“到底我要不要去这个饭局那个沙龙”，是我刚刚开始工作，经常感到为难的问题。
“我到底要不要表现得特别活跃，多认识点人”，是我第二个社交烦恼。
一直到，当我决定饭局沙龙都不去的时候，烦恼就消失了。
大部分的社交，是浪费时间的，是没有想法的狂欢，是合群者的抱团
同行人坐在一起，互套数据，抱怨一下行业维艰，吐槽一下竞争对手的低劣。不同行业的人走在一起，似是好奇地互相了解，制造话题，寻找共同点，探索合作可能。然后，心怀着“收获良多”的充实心情，揣着别人的几个观点，回到工作问题上，似乎依然无补于事。你以为总有一天能用上的人际关系，其实也脆弱得连朋友圈点赞都没有。这不是浪费时间吗？
"那些你独自度过的时间，组装电脑或练习大提琴，你真正在做的是让自己变有趣。等有天别人终于注意到你时，他们将会发现一个比他们想象中更酷的人。至于那些在高中人缘很好玩得开的同学，好日子到头了，抱歉。"——《生活大爆炸》里Leonard对母校毕业生致辞
首先你必须是个很酷的人，才能遇上很酷的社交
当然，世界上真的有很聪明的人，但他们只跟和他们一样聪明或者比他们聪明的人聊天。那么，首先，你要变成一个聪明的人。不是说智商特别高，而是你亲手操作着事业，真正经历过变化，你在你的事业上有施展想法的机会。
因为大部分聊天都仅仅是理论和经验总结，如果你只是一个基层员工，你的想法需要层层汇报，层层妥协，保证不了做出了的事情跟你的想法一致，那么再好的想法也难以实现，再深入的交谈都显得无力，再酷的人你也会感到下一次就没有话题。
得到了一两条建议，而没有实战的试验田，没有操作后的分享反馈，没有新情况可以交流，你们的社交也就暂告一段落。
让别人记住你，不是说出一两个惊世骇俗的行业观点，而是做出一件扎扎实实的事
如果你是一个并不能言善辩的人，如果你是一个极其害羞的人，你以为社交是你的障碍，但MK认为这是对你最好的屏障。不必为一两次的失态而慌张，默默修炼自己，把一件又一件的事情做踏实。那么，很多话都不需要讲，大家会开始按照你的方式来跟你交流。
MK见过一些人，说话不多，表达朴素，但内心笃定，说话算话。这不仅仅是口舌功夫能达到的，而是对事情有过独立的思考，经历过风浪后依然保持好奇和洞察。这才是我们应该去追求的。
作者：雷韵祺
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企业债市为何所累？(民企,发债,中国人民银行,货币政策,亿元) “企业债将来不论哪个部门管,像目前这样严格审批显然不行。”
一部涉及证券市场监管的重要法规，自1999年底进入修订程序后，在外界的种种猜测与期盼中，“尘封”四年。期间虽屡次传出“即将”出台的消息，但又每每“失约”市场。这部法规就是《企业债券管理条例》。
谁解民企之困？
幸运似乎总是光顾尹明善。4年前，经重庆市计委和中国人民银行重庆营业部同意，尹所领导的力帆集团获准发行三年期5000万元人民币债券，成为目前仅有的两家发债的民营企业之一（另一家是西安金花）。尹的“灵感”来源于一位著名经济学家的点拨。
当时尹正在“上市”和“发债”两条路间摇摆。这位经济学家告诉他，“如果你有百分之百的把握赚钱，发债是最好的手段。”
力帆获准发债的时间是1999年6月24日，而仅仅几个月后，以修订《企业债券管理条例》之故，发债审批权就上收至中央，具体归原国家计委“承办”。此后，企业债发行审批再趋严格。有数字为证，1999年，企业债的发行规模为158亿元，而到了2000年这个数字便滑落至十年来的最低点，只有83亿元。而从发债主体看，近几年几乎都是中央和地方重点国企。
对于民企融资之难，近些年学界每每鼎力代言，但民企发债自此更势比“登天”。而除了民企之外，有一个政府机构的焦急程度并不亚于民企。这个机构就是中国人民银行。
银行难堪重负
2003年11月初，刚刚履新中国人民银行货币政策司司长的易纲在一次研讨会上表示，“下阶段的货币政策将保持目前的调控力度，并大力支持直接融资市场的发展。这个意图将长期贯彻下去。”平心而论，易纲的表述并无太多新意，与央行10月底公布的三季度货币政策的相关内容也大致吻合。但依然在市场上引起热烈反响。
究其原因，不仅在于业界对易纲有“新官新政”之盼，更为关键的是央行作为金融市场的主要监管者正面临前所未有的“窘境”。 猜你更喜欢:励志二月二(励志,二月二,东风,鸟鸣,拂面)
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二月初二抬头龙，初暖还寒送东风。
春柔拂面闻鸟鸣，杨柳新芽唤草醒。
人间不冷心怀梦，莫怕坎坷路难行。
龙骧凤矫百虫动，血性男儿压雷声！
亚伯拉罕 林肯的英文,亚伯拉罕林肯号驱逐舰