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1、回想起來,讀《第五項修煉》和《沉思錄》的過程,很像是接受智力和耐力的雙重挑戰。現在,受益匪淺,我很高興完成了這次挑戰。而且,時不時回顧這樣不朽而實用的巨著,從中汲取智慧和方法,是很多學生的追求!
2、通過學習《第五項修煉》,我學到了很多相關的知識,體會很深。
3、“學習型組織第五實踐——”是當代管理大師美國麻省理工學院斯隆研究所彼得圣吉博士通過對4000家企業的培訓和研究,提出的一套完整的、操作性很強的、理論與實踐相結合的新型企業管理方法。學習型組織的五大紀律是:自我超越、心智觸覺的提升、共同愿景的建立、團體學習和系統思考。
4、五大紀律告訴我們:一個人如何從普通人變成學習型的人?
5、在這篇文章中,我們可以更好地理解什么是“學習”和“修養”。在我之前的理解中,學習無非是“吸收知識或者獲取信息”;在這本書里,“真正的學習涉及到做人的意義的核心。”通過學習,我們重新創造了自己。通過學習,我們可以做以前從來做不到的事情,重新認識世界和我們與世界的關系,拓展創造未來的能量。其實你我都深深渴望這種真正的學習。“這是一個新概念,因為學習是‘活出生命的意義’!當然,學習必須是“終身”的!至于“修養”二字。在看這本書之前,我以為無非是個人的道德修養,比如孔子講的修身養性。但這里的“培養”不僅僅是指個人的培養,更是指組織的“培養”。于是就有了第一次自我超越的實踐,第二次改善心智模式的實踐,第三次建立和分享愿景的實踐,第四次團體學習的實踐,第五次系統思考的實踐。
6、多年來,關于學習型組織的討論和著作可謂“汗流浹背”。綜合其對心智模型的定義和解釋,可以歸納出以下特點:它是人們長期記憶中隱含的對世界的認知;它深深植根于我們的內心,關于我們自己、他人、組織和世界每一個層面的形象、假設和故事;它包括人的心理素質、思維方式和心態;每個人的心智模式與成長環境密切相關,所以每個人的心智模式也是不同的;一個人的心智模型好,說明他頭腦中的形象清晰準確,所以他對客觀事物認識正確就容易成功,否則就可能失敗;因為我們很少反思和評估我們的心智模型,所以這些模型很少被改變;隨著世界的變化,心智模式也在變化;推動世界進步的主要是思想,思想是在一定的心智模式下形成的。
7、755-79000字如玉,發人深省,催人覺醒,授人以漁,招引成功.今天只和大家分享我最深的“心智模式”,以資相互鼓勵。現在,我又拿起了《第五項修煉》這本書。正所謂“一本書讀百遍,其意不言而喻。”我堅信,她會為我打開另一扇窗,指引我的幸福人生,照亮我的美好未來!
8、“寒假獎學金滿溢,名著伴我行”的讀書活動,讓我的寒假生活更加豐富多彩。名著是一泓泉水,時刻滋潤著我們的心田;名著是夜晚明亮的星星,指引我們走向正確的道路;名著是江南一道醉人的風景,讓人流連忘返。《第五項修煉》和《第五項修煉》已經成為我寒假業余生活中不可或缺的一部分。
9、如今知識經濟愈演愈烈,職場風云變幻莫測,誰也無法準確把握其走向。XX的金融危機使許多企業破產,導致成千上萬的人失業。所以無論是個人還是整個企業都需要掌握一定的生存技能。這些技能不是天生的,而是后天學習積累的。在這個用知識武裝自己的時代,對于那些仍然只靠“蠻力”卻希望獲得成功的人來說是可悲的,其結果注定是被時代的大潮所吞噬。因此,在學習和工作中不斷進步就成了一個有力的衡量標準。
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