小伙伴們好，最近小評發現大家對于標桿管理起源于哪里，標桿管理起源于什么企業這個問題都頗為感興趣的，今天整理了一些相關信息一起往下看看吧。
1、標桿管理起源于美國施樂公司，與企業再造、戰略聯盟一起被西方管理界稱為20世紀90年代的三大管理方法。標桿管理方法反映了現代知識管理追求競爭優勢的本質特征。
2、中國改革開放30多年來，在原國家經委的號召下，在中國企業管理協會(后更名為中國企業聯合會)和中國質量協會的推動下，各種現代管理科學被引進和推廣，如眾所周知的全面質量管理(TQC)、全面預算管理、TPM、目標管理(MBO)、成本利潤分析、看板管理、精細化管理、6S、邯鋼的成本轉算法等。
3、悄然興起的標桿管理是最簡單、最直接、最實用、最有效的科學管理方法，可以與任何管理工具對接。它是在綜合多種先進方法基礎上的揚棄，不具有排他性。
4、在國內，政府部門、企業、學校、醫院等行業和組織都有廣闊的應用前景和實踐空間。
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