CarterPate、HarlanPlatt
流动资本匮乏是一长串错误造成的结果。这些错误通常来自一个不完善的商业模式。
即使商业模式不错，企业依然难逃许多意料之外的变化的袭击：一个拥有更好、更便宜、更快捷的解决方案的竞争对手的横空出世；新的管制措施缩小了你的产品市场；顾客口味突然改变；或者经济走向萧条。结果造成大量库存的积压套牢流动资本。但是，不是流动资本出现问题才导致这样的结果。真正的问题是顾客愿意购买的数量或支付的价格不足以使公司维持下去。
大多数流动资本危机与绝症晚期相像。虽然呼吸困难可能是病人死亡的技术原因，但造成呼吸困难的癌症却早已经年累月地在执行其致命的任务了。
一种常见的流动资本危境是一家公司决定购买而不是租赁房产，将可观的资本沉积，变成一个现代的分销中心。由于大多数钱都套牢在新的建筑和设备上，公司穷于应付日常费用和水电账单，只好把产品营销方案放在一边。该公司就有了地地道道的现金流问题。
不管一家企业是在蒸蒸日上，还是每况愈下，或是正在走出危机，有一条规则放之四海而皆准：如果你仔细跟踪流动资本的高低进出，就有可能及时发现问题以避免严重损失。精明管理流动资本远远不只是精打细算那么简单；它可以作为一种早期预警机制，提醒你毛利率不是特别理想，需要特别关注。
三大原则
在现金水平变得过低或过高之前，应该有一种控制机制敲响警钟，警醒经理人避免危机和过剩。事先安排好的银行信贷额度可以自动弥补现金短缺。
在现金慢慢积累的过程中，将现金暂时转化成库存或者机器设备等生产性资产的做法并不现实。在这种情况下，利用过剩资金的最好办法是支付银行贷款（这样减低贷款利息）。有些金融机构提供一种特殊的公司支票账户，可以自动地将公司在存款账户里的赢余资金来支付银行贷款。
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聂云台妙手办“恒丰”(纱厂,工部,恒丰,动力,上海) 黄浦江边的恒丰纱厂是聂家的骄傲，曾有过二三十年辉煌的岁月，是本世纪初最大的私营棉纺厂，最兴旺的时候，拥有4.44万枚纺锭，3046名职工，电力动力总量达219.8万瓦，每年出产棉纱3.78万包，棉布30.3万匹，资本额达108万两。这在当时，已是不得了的家当了，因为华新纺织新局开办时才45万两资本，官商合办的上海织布局(李鸿章领导创办的)也才投资100万两，而荣氏家族的申新纱厂那时才刚刚起步(1915年)。
这个厂在上世纪末是几个官老爷出钱合办的，除了聂家外，还有龚照瑗(任过上海道，驻英公使，孙中山先生伦敦蒙难即是落于他手)、严信厚(李鸿章幕僚，河南、天津等地的盐务帮办等人)，有过赚钱的年头，但也常常亏损，直到1905年，由聂家三公子聂云台(其杰)出任总经理后，情况才有了根本性的转变，不仅连年盈利，使聂家有了实力可连年购买该厂的股票，而且到了1909年，竟以31.75万两银价，将整个厂子盘下，尽管此举是借了不少钱，但毕竟厂子成了聂家的独资企业，于是原先的华新纺织新局就改成了恒丰纺织新局即恒丰纱厂。
说来有些令人难以置信，聂云台成功的“绝招”居然与我们当前一些成功企业的做法完全一致，无外乎两条，即紧紧跟上国外的新技术，引进新设备，积极进行技术改造并切实培养人才。也就是说，我们现在所做的，他在90多年前就已经做了。技术改造他先从动力下手，那时使用的动力原是华新沿袭下来的蒸汽锅炉，由于蒸汽锅炉的热度不稳定，引擎运转的速度不一致，影响到纺织品的均匀度，而且锅炉煤耗大，常常需清除水锈，费用较高。1912年时，上海公共租界工部局电气处为推广营业，奖励各厂使用电气动力，并廉价出售马达。别人尚在观望之际，聂云台断然决定采用电动机，使恒丰成为华资纺织厂采用电气动力的第一家。工部局为表彰他的带头精神，特批准恒丰用电价格打九折，以利推广。同时，他又对厂里的设备做了大胆的除旧布新，将旧车售出，购进新式机车。随着机器设备的更新，又下大本钱聘用洋员和培养自己的技术人员。他特约瑞和洋行为厂里装配零件，请光裕洋行派技师来厂教练润滑油添加方法，聘用德商瑞记纱厂的英籍工程师为工程顾问，还请其随时来厂视察机器保养和指导修理。他非常清楚，举办洋务就必须虚心学习最新最有效的技术和方法，接受“西风东渐”的事实，为此，他大手笔地投资新的设备，力求与国际接轨，与此同时，还结交了一大群科技界与实业界的洋朋友，请他们作技术指导，培养人才。他后来信奉基督教，并在青年会和工部局里担任职务，可能就是受了这些洋朋友的影响。 猜你更喜欢:请允许他不出色(运动员,出色,自己的,赛场,英国)
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英国17岁的少年观众因不满跳水选手汤姆·戴利的表现而扬言威胁该运动员，最终被英警方逮捕。有人说这是一个言论自由的时代，“如果是我，我也会真实地表达自己的想法”——一英国民众如是说。也有人说言论是自由了，但也不该触及法律的底线。我对法律一窍不通，仅想借此谈谈法律之外的赛场。
作为一名观众，特别是作为东道主的英国民众，其渴望运动员为国争光的心情固然可以为人们所理解（08年的北京奥运会上我们何尝不是此般澎湃？），然而他的做法未免过激。哪位运动员不渴望在这顶级赛事中摘金夺银，为国家争耀，为自己的努力收获回报？无人不如此。然而何处有必然？中国跳水队的金牌如期而至是必然？中国女排屡次站上最高领奖台是必然？04年雅典奥运男双3米板彭勃/王克楠四轮过后排名首位，最后一轮他们严重失误，被判0分，最终排名垫底，这便是成功路上的插曲。失足演绎的时刻，他们想到的是国家的支持、是自己的努力，沮丧来自愧疚。作为一名观众，我们尽可以喜欢、支持一位选手，但赛场外的我们能做的，就是在心底渴盼他的完美发挥。此时此刻，我们理应大声喊出“我们爱的是奥运精神，而非荣耀！”
请允许他的，不出色。
人生的赛场上亦然。你尽可以是一位热情的鼓掌者，但你无法苛责赛道上的人的不成功。7。23动车事故如一声惊雷，中国沸腾了，但我们不能只是一味苛责政府、铁道部、甚至机长的失职。越是艰巨的时刻我们越是他们坚强的后盾。是的，我们相信你的能力，我们允许你此刻的不出色，但我们相信你将有出色的表现——在未来的日子里。无独有偶，中国式父母对孩子的期冀正如赛场外的观众们。亲爱的父母们，抛下您的沮丧与过高的期冀，让我们看到青年一代的付出，让我们一同等待——一个又一个出色的时刻。
当我看到央视记者采访伊拉克短跑运动员达娜时，不禁为她再次无缘决赛感到惋惜，与此同时更是倍感温暖。我们允许她的不出色，在战争中成长的运动员，她理应得到我们的喝彩！
出色是一种能力，不出色的人未尝不具备这种能力，他始终在守候，守候阳光灿烂国歌响起的那一刻的到来！
作为北京奥运会上吸引了全场目光的美国游泳名将——菲尔普斯，他在伦敦奥运会上的表现已不如从前。但作为引起我对体育的兴趣，同时也是我最喜爱的运动员之一，他仍是英雄。愿伦敦奥运后的退役之路上，他灿烂的笑容依然如此刻灿烂。