称职的管理人员
树立管理者的某种标准，实际上是不可能的。每个人都有自己无与伦比的独特作风。可是仍然存在着某些准则，在工作中遵守这些准则，对管理人员都有帮助。
下面试列举其中一些基本准则：
1.要理解与人为善的艺术，善良是力量的特征。
2.在任何时候都不要伤害工作人员的自尊心。
3.要永远放弃两面派行为：对下级一副面孔，对长官又是另一副面孔。
4.永远要以“您”称呼下级，别忘记说“请”字。
5.别惧怕新事物。如果做什么事都用二十年前的老办法，那么这个事实本身就说明，你在某种程度上是个保守分子。
6.查处任何过失时，在采取某些措施之前要尽量耐心地听取犯错误人的解释。
7.请记住，不善于听取意见是受挫领导人的职业缺点。因此，你要学会听取意见，甚至不要用诸如“简短些”！这样刺激性的话语打断话多的工作人员。
8.请信任那些值得信任的人。如果一个人认真地完成受托的事情，不要用过多的提醒和指示使他难为情。请让他有机会安安静静地不受“干扰”地工作。
9.对干得好的，不要舍不得致谢。那些认为“催促”可起推动作用，表扬会使人头脑发昏并导致自我安慰和骄傲自满的领导人是大错特错了。领导人的好话过去是，现在仍然是刺激人们工作尽力和勤奋的最有效因素。
10.如果由于差错而必须申斥谁的话，请你单独地找他面谈。绝大多数人都很忌讳在自己同行面前“受到责备”。完全不允许在工作人员的下级在场的情况下“申斥”他。
11.无论如何不要断然地把下级人员分成“坏的”和“好的”请你遵循这样一条原则：每个人身上的优良品质比不良品质总是多得多。需要的只是善于激励前者，抑制后者。
猜你也喜欢：央视招标变招：访中央台广告部主任夏洪波(招标,黄金
央视招标变招：访中央台广告部主任夏洪波(招标,黄金,资源,中央电视台,段位)
当神六发射以第一时间在中央电视台直播时，央视广告部主任夏洪波正在进行他的“全国巡演”，力推11月18日的2006年央视招标大会。经过十一年洗礼，这场每年一次的企业盛典的招标额已经达到了52.48亿元，要想超越，显然并不轻松。
坐在记者面前的夏洪波一根一根地吸着烟，努力地把自己从刚才推广会上的兴奋拉回来。虽然央视的品牌化革新已经取得了38%的收视率，为新一年的广告招标埋下了很好的伏笔，但作为新一任的广告部主任，创新还需要结果来检验。
招标方案全新变脸
《成功营销》：随着招标的临近，大家都非常关心今年的招标与往年有什么不同？
夏洪波：今年的招标，我们考虑到企业和广告代理公司的需求，对2006年的招标资源进行了调整和创新，给客户更多选择。招标方案的总体思路是：稳定主体标的物，微调部分标的物，如增设CCTV-1的22点报时组合；延展招标概念，将“黄金段位广告招标”拓展为“黄金资源广告招标”；优化套售资源，向CCTV-1集中，向优质资源集中，凸显招标的附加价值；按照商业原则梯次奖励，体现对诚信企业的礼遇与回报。
《成功营销》：你提到2006年的招标为“黄金资源广告招标”，这与往年“黄金段位广告招标”有何区别？
夏洪波：因为高度权威和资源稀缺，中央电视台黄金段位成为众多品牌媒体投放的必争之地。因为黄金段位首先也是黄金资源，另外，中央电视台还拥有许多独家资源，例如奥运会、世界杯足球赛、春节联欢晚会等，这些稀缺资源集中体现了中央电视台整体的品牌力，也成为企业争夺的热点。今年引入黄金资源广告招标，也是为今后更多黄金资源的销售建立成功的模式。
《成功营销》：往年的9月～11月，央视广告部都会在全国各地进行推广活动，今年是否还会继续这么做？
夏洪波：今年我们依然会在全国召开推广说明会，但方式与以往不太一样。推广活动分为十一场，包括北京、上海、广州、西安、澳门五场大型说明会，以及青岛、厦门、杭州、哈尔滨、成都、呼和浩特六场深度沟通会。呼和浩特和澳门是我们今年新增的两个城市。
猜你更喜欢:恋城～是否相安于世(也许,才是,月亮,为我,一夜)
恋城～是否相安于世(也许,才是,月亮,为我,一夜)
阑珊的夜
寂静透着馨香
是谁？
为我点燃了月亮
那靓丽的双眸
朦胧的脸庞
手里轻摇茶盏
也许这茶～
永远不会凉……
一曲不经意
结束
人如雕像
也许为感受这
淡淡的月光
春花迷烂
醉了不小心闯进的
不速之客
春风抚润
凄美了
一夜的慌张
一座城
一个希望
一生情
一世守望
不再说
已经过去的年少轻狂
静静的陪着你
度过地老天荒
人生
平静中
才是最美的奢望