企业流程重组,企业流程重组名词解释

企业流程重组,企业流程重组名词解释

日期:2018-11-30 17:33:31    编辑:杨车秩    来源:互联网

角色变换与流程重组(供应商,市场,百强,火并,企业)其实,把自然界的客观规律放之于商业社会也不无道理
角色变换与流程重组(供应商,市场,百强,火并,企业) 其实,把自然界的客观规律放之于商业社会也不无道理——一个市场要达到平衡总需要一定量的狼和羊,还要有坐等在一旁专吃腐肉的乌鸦和秃鹫。而商界不同于自然界的一个妙处就在于狼与羊的角色在不断变化着而非命中注定。在信息化市场里,这种角色转变之快恐怕令人始料未及。

  去年美国司法部调查甲骨文并购仁科涉嫌市场垄断时,不就披露了SAP曾与微软商议合并的可能了吗?所以在这个领域里没有不可能发生的事。

  MBT每年对全球IT供应商按销售收入做的百强排行榜。与去年对比,名列百强的软件商在一年间被名次靠前甚至排在后面的公司收购的案例屡见不鲜。在美国,管理软件供应商间的火并才刚刚拉开了帷幕,那么国内的同行是否需要占卜一下自己未来的发展空间?目前全球百强中已有五分之一略的供应商在我国登陆,各自专注于有竞争优势的行业和市场。

  从其发展态势看绝非图短期效益之辈。随着中国要以先进管理带动制造业发展的目标一步步深入到欧美工商界,更多的国外软件供应商会步入中国制造业市场。那么目前年营收仅几亿的国内软件供应商面对数十倍于自己身价的外来者将会何去何从?是转型专做增值分销商,还是潜心炼剑打造适合中国国情的应用软件?

  管理软件供应商间的火并才刚刚拉开了帷幕,那么国内的同行是否需要占卜一下自己未来的发展空间?

  忽然又觉得企业老总们很无奈。

  前些年斥资数千万投入信息化的中国企业,不论国资还是民营,已经数以万计。可是企业的收效却是千篇一律地不尽人意。如果信息技术无休止地创造出具有新功能的软件产品,企业也马不停蹄地跟着三年一升级,五年一大换而不计成本与收效,那么企业的生存都会成问题,何谈走出国门?最近服务导向架构(SOA)又出新招,原先内嵌于ERP,SCM,CRM等解决方案里的模块被重新定义为标准化的服务,彼此相对独立、能随时修改并可与第三方软件集成。
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如何获得平静安详?(世界,想象,是一个,真相,现实) 人活在两个世界里。一个是现实的世界,另一个是想象的世界,我们的意识不停地停驻于这些想象的世界里,而忽视了现实的世界和真相。
  
  打个比方,我请朋友来吃饭,他说对不起今天没有时间啊。这是一个现实的世界——他来不了,但我想象的世界会制造出另一个“真相”——他看不起我,或者他根本就不愿意来吃。
  
  我的情绪完全受制于这个想象的世界,并且我会误将想象的世界当成现实来做出很多反应。我们的念头制造出一个虚幻的世界来,然后我们就乐此不疲地在这个世界里纠结。
  
  还原事物的本来面目,是一个巨大的工程,也是一个智慧的转念。
  
  放弃头脑,放弃判断,放弃一个又一个的念头,清空自己,把自己当成一个管道,用婴儿的眼光看待周围的一切,你会得到新的发现,欣喜会重新回到你的内心,喜悦也会流淌出来。
  
  当你悲伤或者愤怒的时候,不要忘记提醒自己,这一切都会过去。
  
  同样,当你幸福或者快乐的时候,也不要忘记提醒自己,这一切也会过去。唯一不变的永恒,就是你的内在,它不增不减,不垢不净,犹如莲花一样绽放在你心里。
  
  超越自我是一个了不起的课程和挑战。
  
  窗外有一只鸟总是在鸣叫,我可以按照自己的喜好给它附加所有的信息,例如它是在求偶,例如它很孤独,例如它很快乐,例如它很饿,等等。但我不得不提醒,事实的真相是,我的窗外有一只鸟,它在不停地鸣叫。
  
  仅此而已,不再附加任何非真相的演绎了。
  
  然后我得到了什么?平静和安详。
  
  我爱这份感觉。 猜你更喜欢:我就住在佛号里面 (善存)(师兄,阿弥陀佛,师父,圣人
我就住在佛号里面 (善存)(师兄,阿弥陀佛,师父,圣人,佛号)

亲鸾圣人在告别流放之地的信众时,大家依依不舍,有人甚至跪下来哀求圣人不要离开,圣人说“想我的时候就称念南无阿弥陀佛,我就住在佛号里面”。

这让我想到上次和常敏师父还有心悟师兄去庐山,结果我们路上塞车,我和师兄下车步行。我问师兄,你猜师父在车里干吗呢,是在念佛吧?师兄说,那个人他是一直住在佛号声里的。概括的多么精准啊。

回来的路上,有一段时间大家在车上都没有说话,我听到耳边不绝的念佛声,称念“阿弥陀佛”。晚上睡觉时也是如此,听到隔空不断传来“南无阿弥陀佛”,有男众的声音也有女众的声音,浩浩荡荡,庄严微妙,想想这是多么不可思议的师父,多么不可思议的寺院,多么不可思议的法,多么殊胜的体悟啊。