当一个顾客，进店时看到店里的员工低头玩手机，会有什么感觉？
当你老婆总抱怨嫁给你没有过好日子的时候？
当你抱怨自己买不起房子的时候？
当你抱怨别人对你不够好的时候……
请先想想你又是什么样子……
想想自己这一天都做了什么？
2、换位思考
这是一个很有意思的问题，从不同的角度，有不同的解答。
对于老板而言，这句话，更像是对员工发自内心的肺腑之言，是的，哪个老板不希望自己的员工热爱自己的企业呢？哪个老板不希望自己的员工将100%的精力都贡献给企业呢？
从这个角度来说，这句话就像是一句冲锋号，被触及的，不仅是员工的内心，更重要的是，通过换位的思考，让员工理解老板的苦衷，毕竟，做企业不容易，在经济下行的通道中，做企业，更难。
当老板赋予员工展翅高飞的舞台的时候，也对结果提出了更高的要求，有追求的员工，一定会置身其中，因为他明白：只有在这个舞台上做得足够精彩，他的未来才能足够好。
当然，从员工的角度来说，尤其是对于有追求的员工来说，这句话，更是一种自省：每个人，都希望自己的价值能够最大化，而企业能够提供长袖善舞的平台，就是自己能力发挥的最佳台阶，毕竟，每个人都去创业，也不现实。
每个人，都会经历自己不同的职业阶段，在每个阶段，做什么事，要有清晰的目标，这是压力，也是动力，我们唯有将发条拧得足够的紧，向前的推动力才会更加的强劲和持久。
如果你是老板，你会聘用现在的自己吗？
如果非常乐意，那就继续这样做下去；
如果相反你不愿意聘用自己，那就应该去反思你自己当下的行为！
不怕聘用没有工作经验的人，但最终放弃的是没有工作态度的人，无论你是谁！
——致所有努力的人，自省！
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人力资源管理在民营企业发展中的现状(人力资源管理,管理,企业,人力资源,我想) 人力资源管理在国内发展也才仅仅几年的时间，由此而引发的新思想新理念却层出不穷。从人力资源管理到人力资源开发，从职业生涯规划到人力资本运营，变化之快无不让人眼化缭乱。再到书店的管理书架上看看吧，那琳琅满目关于“人力资源管理”的管理的书籍能把从古到今的时间拉在了一起，能把西方理论与东方思维进行的合并。内容之广、涉及之深往往更会让你无所适从。大有“一夜
春风来，千树万树百花开”的气势，更多的让很多人都“误读”了“人力资源”的繁荣。在你感叹知识发展之快时，是否也给你内心带来满怀的疑惑与不安？那些真正从事人力资源管理的从业者，在面对实践中的现况又有怎样的看法和体会呢？我想对于那些真正想在人力资源管理上有所作为的人都会感受一种越来越难做的压力，用“举步为艰”一词想必也不过分。那么，利用作为带动中国经济的主体、在管理上力求务实求新的民营企业来加以分析，我想也更能代表性的反映出国内企业在管理上所存在的问题。
那么，就让我们先来看看都出了些什么问题呢？
1、口号变了，可意识没变。
随着人力资源管理被炒的火热，每个老板都一夜间都可以开口便是“以人为本”，闭口便说“重视人才、开发人才”。可事实上一些企业高层决策者对人力资源管理还缺乏深入透彻的理解，仅仅出于肤浅的认识搞了一些表面化的东西，误以为模仿式地成立个人力资源管理部门、设置几个人力资源管理职位、招聘一两名背景不错的所谓人力资源管理高手、上一套人力资源管理软件就可以起到立竿见影甚至出神入化的效果，对于人力资源管理在公司整体运作体系中的“定位”还缺乏深入的、理性的思考，对于日常的人力资源管理工作还缺乏必要的理解、指导和协调，更有甚者把“以人为本”最大的作用用来装点企业的门面、丰富“职场政客”的语言。“人力资本管理”不幸也被职场政治所调戏、所滥用。尤其即是企业的投资者，又是人力资源管理成员的考核者的老板，决定了企业的投资方向和人员考核因素，在领导和工作判定上，难免会经常忽视人力资源管理者的意向和行为，由此将直接影响操作者的态度和热情。 猜你更喜欢:云心之水(午夜,湿了,戈壁,凝结,似有)
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倏忽
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轻盈美丽-
寂寂午夜-、轻轻的你来了
湿了芭蕉、湿了梧桐
穿过梦的戈壁
深种在我的心里
开始解释、午夜那漫天的愁郁
弥漫的沙尘中、几多湿润的气息
/
随梦而来
慢慢淋湿夏日的炎热的憔悴
性旷情怡
不眠的心、向远方飞去
醉了梦幻、醉了真实
去寻一片净土
滋润美好的梦想
一缕馨香、穿越那无边的空旷
寂寥的午夜、心事像水般流淌
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想你清纯的脸上、好似有泪流下
想你青春的心、好似有些许的沧桑
曾碎了的一切、好似开始凝结
在梦的戈壁、凝结成一座绿草青青
鲜花围绕的雕像
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云心之水、是一滴泪么
湿了我的心窗