2016，农历！
2016年，注定不是平凡的一年。
大年初一，立春！初七上班，情人节！
春的气息，在春节期间升华，艳阳高照，四海皆春。
情人可好，上班即相见！我是不过西方的节日的，更没有什么所谓的“小三式”的情人。但我又是有情人的，都在家里！一个前世的情人，女儿；一个现任的老情人，老婆！照顾好自己家里的两个好情人吧，决定不买鲜花，买猪蹄，回家不会因为浪费而挨骂，说不定因为可以美容而且实惠而表扬！还有第三个情人，因为大家都说成功的男人应该在外面有个情人，那么我就把工作当成第三个情人吧，因为这个情人不会轻易把我抛弃，而我的每一份付出，她肯定会有很好的回报！这样还行带来一帮子好“情人”：读书、健身、悟道……
经事长志，历事成人。
2016，伴着春姑娘的脚步，昂首挺胸，以健康的身心，经营好自己的小家，谋划一年的工作，追梦路上，奋勇前行！
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康佳：文化转型比战略转型更重要(转型,文化,的是,企业文化,高效) 据《中国经济时报》报道：由于受行业大环境的影响，彩电业度过了艰难的2000年，康佳作为行业的排头兵同样感受到了沉重与无奈。今年年初，康佳董事会做出决定，将新世纪的第一年定为战略转型年，并向新闻界公布了其在产品结构调整、产业升级、组织结构调整等方面的调整方案。但并没有涉及文化的转型，记者在康佳采访时发现，康佳在战略转型的同时，文化也在悄然转型。该集团企业文化中心总经理王璐告诉记者，从某种意义上讲，文化的转型比战略的转型更为重要。这位曾是电视节目主持人的总经理在康佳集团总部向记者阐述了文化转型的重要性。
企业文化的理念是一条流淌的河
在企业刚成立不久的80年代里，合资的康佳主要是替外方作来料加工贴牌业务（OEM）,当时康佳的主要人才结构是属于技术型、劳动密集型的，引进的是外资方的管理机制。这是一种高效的机制，在另一方面却又同时包含着一种过于严厉的管理方式，在这个问题上许多职工无法接受。为了解决这个矛盾，康佳提出“爱厂爱国，团结协作、遵纪守法、好学上进”的16字方针，把中国文化中最富有感情的内容加进了企业管理中，康佳的企业文化就在这时得以初步形成，并且促进了企业稳定、高效地发展。
80年代末90年代初，康佳的产品结构发生了改变，贴牌生产慢慢从康佳的产业中退出，技术开发力度的加大使大量高素质的人才被引进来，新的人才需要的是一种宽松的环境，原有的企业文化却再不能适应这种需要，无法留住人才。“企业文化要随着人才结构、产品结构的改变及现代文化的的发展而改变。”在这一点上，王璐在康佳有深切体会。
随着市场经济竞争形式的深化和不断创新，以消费者需求为主导的企业根据市场的需求出现一种新的营销模式，即品牌营销和文化营销。王璐的观点是，企业的发展壮大靠品牌，而品牌的生命力在于它的文化底蕴是否坚实、厚重。王璐说，中国的儿童通过“麦当劳”领略到美国开放式的文化气息，“松下”、“索尼”通过其产品传播的是日本高效、严谨的文化。 猜你更喜欢:晚霞，零落的天籁美(都是,晚霞,天籁,零落,红色
晚霞，零落的天籁美(都是,晚霞,天籁,零落,红色)
7月11日，是我们“七月天”社会实践服务队三下乡的第四天了，今天的天气特别热，校长的办公室就更像是一个大火炉，里面的空气都是闷热的，无论风扇怎么吹都感觉不到一丁点的?，而我们新闻组的亲们一整天都是大汗淋漓的在这里写稿、发稿，大家表面看起来好像都不是很在乎，其实心里多少有那么一点不是很愉快，这也是人之常情。
傍晚，我走出屋子，无意间去到楼顶，一阵清新?爽的风扑面而来，抬头一看，红色的晚霞就跃入了我的视线，与黄昏的天空相映成辉．霞的红深深浅浅的，既像少女羞涩红透的脸庞，又像姑娘擦的淡淡的胭脂．再远一点看，感觉这一片天地都是金黄带红色的．远山与天空相连接，一线天的美景防如妆台上那条被阳光照射下的红色缎带，分辨不出那闪耀的光辉属于谁．
再后来，天边那抹堇色的云霞的色彩如郁金香的魔幻渐渐地淡去了，犹如一张童年时的照片在岁月的时光里日渐朦胧，那火光不经意间刺痛了我的眼，忽的一张开双眼，蔷薇的奔放变成了晚霞的颜色，暗黄色的广阔天空一点点的沾染些须红晕，听，它走向抽象，走向了虚幻，好似在映出，美丽的消逝会记载永恒。
“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色。”，我突然想到了这句诗。如果没有今天这种闷热的天气，可能我也就不会看到那么美的风景，一种远离喧嚣纯粹自然无须任何修饰的天籁美，想到这样，原本心里的那么一点不愉快也就荡然无存了。
今生无悔国语版土豆25,今生无悔评价