如果你能够平平安安、快快乐乐的渡过一天，那就是一种福气。在短暂的一天中，每个人都会面临工作、学习和生活上的压力以及家庭的和谐,还有亲朋好友同事之间的人际关系。这一切的一切都需要你去经营去妥善的处理。要想面面俱到，或者是恰到好处，其实真的好难。不管是哪样你处理不好，都会给自己带来烦恼和不快。
人生的道路谁也不可能一帆风顺，每个人都可能遇到一些挫折和失败，也会遇到不尽人意的事情，问题是要看自己怎么去面对。要想做个快乐的人也并不难。首先要保持一个乐观向上的心态,，其次就是要有个平常的心，对于名利、金钱和爱情不要看得太重也不要刻意的去追求，应该抱着得之淡燃，失之泰然的态度。
其实一个人快不快乐完全取决与自己，如果你要找快乐也许它就在你的身边，否则烦恼也会光顾你。再说世上根本没有完美的人生，其实一切都是守恒的。要学会遗忘，快乐的空间越多，烦恼的空间就越少！只要你自己过得开心活得自在,你的生活就会很精彩。
每天每夜人们都在庸庸碌碌的忙着自己的生活，不管你付出的贡献或大或小，不管你的职责或重或轻，这些都是你的使命，不要那么不满足，想想自己已经很幸福了，还有许多许多人根本连生命都似乎无法维持住，可他们还是那么顽强的坚持着，珍惜自己那无比宝贵的生命。在考虑问题时，要多些知足少些计较，只要知足就会快乐！
身体累，有足够的休息时间，总会恢复的。可是心累，真的是好难复原，好难，好难！在生活中充满了酸甜苦辣，面对这些问题，只有忍耐，这是生活对我们的考验，对于生活给予我们的压力有两种态度需要我们去接受：一种是快快乐乐地主动接受，还有一种就是闷闷不乐地被动接受。你接受的态度不同，所造成的结果当然也不同。人生在世不过短短数十年，为什么我们不能浪漫潇洒、快快乐乐的活着呢？放飞梦想！放飞心情！
其实每个人心中都有脆弱的一面，活的累也是我们经常的一种心态，但我们还得活下去。生命对于我们每个人只有一次，没有理由不要好好的活！你累了，请将心靠岸；错了，别想到后悔；苦了，才懂得满足；伤了，才明白坚强；笑了，才体会美丽；闷了，去找你的情人聊聊!不管聊的怎样，给自己一份轻松。
去看看另一世界的日起日落、月圆月缺，奏响你心中另一首歌。浪漫，本身不是坏事，假如一个人在实际生活之外还保有适当的浪漫情怀，你的生活就不易生锈，还易于保持生机和乐观。面对现在，珍惜自己。如果你已经做了情人也不是错，只要你知道自己是谁，需要什么，知道怎么去做，你就能掌握自己的生活和脉搏。在这个崇尚人性，张扬个性的时代，‘走自己的路，让别人说去吧’女人是富于幻想的，想去享受爱情的甜蜜、浪漫、温馨；享受激情的快乐、只要自己感觉高兴快乐，就是合理的。但是不要伤及他人！
春去秋来，花开花谢，花谢花开，世间万物似乎循环反复，可人却只有一次生命，且短暂，更多的是繁重的工作，复杂的人际关系，琐碎的生活小事。为何我们要这么辛苦的生存？因为还有许多人和事，还要我们去付出，去珍惜，去享受。如果仅仅因世俗的风气而不能做自己想做的事，岂不是很悲哀？不管外人说什么，走自己的路，让他们去说吧。从现在起，不要活的太累，去换个方式，我们只需要再多爱自己一点，去做一个懂得生活、有情调、有魅力的女人，好好去享受自己的后半生！
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企业战略如何在职位分析上落地(员工,战略,基因,环境,企业) 当波特的竞争三步曲风靡世界的时候，几乎中国每一个企业都在思考自己的战略，都在寻求自己“获取竞争优势”的方法，如何“基业长青”、如何“从优秀到卓越”，寻求自己的“行动纲领”……形色各异的著作、咨询、培训等等席卷了所有企业！这时，有人站起来说：要战略落地——头在云里，脚在地上的方法是不行的。但是，事与愿违，几乎所有的战略又被抛弃了或束之高阁，落满尘土！于是，绝大多数企业绕了一圈又回到了原地！
造成这种情况的重要原因是缺乏对企业战略的系统思考和对战略实施的实践支持，而从组织的流程的角度看，根本原因是人力资源流程的混乱，这种混乱的表现是多方面的，在企业价值链的各个环节都有强烈的体现。比如1993年的IBM，被媒体描述成“一只脚已经迈进了坟墓”的大象。当郭士纳出任IBM的CEO的时候，在一片质疑中，他说：“IBM现在不需要什么愿景规划……IBM最需要的是一系列非常务实的、以市场为导向的、高度有效的战略”。在随后的时间里，他致力于重组公司结构、运营流程的重建、建立以业绩为导向的激励机制、与员工沟通等等。9年后，IBM成为全球最赚钱的公司之一。
如果说郭士纳在IBM的变革对我们有很多启示的话，我认为最重要的就是他对战略如何在人员流程上的落地的策略，或者说就是从职位分析上进行了战略的落地。
首先，是明确了两个问题：一是执行战略比制定战略更重要。战略的执行者只能是企业的员工，每一个员工都必须是参与者。领导者必须亲力亲为这项系统工程，而不是对企业具体运行的细枝末节的关心。职位分析需要解决的就是：告诉员工公司的目标是什么，如何实现这个目标，每一个员工分别扮演了什么样的角色，他们如何实现这个角色定位，评价标准是什么。郭士纳的做法很简单，让员工参与到公司、部门的决策和角色定位中去，于是每个员工都能够对公司战略有很深的理解。二是职位分析也要解决员工发展、激励和评价的问题，从人性的角度分析，有学者认为基因起到了重要的作用。我们的所有身体和行为的特点都是由染色体决定的，细胞内遗传密码的解译和产生实际效用的过程被称为基因的表达，而基因内所带信息通过基因表达得以放大的程度，与外界环境信号的数量和持续时间长短是相关联的。如果把基因里的信息分成两种（进化心理学的观点）：以自己为中心和以他人为中心，那么特定环境下哪种类型的天性表现得更明显，主要取决于个体所处的环境因素，以及个体对这样的环境因素的理解。因而，职位分析应该具有明确的目标导向，为员工创造怎样的“角色环境”引导其自我认知就非常重要。郭士纳一个非常成功的做法就是给员工发Email和便笺，加强与员工的沟通，营造了组织内部良好的社会氛围，激发了员工的自愿合作行为。郭士纳能说出很多员工的名字，以及他们的职责。 猜你更喜欢:千年一叹 伊拉克6:中国有茶吗(清真寺,卡尔,什叶派,黑袍,
千年一叹 伊拉克6:中国有茶吗(清真寺,卡尔,什叶派,黑袍,伊拉克)
伊斯兰教什叶派有两个圣地在伊拉克，一是纳杰夫(Naj劝，，二是卡尔巴拉（Karbala）。很想去拜访，选了稍近一点的卡尔巴拉，在巴格达西南约一百公里处。伊斯兰教分为很多派别，最大的一派叫逊尼派，约占全世界穆斯林的百分之八十，其次是什叶派，主要分布在伊朗、伊拉克等地。这两派在选择先知穆罕默德接班人的问题上产生分裂，对峙至今已有漫长的历史，其间产生过很多仇仇相报的悲剧。卡尔巴拉就是其中一个悲剧的发生地．什叶派由此产生了对“殉教者”的永久性纪念。我们过去对什叶派知之甚少，因为中国的穆斯林绝大多数是逊尼派。但是自从伊朗什叶派领袖霍梅尼领导了“伊斯兰革命”，继而又爆发两伊战争，不能不对什叶派关注起来。
实际上，这是一个组织特别严密，热清特别高涨，斗志特别强健的派别，不可忽视。
卡尔巴拉市以两座清真寺为中心，其他建筑层层环绕，向边缘辐射。两寺都有闪光的金顶和圆柱形的塔楼，构成对称，中间提断～个相间五百米左右的广场。与巴格达不一样，这里所有的妇女都包裹黑袍，几乎无一例外。这使我们车上的几位女士突然紧张起来，赶紧下车找店铺购买黑袍，以免遭到意想不到的处罚。
辛丽丽小姐本来个子就小，被黑袍一裹就不知怎么回事了。鲁豫在背后声声呼叫：“丽丽，是你吗？是你吗？”想把她从拥挤的黑袍群中认出来，而丽丽双耳裹在里边，根本听不见，偶尔回头，还是看不到她的脸，只见一副滑到鼻尖的眼镜，从一圈黑布中脱颖而出。忽听眼镜下发出声音：’．黑袍让我安静极了，真好】”
我们先要去市政府，申请在卡尔巴拉活动。市政府大门上方有沙垒和机枪，两个士兵一直处于瞄准状态。我们在机枪下大约等了一个刁、时，申请被批准，便赶到一座清真寺，请求以非穆斯林的身份进人。答复是，考虑来自遥远的中国，可破例进人围墙大门，却不能进人寺内的礼拜堂。
这座清真寺建于公元七世纪，后经几次重修。进人大门，只见围墙内侧是一圈回廊，无数黑衣女子领着孩子坐在地毯上，神态安静。黑衣月民背后，是碧蓝相间的彩釉高墙，高墙上方是金顶白云。这样的组合，从自谦的人到辉煌的天，一层比一层明亮，一层比一层高敞，对比强烈，真是好看。
记得有一位英国建筑学家锡劫丈，伊斯兰清真寺建筑体现了一种沙摸中的“绿洲文明”，我觉得很有道理。阿拉伯人早期，一直过着现在还能看到的贝都因．人刀各样的游牧生活。荒凉大漠的漂泊者在寻找栖息点的时候，需要从很远就看到高大而闪光的金顶，需要有保障安全和安静的围墙，围墙之内，需要有阴凉的柱廊和充足的水源。中间的礼拜堂，不管多么富丽堂皇，都是帐篷结构的延伸。其实直到霍梅尼在隐居巴黎郊区期间，还曾以一个真实的帐篷作为清真寺的礼拜堂。这种基本功能，使清真寺的建筑简洁、明快、实用，即便在图案上日趋繁丽也未能改变主干形态，为建筑美学提供了一个佳例。
我这一路过来，拜渴过埃及的萨拉丁城堡清真寺、耶路撒冷的岩石圆顶清真寺，还到约旦的皇家清真寺参加了一次完整的大礼拜，其他顷便参观一下的清真寺就更多了，大体上都保持着这种形态。但是相比之下，要数卡尔巴拉的这两座清真寺最符合始源性的“绿洲文明”旨意。其他清真寺已经过于城市化了，游客也太多，而在这里，基本上都是虔诚的礼拜者。
我们问了坐在回廊前地毯上的一家四口，是不是经常来这里，回答是每两个月来一次，就这样坐一天，念念《可兰经》，心境就会变得平静。我看回廊内外席地而坐的一个个家庭，神情都差不多。寄身于战云压顶的土地，他们都有各自不同的苦难，但在金顶下的院落里坐上一夭，就觉得一切都可忍受了。然后，在夜色中，相扶相持回家。
他们很多来自外地，黑袍蔚镖刚也要走过很长的沙地。我们虽然未被批准进人礼拜堂，但两座清真寺的主管却一定要接见我们。什叶派在伊拉克没有当政，因此无法判断“主管”的宗教身份。他们的客厅都是银顶的，很宽敞，有高功率的空调，挂着好几幅总统像。
两位主管翻时及胖，精神健旺，抽着纸烟，会讲英语，讲话时不看我们，抬着头，语势滔滔。但他们没有谈宗教，一开口就讲国际政治，讲自己对总统的崇拜，官气飞扬。他们讲话的中心意思是，世界上最有文化的国家，一是伊拉克，二是中国，所以西方国家眼红，但被伊拉克顶住了。
这时有位老者端着盘子来上茶，用的是比拇指稍大一点的玻璃盅，也不见什么茶叶，只有几根茶梗沉在益习氏。主管隆重地以手示意，要我们喝，顺便问了一句：“你们中国，有茶吗2″
我们假装没有听见，把脸转向窗外的云天。