实现员工的自主管理是每一个企业的管理者梦寐以求的事情，因为好处是显而易见的。但是却不是每一个企业能够做到的，因为“诚信自律”的背后是健全规范的流程与制度体系，是充分有效的授权，是对管理者领导能力的考验，是以责任、尊重为基本特征的企业文化的支撑。
首先，“诚信自律”班组必须在自愿的基础上完成本班组所有主要操作规程的明细规定，并承诺严格执行公司制度和操作规程，仪表一班承诺的内容几乎涵盖基层管理的所有方面，这就是一个规范化制度化管理的过程，因此要经过一年多的时间和辅导才达标。这是一个从复杂到简单、从他律到自律的过程，只有员工真正将制度和规程转化为自己的自觉行为和思维方式，才能实现真正意义上的“诚信自律”。
其次，“诚信自律”强调的是提高班组管理的“点效率”，但是在讲求系统效率的今天，效率不再取决于一个点或线，而是取决于整个系统的完善、协调和良性运转。如果没有公司一整套的对“诚信自律”的激励措施和配套规定，那么，“诚信自律”就很难在企业中长期推行下去。
第三，“诚信自律”讲的是员工自己管理自己，让员工参与管理，让员工对自己的行为负责，但对管理者却提出了更高的要求，管理者必须重新进行角色定位，改变与员工的关系，变控制和命令式领导风格为指导和教练式的领导风格，把员工当作工作伙伴，给予下属充分的尊重和信任，在部门营造学习型组织氛围。只有当管理者能够艺术地和充满感情地激发员工进行自我管理时，工作才会变得更有成效，员工才会更有成就感。
第四，“诚信自律”实际反映的是一种管理理念，倡导的是制度管理和文化管理的有机结合。“诚信”是企业和员工之间承诺承担彼此责任的讲诚信，“自律”是员工自觉的行为，这就是从制度管理走向文化管理更高境界的过程。“诚信自律”需要厚重优秀的文化根基有力支撑，另一方面，“诚信自律”活动又能够对企业文化理念的真正落地起到很好的推动作用。
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仁科：员工绩效管理的重要性(公司,员工,绩效,的人,变革) “如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”宝洁前任董事长杜普利这句名言已经成为一家伟大公司关于人才重要性的最好的诠释。
但是，忽视员工个人价值和绩效管理的公司依然比比皆是，而且，一些公司的高管发现，传统的人力资本管理手段似乎已经应用到极限，到底如何才能通过提高员工绩效来为公司创造最大的商业价值？
作为人才资本管理(HCM)方面业界公认的领导者和思想领袖，仁科公司在人才资本管理领域有着15年的市场领先优势，其推出的PeopleSoftEnterprise员工绩效解决方案是一个不间断的企业员工绩效改善和发展方案。
“越是那些具有战略性眼光的公司，越是它的高管部门有这样的远见要进行绩效和战略性人力资源管理的公司，就越会倾向于使用于我们这样的解决方案：既有产品，又有实施，又提供管理咨询。”10月21日，仁科日本及亚太区HCM产品市场总监横井由美子(ChristineYokoi)在接受《中国新时代》专访时说。
员工：转型公司的变革之踵
《中国新时代》：越来越多的公司开始意识到，在一个变革迅速的时代里，适时转型和保持领先是一件多么不容易做到的事情。您认为，什么才是我们身处的这个时代里公司变革的核心？
横井由美子：20多年前，一家公司资产的主要来源是有形资产，但20多年以后这个比重已经颠倒过来了，大头来自于无形资产。这种价值体现的变化是缘于整个市场经济的转移，由以制造业为重头而转向知识型的经济。越来越多的价值体现在公司或者一个组织的无形资产上，不仅仅包括自有的知识产权，还包括公司的品牌、顾客的忠实度等。一份调查显示，排在亚洲CEO们最关注内容的第一位是速度、灵活性和适应改变的能力，排在第二位是创新和创业，而这些都是和员工密切相关的。 猜你更喜欢:分手的礼仪(分手,开场,结尾,最重要,只会)
分手的礼仪(分手,开场,结尾,最重要,只会)
一出戏，开场和结尾最重要，结尾以比开场重要。开场开得多么好，结尾不好，便是败笔，观众已忘了你精彩的开场。观众对最后一场戏，印象最深，因为那是离场前的叮咛，是导演最想告诉观众的说话。
恋爱也是一样，追求当然重要，但分手的一幕更重要。分手分得好，可以在对方心中留下美好的印象，分手分得不好，则恋爱中所做的好事统统被抹掉，只留下最坏的印象。为了防止对方在事后诅咒你或说坏话，分手的礼仪是不可忽略的。
分手最重要的礼仪是让对方有台阶下，即使你不在爱他，也不要说出真话。
可以说：“你太好，我配不起你。”、“我无法忍受爱你而来的压力。”、“以后只会找一个我不那么爱的人”之类，绝对不要令对方有被抛弃的感觉。
不要在电话提出分手，应当约对方出来，相约在第一次约会的餐厅或一间罗曼蒂克的餐厅，在烛光之下吃最后晚餐，表现风度。
分手时绝不可以说出分手的理由，譬如：“我和你性格不和”、“我们步伐不一致”之类，这些说话绝不会顺耳，与其如此，不如不说，让对方去猜，由他自己猜的话，一定只会往好处想。
分手时不妨送对方一份贵重礼物，她就不好意思诅咒你。