公司有个党委会
“党委会没有影响公司的运营，在经营上，大家的目标是一致的。”2月28日，在上海影城举办的法国大片《芳芳郁金香》的首映式上，此次活动赞助商阿尔卡特（中国）投资有限公司董事长兼首席执行官戴伯松接受《中国经济周刊》独家专访时表示。
作为中国通信行业首家外商投资股份有限公司，上海贝尔阿尔卡特股份有限公司（后简称ASB），是2002年5月经国务院和原外经贸部正式批准成立的由法国阿尔卡特投资的股份有限公司(法方占50％加1股)。它是由原上海贝尔转股改制后，与阿尔卡特在华主要业务合并而成。中法双方签署的合作备忘录中明确设立党群工作部，且设有专职人员。由于领导班子和员工队伍均由中外双方组成，在思想观念、文化背景诸多方面存在较大差异。
“这是中国的国情，我们能够理解。”对于有人认为ASB的管理方式有些“中国国有企业化”，戴伯松并不以为然，“尊重中国本土文化是我们的一贯策略。”
据ASB提交给中国国有资产监督管理委员会的一份材料，由于公司实行的是现代企业制度，党委对行政工作的参与必须讲究合理合法，因此公司党委采取了双向兼职的方式，即由董事长袁欣兼任党委书记，为党委参与行政工作、贴近行政工作创造了良好的条件；纪委书记兼任公司监事，可以参加董事会，在与外方交流时可以监事的身份发表意见；通过党代会选举，公司的一些关键岗位的领导成为党委委员，尤其是人力资源部经理参加党委会，为党委参与干部的选拔和考核创造了条件；在选拔基层党组织领导时，尽可能地考虑由一定行政领导职务的党员同志兼任，这样就使党的工作更加贴近经济工作。
据了解，上海贝尔转股后，党委要求大家寻求双赢，逐步促使外方了解中国国情、接受党委的建议，充分遵守国际惯例，从而推进公司的重组与磨合。公司党委多次与外方副董事长、总裁进行沟通，使双方建立起信任感。新公司成立之初，党委即向外方通报了党委、纪委的主要职责和工作任务。在与外方沟通时，把政治教育表达为“爱国主义教育”，把两个文明建设表达为“促进企业经济建设和文化建设”、把员工教育表达为“培养良好的职业道德和业务技术人才”等，使外方非常愉快地理解了党委在企业中存在的必要性。
猜你也喜欢：人活着贵在洒脱(苏格拉底,快乐,聪明,痛苦,人生) 人活着贵在洒脱
人活着贵在洒脱(苏格拉底,快乐,聪明,痛苦,人生) 人活着贵在洒脱
人到底应该怎样的活着，这是每一个哲学家思考的大课题。我们这些平凡小人只能每天收集一些感悟，在摸索中前进，有时也能获得一点点启示，那种快乐无法形容。这不，有一位同事给他的学生作文的评语这样写道：
生活中有两种人最快乐：傻的和聪明的。傻的啥都不想，没有忧虑；聪明的啥都想得开，也没有忧虑。我们是第三种人，介乎傻和聪明之间的第三种人。我们通往快乐的道路有两条：变傻和变聪明。我相信变傻是谁都不愿意的，大家都希望变聪明，而变聪明的唯一方法就是读书了。
这一段话，我读着读着，似乎人生之味尽在其中。他讲的两种人快乐，其实是快乐的猪和痛苦的苏格拉底的故命题。记得过去经常有人让我们选择，自己的人生是选择做快乐的猪，还是做痛苦的苏格拉底，我总觉得很为难。
同事的这一段精辟的话，多年的疑团终于有了答案。做快乐的猪，其实就是随着时光的飞逝，人生棱角的渐渐丧失，自己没有了思想，任凭日子一天天的过，似乎没有了知觉。君不见许多人忙忙碌碌一生，整日里过着灯红酒绿的生活，他们满脑子的享乐奢侈，又有什么正确人生可言。这类人，说到底就是在过着快乐的猪的生活。真的很感谢吴承恩先生，他老人家给世人提供了一个命题，猪八戒的人生我们该怎么看待。有意思的是，许多美貌女孩都喜欢猪八戒，原因很简单，自己可以尽情的享受生活，无需痛苦的在社会上打拼。否则也不会有女孩宁愿坐在宝马里哭泣，也不愿意坐上自行车去寻找幸福。
说实在的，苏格拉底先生并不痛苦。只要读一读柏拉图先生写的书，他的笔下，苏格拉底非常的豁达，他很少为自己的不平遭遇而痛苦，面临死亡，先生也不会担忧，反而选择从容。苏格拉底完全可以不死，只要他承认谬误，可先生不愿意脱俗，微笑着选择了死亡。智者心里清楚，他的思想不会死，必将在人的心灵深处永生。 猜你更喜欢:人生如此，奈何？奈何？(桑田,风清月明,人生,悲欢离合,酸甜苦辣)
尝人生
人生如此，奈何？奈何？(桑田,风清月明,人生,悲欢离合,酸甜苦辣)
尝人生酸甜苦辣，悲欢离合，历世间爱恨情仇，沧海桑田，问苍天风清月明，飘风苦雨，忆人生如影如戏，如梦如茶~