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执行力培训 企业文化的推动剂(老鹰,鸭子,执行力,培训,企业) 企业执行力培训成了中国企业界流行的又一热门课题。研究发现，卓越的公司，他们并不一定在战略规划上花费更多的时间或努力，但他们却表现出卓越的执行力。目前，各家公司都对企业的执行力培训给予了极大的关注。
有效执行力培训应该由以下五类知识即：Knowwhat、Knowhow、Knowwhy、Carewhy及Perceivehow&why组成。
在企业中，由于员工的能力大小和品行不同，我们可以做一个类比：就像是老鹰和鸭子一样，虽然从表面上看有很多相似的地方，但从本质上它们却截然不同。老鹰能在高空盘旋注视四面八方，而鸭子却只能在水面上生活。鸭子整天都会嘎嘎叫，什么都不会做。拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至以上的鸭子。以两者为例，执行力培训的关键要素如下：
１、鸭子通常光说不做，而且很会找藉口；而老鹰总是时时学习，努力做事，少说多做，寻找解决问题的方法。（Knowwhat）
２、鸭子常会认为自己没有能力完成事情，而就此放弃；而老鹰则会反问自己该如何做才能完成。（Knowhow）
３、鸭子们比较倾向以负面的角度来分析事情；而老鹰则会以正面的角度去分析事情。（Knowwhy）
４、鸭子通常不敢冒险；老鹰通常会鼓起勇气去做事，而且经过详细计划。（Carewhy）
5、鸭子总是等着别人来喂食，如果饲料不够，它便会大声叫嘎嘎叫；而老鹰懂得如何想办法去主动获取它所需要的东西。（Perceivehow&why）
因此，老鹰是我们的培训的典范目标，任何企业都拥有更多的雄鹰，因此，必须用知识力培训与执行力培训结合，这样企业才更有竞争力。
执行文化培养会使企业文化成为带动员工高速转动的发动机，最后企业的每个部门都成为一个发动机群（每个人都成为可以自我启动的发动机），好的员工会在领导者的参与和交流中得到表现，领导者的亲和力和凝聚力也随之弥漫到整个公司中，执行文化便会呈现出一种令人陶醉的人情味，而变得更加活泼、团结、高效，而且开放透明。领导所想到的计划给了员工一个美好的愿景，但是如何让飞起的梦想落地，执行力培训就起了关键的作用。因此，执行力培训是让战略生根的推动力和催化剂。 猜你更喜欢:游走(这是,思念,生活,笑着,半天)
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游走(这是,思念,生活,笑着,半天)
成年了，总是在每个路口短暂的停留，然后再次背上行囊，不无思念的离开，那么一点点的思念都融化在睫一毛一的冰晶里，闪闪烁烁的牵挂着些什么。
离开成都那天，挤上火车，看着吵杂的人群，给黄淦信息“总是帘外雨??，铁途他乡梦不遗； 心怀离情空无语，学成归来与友奕。”然，心中行将了千山万水，有几许情谊还那样的清新可人呢。回到东北近半个月了，今天和室友首次出门逛街，咋咋忽忽的游走于整个地下商场，乐此不疲的淘选着什物，任着那颗漂泊的心有点滴主人的态势。在卖家居服处，选中一款复古的睡衣，静静的笑着，抖搂着和老板砍价，杀了半天一分也未错过，眼角的思念却晃过几年后是否又真的家居一方呢。漂泊，给了我奔跑的速度，却也给了我思念的苦酒。从十八岁离家远行，到现今多少个春秋，似乎不敢去回首，看见年轻的父母一点点变老，才恍惚明白，每一个假期不是该自己的，而是该父母的。而朋友，也开始随着时光的流逝渐行渐远了，长大意味着开始不再是单纯的游玩了，不再是当初那个玩伴，各自的生活也不再出现交点，行将如此的生活，教会我的只是珍惜目前的时光，轻轻静静的行走，告诉自己即使在北国也能精彩非凡。在成都家教的学生从小学二年级到高中三年级，多多少少的孩子气，和着不一样的风格，总是在电话和Q一Q里面给我保存着一些单纯的生活。看见我把Q一Q名改成“妖孽大姐”，惊呼“老师，这个名字太震撼了，都不像给我们上课的你呢？”。笑着告诉上语文课的孩子“这是烘托，烘托出现在的心境。”，告诉上数学课的孩子“这是一抽一象的线性规划问题，一言难尽的概念。”，告诉上英语的孩子“其实我也不懂这外国符号。”嘻嘻哈哈的，把手里的事情赶掉一些，给自己放了半天假，打针，逛街，吃饭，而后想起对桃子说“啥时候再起小市场买些蔬菜，自己来做麻辣烫。”。而后改掉疯狂的Q一Q昵称，给了个书生气的名儿，学生说到“老师，回来请我打台球吧。”想着上课时候，和他们玩溜溜球，被一阵批评，“老师真的不是心灵手巧呢！”颠覆。只是，回到东北明白，即使回忆再多，也只是回忆，今天的生活得好好过，明天的生活依靠着今天，回忆起这样的言语无不归：瘦马凄凄何处栖，岚烟一靡一靡一怎争春；纵使金樽盛满月，难寻红梅踏白席；水鸦呜呼砸冰湖，雪豹瞰步立山林；昔日探鱼缘木去，明朝筑巢伴叶归。