ABB集团采用了什么国际战略,ABB集团主要采用了什么国际战略

ABB集团采用了什么国际战略,ABB集团主要采用了什么国际战略

日期:2018-11-30 17:36:11    编辑:吴箱佯    来源:互联网

ABB战略:技术换市场 适度开放是大势所趋(变压器,中山,技术,开放,中国)“从进入中国的那一天开始
ABB战略:技术换市场 适度开放是大势所趋(变压器,中山,技术,开放,中国) “从进入中国的那一天开始,ABB就已经想清楚了,技术无国界,适度开放是大势所趋。”

  广州白天鹅宾馆,午饭时间,服务生毕恭毕敬地摆上一副刀叉,路义普摇摇头连连说“NO”,他需要一双筷子,“我要抓紧练习用筷子吃西餐,赶上ABB在中国的发展速度。”

  乐观估计,ABB2005年在华订单的增幅应在30%以上,而2004年ABB在华订单总额累计26亿美元,增长了60%多。不完全统计,在中国电力设备领域,ABB的市场占有率接近30%,超出东芝、西门子等竞争对手若干百分点。ABB何以兀立突出?分析人士将之归因为“技术开放政策的秉承与坚持”。

  记者:广东中山ABB变压器有限公司是ABB在中国华南地区最大的一家合资公司,ABB持股51%。1996年合资之前,中山公司原本一直在和西门子谈判,但最终卡在技术转让问题上。ABB是稍后介入谈判的,据说你们当年信口承诺了不少技术转让内容,中方正是看重了这一点才决定放弃西门子选择ABB.对于ABB来说,这是否属无奈之举?即,ABB为了在中国赢取更多的市场份额、竞争优势,必须适度开放自身技术。

  路义普:从进入中国的那一天开始,ABB就已经想清楚了,技术无国界,适度开放是大势所趋。至于你提到的中山ABB变压器有限公司,在合资的最初5年内,ABB在那个公司拥有5个岗位:总经理、财务、技术、生产、销售,那5年里ABB派驻的工程师几乎是手把手地辅导,无所保留。5年之后的今天,ABB在那个公司只把握着2个岗位:总经理和销售总监,技术方面中方人员已经可以独当一面了。就全球变压器市场来看,ABB的市场份额最大。先进的设计是优越性能变压器的基础,ABB的变压器设计软件,早已导入中山ABB,这个设计软件通过计算机联网全球共享信息资源和技术支持。中山ABB的技术人员只要有授权,都可以通过个人密码登陆ABB内部网络技术平台,不只同步同享,而且我们允诺半年为限技术升级一次。中山ABB采用ABB全球变压器生产制造的共同技术及不断更新的技术和生产方式,其在性能上和全球ABB任何一间工厂制造的变压器完全相同。
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  在心幕上
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  在心幕上拟上这个题已久,寻寻觅觅,拾拾掇掇,文档仍留空白一页,灵感依然犹抱琵琶半遮面。可我还是枯坐荧屏前,一根根烟,燃了灭了,灭了又燃,缭绕中氤氲我的视野。
  
  有生之年
  
  往事如烟云,何曾舒卷自如?
  
  流年叹指尖,坐听一曲犹记来时路。
  
  有生之年,抱着一颗体验之心,相拥人世间的风风雨雨。体会了什么是人情冷暖,验证了痛苦是快乐的源泉。人生一杆秤,一头放着文字,一头放着感悟,撑起我零零碎碎的灵魂。灵魂一面镜,一面立着过去的失意,一面照着未来的期许,希望给予我永不颓丧的目光,洞穿一个个真实的自己。
  
  认识自己,参照目光中所能参照的一切。目光与时光的交集里,谁能参透人之为人的意义?形象与抽象的寓意中,谁能参照出一个诗意的栖居?当亲情绵延着我的生命,当爱情探询我的命运,当友情注入我的心灵,心灵起伏的海洋隐隐闪现翥梦的翅影。
  
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  得,我之幸;失,我之命。幸运总难期,命里自有定。人生有悔,有生之年用余烬点燃无尽激情。心中无恨,天地常宽担平生有限光阴。
  
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  活过了,笑过了,人生的苦乐年华,所有的爱恨情仇,释然成一杯温润心灵的茶,舒展着如茶的心情,品呷着如水的意境。 猜你更喜欢:《拟古》(山桃,薄暮,远道,一夜,行当) 予生未三十,忧愁居其半。

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