终争论的结果是圆满的，大家一致认可流程和规则是系统运行的“律条”，千万不要等到有人说出“有组织，无纪律”的话。那样，离项目失败只是时间问题了。 猜你更喜欢:思念的伤感(梦里,失去了,记忆,回忆,有了)
忘记了
思念的伤感(梦里,失去了,记忆,回忆,有了)
忘记了
原有的记忆
回忆着
现在的回忆
遗忘了
被遗忘的自己
失去了
已失去了的你
在梦里回忆起
已不在的你
终于也在梦里
逐渐
逐渐的
迷失了自己
原来
记忆中还有你
原来
我曾迷恋着你
原来
…………
却没有了原来……
梦醒
记忆的空白
………………