孙红雷:母亲靠捡垃圾把我养大
作者:张俊以
小学四年级时,孙红雷得知,家里要推迟两个小时吃晚饭,因为母亲下班后,要去捡破烂贴补家用。一天,母亲轻言细语地对他说:“三郎,你放了学也和妈一起去捡好吗?”“不,我要做作业。”他飞快地答道,不敢看母亲的眼睛。这以后,孙红雷开始变得孤僻、沉默。
有一天,孙红雷放学回来,走到二楼楼梯口时,看到母亲正背对着他站在走廊里。“请问,家里有人吗?”孙红雷听到母亲讷讷的声音,几秒钟后那家的门“嘎吱”开了,却很快又“哐当”一声关上了,伴随着没好气的一声:“又来借钱?我们没有钱!”孙红雷鼻子一阵发酸……
“走,妈,今天我陪您一起去捡破烂。”一个周末,13岁的孙红雷主动牵起了母亲的手,那天,母子俩直到天色发黑才回家。第一次随着母亲外出做事,孙红雷深深体会到了其中的艰辛。为了捡一个漂在臭水沟里的塑料瓶子,母亲不惜脱了鞋走进发黑的脏水里;在一家书店前见到几张破牛皮纸,他刚捡起来就被老板呵斥:“滚!叫花子。”
然而,母亲对此种种却习以为常,脸上始终保持着淡然的微笑。中午,当母子俩坐在河堤边的石头上休息时,母亲竟从口袋里掏出一个橙子,剥开,反复挤压几下,然后掏出一面小镜子,对着它把那些橙汁一点点细致地涂在脸上,看着儿子诧异的眼神,她一边涂一边笑道:“橙汁可以美容呢。人家看不起我们不要紧,自己要看得起自己,要爱自己,要让自己快乐。”“妈……”那一刻孙红雷震惊了,他目不转睛地看着母亲,无比敬佩。
1995年5月底,孙红雷揣着8000元和一部手机,来到北京报考中戏。700多人参加考试,孙红雷成了唯一的幸运儿。
母亲杨淑英特地来到北京看望儿子。同学们吵着要老人家请客,她高兴地答应了,将孩子们带到学校附近的一家餐馆。由于这些上中戏的孩子家境都比较好,满不在乎地点了不少菜,结果七个人一顿竟吃掉了八百多元。母亲临走时,孙红雷发现母亲居然没有买卧铺。“这么远的路,您省这点钱干吗?”孙红雷急了。(励志文章 www.txax.net)母亲像做错了事的孩子低下头说:“三郎,实话给你说,妈没钱了。”“我给……”话一出口,孙红雷突然意识到,自己手上也只有几十元了,那8000元,吃住加上学杂费,也所剩无几。“对不起,妈。”孙红雷哽咽了。母亲抬起头,苍老的脸却笑成了一朵菊花:“别这样,你这么有出息,妈不知道多高兴,妈就是一步步走回去也愿意。”孙红雷紧紧攥着母亲的手,眼泪蓄满了眼眶。
孙红雷跻身一线演员行列后,2004年8月,他特地把父母接到北京,然后将一把钥匙放到了母亲手心:“妈,以后您二老就在这里养老吧,这套房子就算我送给妈的礼物。”杨淑英像孩子般咧开嘴笑了,笑得那么沉醉……这是一个母亲最幸福的时刻。
2008年春节,大年初七那天,因为高血压、冠心病等并发症越来越严重,母亲在孙红雷怀里永远地睡着了。
生活还要继续,只是很多人发现,经历了丧母之痛的孙红雷,在演技上有了微妙的改变。以前他扮演的角色都是一味的剑拔弩张、冷硬入骨,而现在,他开始在角色里注入一些崭新的东西。比如《梅兰芳》中邱如白“阅尽天下爱恨”的孤单与收敛,比如《潜伏》中余则成“泰山压顶而不改色”的执著与沉静……孙红雷更成熟了,也更有担当了!2010年9月21日,在第八届中国金鹰电视艺术节上,孙红雷连夺“最佳表演艺术奖”“最佳人气奖”“观众喜爱的男演员奖”三项大奖,成为最大赢家。在万众瞩目下举起奖杯时,孙红雷含泪说了一句发自肺腑的话:“感谢我那天堂里的母亲。”
那一刻,喧哗的现场一片寂静,只有轻轻的欷歔和哽咽声。在晶莹的泪光中,孙红雷仿佛又看到了母亲,她在不远处对他温暖地微笑,就像握着从未曾熄灭的爱和希望……
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企业须知:“骨干跳槽”七大痛点(跳槽,自己的,资源,职业经理人,经理人) 薪酬是跳槽最核心的原因吗?
薪酬只是骨干经理人跳槽的一个因素,但并不是主要因素。对于成熟的职业经理人来说,主要考虑的还是一个能实现自己的才能、能使自己的智慧发挥出来的舞台。希望通过自己的努力使组织、团队的品牌得以提高。
跳槽时最难舍的是什么?
我认为跳槽时最难以割舍的就是情感。第一,你和原来企业的人际关系都很熟悉;第二,你对企业毕竟付出了心血。而且,当你要离开熟悉的环境到一个新的环境时,面对一些你不认识的人,面对未来注定会有恐惧和不确定性时,都会增强经理人这种难以割舍的情感。
跳槽时最忌讳什么?
作为职业经理人一定要善始善终,要维护老东家的利益,要说老东家的好话,千万不要闹翻脸。如果这些做不好,会产生很大的负面影响。所以,经理人,特别是核心骨干,最忌“闪电离职”,又“闪电就职”,刚出东家门就进西家院。无论如何一定要作好交接工作,保证企业的稳定运营。
跳槽后如何利用原有的资源?
对于资源,我认为谈不上利用,而在于如何整合和共同开发这些资源。因为你到新的企业,不可能白手起家,而且也正是由于你有一定的资源或者能力,新东家才聘你。所以,作为职业经理人到新东家后,关键是对原有资源如何进行有效重组,使原有资源添加更多的附加值。
当然在整合新旧资源时,前提是不能损害双方(老东家和新东家)的利益,最好是实现共赢。比如说,企业的需求是多方面的,新老东家很有可能是互为客户关系,作为职业经理人在交易过程中对信息的掌控度是最高的,这样的交易会使交易成本降至最低,对双方都是合算的。但是有些职业经理人出于明哲保身的目的,为了不落嫌疑,会舍近求远,舍易求难,花费高的代价与老东家以外的客户交易,甚至宁可不做事情,其实是对资源的极大浪费。作为职业经理人,只要心地无私,光明磊落,完全化市场操作,就根本不用担心。 猜你更喜欢:原来爱情不是那么伟大(磐石,这
原来爱情不是那么伟大(磐石,这一,你在,放手,又能)
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