朋友见面，相谈甚欢，却不想她忽然感慨出一句：“看你多好，在家里画两笔画，写两篇文，周末同一群孩子玩耍。不像我们，每日为工作卖命。”我笑笑没有答话。
同样的话，小区里超市的店主也同我说过，那时候我还在上班，去买菜的时候，她也感慨：“看你多好，按时上下班，旱涝保丰收，不像我们，没日没夜，没年没节。”我也同样笑笑没有答话。
我不喜欢同别人争辩这样的话题，因为每个人都看着其他人很好，包括我自己。
我的那个朋友，在我眼里，儿女双全、家庭和睦，夫妻工作也算稳定，生活对于她来说，虽不够富足却也温馨如意；而后一个小卖店的女主人，在我当时看来，能够自己做自己的主，就是最大的幸福。
其实，我们都错了！每一个人的生活，不过是冷暖自知罢了。
之前，小卖店的店主看我上班，便觉得一定是轻松的，哪里知道，我也是很多年没有好好休过节假日了，大量工作压的我要加班到凌晨之后，任务完不成也要扣发工资，生病休假，便要扣除相应绩效。
现在，我的朋友看我闲在家里，觉得我不用风吹日晒就完成了她们顶风冒雪才可以完成的事情，可是她哪里知道，在她们与娃嬉戏时，我在学习；在她们会同“周公”时，我在学习；在她们享受一家人的其乐融融时，我还在学习……我的午饭经常要到下午三点才吃，我周末要滔滔不绝地讲上五六个小时……
可是，我却并不能责怪她们，因为她们两者眼中的“美好”，我全部经历过，我明白：每一个人，都有人前的风光和背后的辛酸，没有哪一项工作，可以完美到你不劳而获。
每个人的生活都是不一样的，就如这世上没有两片相同的树叶一样，自己的冷暖，只有自己知道，别人的冷暖，自己永远也体会不到。所以，一个人烦恼的，或许正是别人所羡慕的；一个人骄傲的，或许也正是其他人所不屑的。人与人的生活，根本没有可比性。
这世上，其实万事万物都是互补的，“能量守恒定律”在人生中也是存在的，生命没有多给任何人一分一毫，可是为什么却有那么多的人，要盯住别人头顶上的光环，却忽视了自己生活里的温暖呢？
每一个人，都是把自己最美的一面展现给别人，可是背后有多少无奈、辛酸和付出，却只有自己知道。当我们只看到自己的这些无奈、辛酸和付出时，难免自怨自艾起来，将自己贬进了尘埃，却把别人仰望成美丽的风景。
其实，与其抱怨，不如欣赏，欣赏他人，更欣赏自己，你会发觉：自己比想像中要好很多。过好自己的人生，你便是那最美的风景，一片云淡风轻中，光环万丈的前行。
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命运负责洗牌，但玩牌的是我们自己(艾森豪威尔,有的人,的是,响尾蛇,竞选) 美国前总统艾森豪威尔的母亲十分喜欢打牌，闲的时候总是把子女们拉在一起玩上几把。小时候的艾森豪威尔玩牌有个特点，就是拿到好牌的时候兴致特别高，而拿到臭牌的时候就打不起精神，有时甚至弃牌不玩，这个习惯很让大家扫兴，母亲对此很担忧，总想着找机会教育他一番。
有一次玩牌的时候，艾森豪威尔连拿了几把臭牌，便又开始抱怨起来，母亲抓住这个机会对他进行教育：“发牌的是上帝，不管什么牌你都得拿着，抓着坏牌抱怨是没有用的，你只有想方设法把它打好……”这次教育让他铭记终生。
1952年艾森豪威尔参加总统竞选，一开始便处于劣势，得票率与对手越拉越大，竞选过半的时候，所有人都觉得他没戏，他的竞选班子也有人提出放弃。
艾森豪威尔不为所动，及时调整战略，利用自己“二战英雄”之长，集中攻击对手“逃避服兵役”之短，由此引来转机。当时美国民众正因朝鲜战场的失败而怨声载道，一旦证实另一个总统候选人是懦夫，选民们立马倒戈，艾森豪威尔由此翻盘，当上了美国第34任总统。
人生的过程就是牌局，不如意事十之八九，人的一生经常会抓到“臭牌”。对此，你是学艾森豪威尔小时候的时时抱怨。还是学他竞选总统时的努力把“臭牌”打好?
美国加州有一位农民，花了许多钱买下一块土地，但是这块土地贫瘠到种不了任何农作物，他的心情变得沮丧。有一天，他突然发现在矮灌木丛中竟然藏着许多响尾蛇。他灵机一动，决定在这块恶劣的土地大量饲养响尾蛇，生产响尾蛇罐头；又大量将蛇的毒液提取出来做为血清销售。他的生意好极了。
后来，他又把自己的农场开发成专供探险和观光的旅游基地，引来了世界各地的游客。农夫所购买的土地，贫瘠的缺陷并没有改变，改变的是农夫自己。
人活着，始终扮演着一个角色，或男人，或女人；做着所扮演的那个角色在不同阶段应该做的事情。不同的是，有的人选择了出色，有的人选择了平凡。每个人手中握着同样数目的牌，或好牌或欠佳，有的人尽量出好手上的牌，臭牌也成了好牌，而有的人却破罐子破摔。有的人充分利用了一手好牌，锦上添花，而有的人却糟蹋了那手好牌。有的人按章出牌，有的人反其道而行之。不同的态度，不同的努力，不同的结果，不同的人生。 猜你更喜欢:干部召回(召回,干部,黔西南,回炉,鲶鱼)
干部召回(召回,干部,黔西南,回炉,鲶鱼)
产品有问题，从消费者手中及时召回，免费修理、无偿更换、照价赔偿，可以消除缺陷产品的危害风险。
由产品召回，想到干部召回。为官半任，作风不正，能力不强，群众不满，也可以召回，进行弥补、回炉和挽救。
据报道，贵州黔西南州就创造了一种“不胜任现职干部召回管理制度”。在普安县第五批干部召回培训班里，有23名干部要当一周的学生，学习怎样做合格干部、如何给老百姓办实事。通过培训、转岗、待岗等，合格者重回岗位，转型不力者予以清退，有力促进了干部作风转变。
召回是一次洗澡出汗排毒。俗话说，人挪活，树挪死。一些干部在某地工作一段时间，就产生了惰性，上班懒散，作风漂浮，效率低下，互相推诿，多一事不如少一事，少一事不如不做事。但又没有什么大错，无法依纪处理。现在，召回制度使其重新找回工作活力。
尤其是那些怕事不敢为、懒政不想为、平庸不能为、自私不愿为的“太平官”，召回像一次警告，有了危机感。换个角度说，也是对干部的爱护，事先给个信号：有毛病了，赶快到培训班里照镜子，正衣冠，洗洗澡，出出汗，排排毒。压力就变成了动力，轻松上阵，回到新的起点。
当然，对不称职的庸官和懒官，要坚决淘汰，使能上能下成为吏治常态。
召回如回炉淬火锻造重铸。召回并非一律免职，而是培训、提高，犹如给刀刃加钢、为汽车加油，强化内力，增强后劲。召回是临时调动、暂时离职。通过检验，依据特点，避其所短，用其所长。这样动一动，大有裨益。有的在这里不称职，换个岗位也许很出色。如黔西南州兴仁县林业局有个叫林森的干部，两年前，撤乡并镇时调入林业局。此君名叫林森，对森林却是个地道的门外汉，工作积极性不高。被召回后，经培训，转到城南街道办做群众工作。他有14年乡镇工作经验，善于和各种人打交道。事实证明，他在新单位表现很好，后经跟踪考察，还被纳入了晋升提拔序列。
召回绝不是一棍子打死，而是“回炉淬火”，该充电的充电，该反思的反思，该教育的教育。回炉淬火成功后，原则上仍回归原岗位工作。这样虽然“有失颜面”，但可以锻造内功。召回也是一次考察，发现少数不称职的果断免职。小病早治总比无药可救强，违章早纠总比出事查处好。
召回恰在池里放进一条鲶鱼。池里养鱼，生存无忧，时间久了，缺少生机。放一条鲶鱼改变生存环境，可激活小鱼的求生能力，产生鲶鱼效应。召回一批，淘汰几个，能者上，平者让，庸者下，恰在干部管理体制内放一条鲶鱼，激活一池春水。
有资料显示，去年9月，黔西南州实施干部召回制度以来，有1900多人被召回，其中处级26名，科级397名。培训后，1426人回到原单位，84人转岗、67人待岗、51人被免职、36人被辞退。后三者相加154人，约占1900人的十二分之一。动了真格的，对在岗干部无疑是一种鞭策、促进和激励，对想花钱买官者也是一个震慑。
召回像为庸人量订定做的紧箍咒。以往，组织部门一直将德、能、勤、绩、廉列为官员考核重要标准，其中只有“绩”容易量化，其它都比较模糊。于是干出成绩，就提拔重用，成绩平平往往拿他没辙。没成绩不等于违法乱纪，不好处理。干部召回制度就像为这类人量身订做的“紧箍咒”，破解了对平庸者无计可施的困局。（墨未浓/文）
《人际交往心理学》,人际交往的智慧