股份制作为现代企业科学、高效的组织形式，年薪制作为现代企业的有效激励方式，已经得到越来越多的人们的认可，并在实践中被逐步推广和运用。那么我们究竟应该如何认识股份制及年薪制下的财务管理工作，两者之间的关系应如何处理呢?
某企业实行股份制和年薪制一年后，实际亏损近2300万元
本案例企业的控股股东是一个净资产为5亿元左右的集团性企业。该集团主要从事房地产、物业管理、传统加工业等业务。集团的领导者敏锐地意识到，集团要想获得长远的发展，力争营造一个百年企业，必须进行产业结构的调整。结合国际和国内的经济发展趋势，集团的领导者果断地做出向高科技产业进军的决策。经过多方努力，该集团将高科技企业定位在上海，并得到了上海某著名高校的60余位从事IT行业研究的博士的技术支撑，最终定位在银行系统的平台结算系统的研制与开发上。为确保该企业的高效运做，集团的领导者对该企业的运做模式定位为股份制加年薪制，以期吸引高素质的IT人才加盟到企业中来。具体做法是：集团通过出借资金的方式将资金借给掌握关键技术的科技人员，借此确立了关键技术人员在企业中的合法股份，该类股份占公司总股本的近40％；授权关键技术人员招聘技术人员，所聘用的具有博士学位的人员一律实行年薪制，年薪在15至20万元之间，外地人员还一次性支付10至15万元的安家费；为充分调动关键技术人员的积极性，集团不介入该公司的日常财务管理。从中我们不难清晰地看到，该集团试图超脱地以大股东身份分享高科技给其带来的丰厚回报，该集团的领导者的胆量和气度确实令人赞叹。
那么该企业的实际运做效果如何呢?最近，笔者有机会了解到该企业的运做情况。经过一年的实际运做，实际的结果与该集团的预期大相径庭，一年的实际亏损近2300万元。这一数字令人震惊!经过深入了解，笔者发现了问题的症结。概括一句话则为：缺乏制衡机制、管理失控、费用开支过大。具体表现为两个方面：一是，工资过高且冗员过多；二是，财务监督形同虚设、费用开支没有约束。实际已经面临不追加投资公司运转不下去、追加投资有去无还的境地。透过这些表面的现象，经过认真地分析后，笔者感悟到如下两点：第一，没有任何约束条件的高额年薪制，不能真正发挥激励作用，只能助长人们的惰性；第二，股份制作为良好的企业组织形式，只有在科学的监督和约束机制下，才能发挥其真正的优势；第三，当自然人不是以“真金白银”投资入股，而是以超越其自身的偿债能力被动地从他人那里获取所谓的准“干股”时，并不能激发起这些所谓的股东的自我约束意识。
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如何在40岁以前实现成功梦(自己的,成功,去做,的人,感情生活)
如果你在40岁以前，能朝着正确的方向勤备去做，自然会有丰硕的收获。 岁月轻轻回眸，亲爱的同学已不再有如飞的健步、清脆的声音，敬爱的老师也渐渐有了花发、不再挺拔。时光悄然无声，可我们心里的母校犹如一块温润的宝石，被我们捧着，捂着，有了我们的温度，有了我们的体香，更是有了我们独有的色泽。 记得吗？巧小的沙中依着楠溪，幽蓝幽蓝的江水、轻舟如梭、金帆点点。绵长厚实的滩林涛声阵阵、林光闪烁、风情万种。油菜花黄，碗豆花白，彩蝶纷飞。春阳俏皮地拉长我们的影子，游走在柔软的田坎上。春风与我们一起，一起翻阅我们手中的书本。那时我们朝气蓬勃、豪情万丈，那时我们青春懵懂、无知无畏。 沙中安落在这棵千年的大榕树下，散发着淡淡的书香，如一位清贫的秀才，还有着些许脱俗的气质。 还记得鹅牌冰条的味道么？榕树下那木棒敲打木箱的声音，多么诱人！小木箱四四方方的，晶亮的鹅牌冰条被雪白的棉被紧紧包裹着，整个夏天也只能吃上一二条。那是一个没有零花钱的年代，一段安静不懂判逆的青春时光。 还记得榕子的味道么？圆鼓鼓的，绛紫色，淡淡的甜。甜甜的的榕子含在觜里，或放入手心，紫色的榕子落到身上，滚得满地，那是沙中学子最解馋的甜品，一种能幸福一生的感觉。 还记得教室门口的走廊么？木制的，走在上面，吱吱呀呀的声音能随着你从这头响到那一头。男同学的大气豪迈和女同学的纤细羞涩就可以从这声音的大小分辨出来。晨阳里的走廊干洁温暖，静夜里的走廊总是撒满月光。 沙中美，美在景，美在情。景最美的是老师的背影，年轻俊美的背影，深沉稳重的背影。情最深的应是老师窗前的那束灯光，深夜里那暖暖的、柔长的灯光。 还记得那首"每当我走过老师的窗前"歌么？“每当我轻轻走过你窗前，明亮的灯光照耀我心房，每当想起你，敬爱的好老师，一阵阵暖流心中激荡”。这首歌回荡在我们“宽敞明亮"的沙中，温暖着我们曾经的青涩和无知，也伴随沙中每位学子的一生。 为着沙中的点点滴滴，我们在此相聚，温暖又感动。老师，父母般的威严；老师，长兄长姐般的宽容和温婉；老师，一辈子的老师，榕树般的恩情！同学，犹如春天里官山上闪亮纷飞的梨花，馨香飘逸，至纯至洁。又如楠溪江畔的点点金帆，凝重浪漫，重责重情。 相聚是为了曾经的花样年华，相聚是为着依旧洁白的心情，相聚更是为了别后的再次相遇。亲爱的同学、敬爱的老师，我们的心始终是温暖的，我们的心永远在一起。
年逾不惑的你，是以经验、诀窍和判断力取胜，而不必像年轻的小伙子那样，以无穷的精力，一天上18小时的班来追求成功。年逾40的成功主管不是“做”事，而是“理”事，助理、秘书、员工自然会帮你“做”事，而你只要制订决策就够了。成功的主管最需要的是思考的时间及分派任务的能力。今日的种子，是明天的果实。你只要依照以下原则好好去做，也许可以确保自己的成功。
一、40岁以前好好学习
大多数人的迈入40岁大关以后，再要学习就难了。更重要的是40岁以上的成功者，应该只是用更熟练的方法来运用他们已有的知识罢了。以律师为例，他们20岁时学习法律条文，30岁时学会这一行的诀窍；40岁以后，他们就能很好运用以前所知所学的一切了。
商场上也是一样，上了40岁的人，很难学会新东西。你非得在40岁以前就学会所有这一行成功的窍门不可，因为以后你可没有时间、也没有兴趣去学习了。
二、尽可能稳固感情生活
40岁以后并不是不能恋爱或离婚，但如果能有快乐的感情生活，而不要无谓地把力气花在感情纠纷上，自然能使你在事业阶梯上更上一层楼。感情上的纠纷会让你分心，并扰乱你的精神，更何况不快乐是会传染的，感情不美满会逐渐使你对任何事物都失去兴趣。能够在40岁前拥有幸福感情生活的人，成功的希望较大。所以如果你想谈恋爱，想结婚，或者想离婚，都赶快着手去做，不要拖到40岁以后，因为那时你该开始享受投资的成果了。
三、了解自己的优缺点何在
过了40岁还不知道自己的弱点是不应该的，但为了弱点而遣责自己也不是办法。你该知道自己做不好什么，忍受不了什么，不愿做什么。如果你不喜欢数字，但喜欢富于创新的工作，可别勉强自己为了高薪或满足别人的期望而去做数字工作。找出自己喜欢的那一行，否则你一定过得不快乐，甚至还可能扼杀了自己成功的机会。同时，你也该知道自己有些什么长处，喜欢做什么样的工作，以及自己什么做得比别人好，这点非常重要。
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