突破机会只有两个：第一个是低端品牌，第二个是学习人家可爱的那部分。
接受零点调查的经理人们认为，跨国汽车企业能够在中国成功，最主要的是品牌优势。零点公司在2004年第八届北京国际车展上进行的调查显示，最受观众欢迎的车是德系车，其次是日系车。但在价格形成的压力之下，中国本土的企业，在整车和零配件方面还是存在机会的。
在奢侈大厦的建造上，中国只是泥瓦匠
汽车在新一代消费品中间扮演非常重要的角色。人民的生活质量有不同层次，不同层次的车会跟不同层次的人对应。衡量或者考察中国这个社会中所谓生活层次时，有这样一个基本判断：中国社会里面能产生两样东西是其他国家不容易有的，一是超低成本的大量生产能力，二是跨越社会阶层对于象征高水平生活符号的成规模追求。
如果车成为我们认为的较高生活水平的标志，中国人就能够生产出来成本上较低的。吉利的李书福在2002年的某个年会上曾经说过：“宝马有一些优点和缺点，奔驰也有一些优点和缺点，听说他们的缺点本来是互补的，如果宝马和奔驰他们愿意整合一下，这个车是最好的，但是他们都不愿意进行整合，所以我准备在将来将这两辆车的优点整合在一起，出一款车，这款车就卖5万块钱。”
但中国人很难生产出奢侈品和轻松愉快健康的生活方式来。奢侈品从功能意义上没有特殊的重大意义，例如车上装很多东西但是是不管用的，因为装了这个东西车就很贵，别人都不会去装，这就叫奢侈。所以没用才是社会地位的象征，中国人最不擅长制造的就是没用的东西。F1的帽子是中国人造的，但F1不是我们造的。F1的帽子可能是606块钱，6块钱是中国人赚的，600块钱是F1赚的。
汽车也是一样。在这个方面，有特别奢侈的本土品牌会被中国的高端商务群体和富人群体认同吗？没有。在有限的未来也不可能有。因为奢侈和高端需要传统和富有魅力的文化去塑造。中国在整个世界的时尚和奢侈品的文化层级中间排第三层级：第一层级是以巴黎、伦敦、纽约等为代表；第二层级以东京、香港地区等为代表；第三层级在中国内地是以北京、上海、广州为代表。这就是短时间内制造高端奢侈品牌的可能性不大的原因。
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只要你不回避与退缩，生命的掌声终会为你响起(有一种,有的人,感恩,人生,是一种) 我们这一生，要走很多条路，有笔直坦途，有羊肠阡陌；有春天的风景，有冬季的荒凉。无论如何，路要自己走，苦要自己吃，别人无法帮忙。仰望满天的繁星，回望留下的脚印，我们一直在孤独中跋涉，在寂寞里坚守。只要你愿意走，踩过的都是路；只要你不回避与退缩，生命的掌声终会为你响起。
俗语说：滴水之恩，当涌泉相报。感恩是一种生活态度，是一种善于发现生活中的感动并能享受这一感动的思想境界。感恩父母，感恩家人，感恩朋友，感恩生活……包括感恩逆境和敌人。感恩是一种处世哲学，是生活中的大智慧。
正直是不畏强势，敢做敢为，能够坚持正途，勇于承认错误。但正直不等于善良，人善被人欺，马善被人骑；诚信是立人之本，待人之道，创业之基础。但诚信不等于老实，人太老实就不能成事；勤奋是有选择有方法努力学习和工作。但勤奋不等于没有思考的勤劳。
人生如酒，饱含着酸甜苦辣；人生如歌，吟唱着悲喜交加；人生如戏，每个人都演绎不同的角色；人生如线，总有一些解不开的小疙瘩；人生如藤，总结着几个苦涩的瓜；人生如路，怎能没有一段坑坑洼洼呢；人生如茶，不会苦一辈子，但会苦一阵子；阳光总在风雨后，风雨过后便是彩虹。
有一种房子叫四合院儿；有一种背心叫挎篮儿；有一种拖鞋叫踏拉板；有一种不回家叫刷夜；有一种对视叫照眼儿；有一种口水叫哈啦子；有一种上厕所叫走肾；有一种椅子叫马扎；又一种摩托叫跨子；有一种走亲戚叫串门儿；有一种聊天叫侃大山；有种休息叫闷德儿蜜；有一种美叫屁颠儿；还有吗亲？
◆今天的生活是由3年前决定的，但是如果你今天还过着和3年前一样的生活，3年后你一样得这样过着。生活不是用来重复，亲爱的，今天就开始改变，从现在开始找到你想要的。
◆心简单，世界就简单，幸福才会生长；心自由，生活就自由，到哪都有快乐。
有的人你看了一辈子却忽视了一辈子，有的人你只看了一眼却影响了你的一生，有的人热情的为你而快乐却被你冷落，有的人让你拥有短暂的快乐却得到你思绪的连锁，有的人一相情愿了N年却被你拒绝了N年，有的人一个无心的表情却成了永恒的思念，这就是人生。
父爱没有延长的柔水，没有体贴的温馨的话语，不是随时可以带在身边的一丝祝福，也不是日日夜夜陪你度过的温度，父爱是一滴泪，概括了全部的语言。
每个人都有一份爱情，不管长得丑与美，只要永远相爱一生，也不是虚假能够比的。在怎么假，在怎么真，你还是你，没有谁能够代替，就像这个世界就一个你，我又能这么割舍，难道要像刀割一样吗？
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小中见大与心里难安
窥探事故、事件，“山雨欲来风满楼”是普遍规律。故，国人的智慧词典中很早就有“小不治则有大患，小不忍则乱大谋”和“大处着眼、小处着手”的逻辑思维与应用。凡事“小中见大”是规避风险的得益之处，这无论在传统管理学还是现代管理实践中都是不可或缺的。然而，很多时候恰恰在于“小”的原因的失常性麻痹大意而遭至“猝不及防”的大难，于是“亡羊补牢”便堂而皇之地登上了管理学普遍应用的大雅之堂。言者不是诋毁“亡羊补牢”的无奈之举，而在于对“因小失大”的失常而愤恨不平。
纵观一切事故，“麻痹”与“懈怠”是最大的教训，尤其对领导者而言。领导者的思想麻痹、思维麻痹、行为麻痹，工作懈怠、主意懈怠、指导懈怠、指挥懈怠等看似小到只是一句话的事，仅仅的说没说而已，其后果性质则大有不同。这就是领导者的作用。这个作用是由领导者的概念性质决定的。什么是领导：领导，就是社会共同活动中具有影响力的个人或集体在特定的结构中通过示范、说服、命令等途径，动员和带领下属完成群体目标的过程。从政治角度，领导是“权利所有者”；从管理角度，领导是“位高者”；从军事角度，领导是“指挥者”。无论哪个角度，都饱含着带领、引导的意义，所以才称其为领导。作为概念，完全可以诠释出，凡作为领导，对任何风险和隐患不能有丝毫的麻痹与侥幸而掉以轻心；对任何看似轻巧的工作不能有任何的懈怠而放任自流。从而十足地显示出“审时度势的能力和高屋建瓴的风范”。思想深处注重“利之中取其大，害之中取其小”；思维过程注重“从大处着眼，从小处着手”；行为过程注重“大直若屈，大巧若拙”。这不仅体现领导者的风范，更体现领导者的能力。
近几年，逐步形成了团队性现场整治隐患”的管理常态，在危害、危险面前无所畏惧地走在前面，对如此的“兴师动众”，其实作用很多、意义很大，主要是培养干部的安全理念，强化安全管理能力。安全，是“天塌”的大事，作为领导者，自己不把关到最后，应该心里“难安”！具备了这些朴实的道理，人们也才似乎可以心安一些。其实这些都不是多么大、多么难的事，只是自己的心在没在这上面，心在，责任就在；心在，就有胆量；心在，就有时间；心在，就有办法；心在，就有能力•••••！
人们，更加的敬畏安全吧！更加的敬畏责任吧！