“30年前，当我高举中国式管理大旗时，很多人笑话我，因为当时世界500强里没有中国公司的影子。但现在看来，我是对的。”
在日前举办的第五届中国培训论坛上，“中国式管理之父”、中国台湾交通大学教授曾仕强颇为自得地谈起自己的管理思想。
他指出，“西方管理理论有一个致命的弱点，就是太过理性，但管理的主要对象———人，却并非总是理性的。这就需要中国式管理与之补充。”
①以其不争，故天下莫能与之争
刚一开讲，曾仕强就抛出其理论的核心：中国式管理的最大贡献在于，它将中国传统文化融入企业管理，能极大地发挥个人能动性，有助于企业进入最佳发展状态。“其中最突出的一点，用老子的话来说就是‘以其不争，故天下莫能与之争’。”
曾仕强举例说：“如果你的同事升职为经理，大家表示祝贺时，那人一定不会说自己早已盯上这个位子；相反，那人一定会礼貌地自谦几句，内心暗喜但却会显得一脸淡然。”
事实上，每个中国人对这样一幅职场素描都不会陌生。“如果那人当时不知趣地表现出自己更强的进取心，一定会惹人反感。简言之，就是要摆出一种‘不争’的姿态。”
他接着指出，眼下许多公司由于受西方管理思想影响，都以在中国做大、做强为目标。但真正掌握了中国式管理思想的企业家都知道，如果你“争”的意识太强，把竞争对手全吃掉了，那么自己离关门的日子也就不远了。
“‘争’心太强，容易做出赶尽杀绝之举，那样不利于自身的持续发展。而且企业如果把所有的竞争对手全都打垮了，自己也将暴露在一些全球企业尤其是外资巨头的视野下，极易与其发生正面冲突，商业风险高了许多。”
犹太人被公认为天生的生意人，但我一个犹太朋友却坚持认为，最会做生意的其实是中国人。”曾仕强解释说，“这位朋友认为，犹太人的生意头脑举世皆知，因此绝大多数人一见犹太人就心生警惕，导致谈判异常艰辛，赚钱也非常不易。中国人虽然从来不说自己会做生意，但事实上很多中国商人在世界各地都赚了大钱。”
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香茗是从娱乐
只握一下她的手(香茗,老张,大庆,离婚,还在)
香茗是从娱乐记者做起的，老张当时是娱乐部的主任。老张并不老，只有三十五岁，大家信任他、爱戴他，就叫他老张。
老张从不粘女同事，对男对女一个样。他越是这样子，女同事们越愿意粘他。几个女记者争风吃醋，不亦乐乎。
香茗明白，老张最喜欢的是她，因为她聪明，活儿干得好。老张再迷人，说到底不过是他们的领导，当领导的最喜欢能干活儿的。香茗也真的没有辜负老张的喜欢，在那年的春节，策划了娱乐明星大拜年的专版，图文并茂，大受好评。
老张离婚了。香茗到娱乐部的时候，老张已经离婚五年了。老张的前妻是别家报社的记者，离婚之后到南方发展，很快就做到了副主编的位置，应该是个女强人吧。老张为什么离婚？他只字不提，别人也不好多问，加上老张心态平和，笑容明媚，反倒为他增添了更加迷人的神秘色彩。
老张并不英俊，小眼巴喳的，可他的嘴巴长得很好看，嘴唇丰厚，一排洁白透亮的牙齿。不抽烟不喝酒，终日口气清新。老张能给任何人以安全感，作为一个男人，这一点已经足够。
老张比香茗大十二岁，比香茗的男友赵大庆大十岁。
成熟稳健的老张做什么都游刃有余，赵大庆初入商海，整天求爷爷告奶奶跑资金租门面，还在呛水阶段。
香茗为感情取舍，足足失眠了大半年。
她对老张大动芳心的那天，正赶上赵大庆的生日。大庆请香茗看电影。电影院总共没几个人，大庆吻香茗，香茗躲开了。
当时，如果香茗向大庆坦陈自己爱上了别人，大庆能不能接受？
但是，香茗没说，什么也没说。因为，香茗天生是一个追不上自己感情脚步的人。她捕捉不到自己的感情之足会跑到哪里，便只好顺着命运之流顺水而下了。
老张帮了香茗很多，做人做事写文章……
一个雨夜，正赶上香茗值夜班。老张也在。香茗心猿意马，老张专心致志。他们一起工作了四个小时，相安无事。香茗下班了，老张还在，香茗从老张身边走过，关上了办公室的玻璃门，老张才意识到香茗的离开。香茗站在玻璃门外冲老张挥手，老张忙不迭地摆了两下手，就又埋头苦干了。 猜你更喜欢:对它的留恋(太多,过去了,懂得,同学,忙着)
秋天要过去了，冬天
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秋天要过去了，冬天要来了，我们快要毕业了。
虽然离离别还有时间，但还是控制不住自己。想到曾经我们在操场上打闹，嬉戏的画面。总是会露出笑脸来怀念。现在的我们忙着做同学录，忙着记老师同学的样子。现在的我们学会了好好珍惜剩下的小学时光。
这个学校记着我们之间太多太多故事。从我们小时候天真的小孩模样再到现在的有主见的少女、少年。它把我们做的傻事、趣事……都记在它的岁月里。一晃眼六年过去了，这里让我们懂得太多太多，学会了太多太多。
在这里，我们拾到了友谊，学到了知识，懂得了道理。我们从不识字到学会了英文；从天真到稳重；从什么都不懂到懂得了许多都被这记录下来。
老师、同学、伙伴陪我们度过了这六年。以前对这的不满，对学校的不喜欢都变成了这时的留恋。也许当我们真的要离开小学，去上初中时。我们会真的不舍得吧！