一天，无聊之下他去了郊区的潭柘寺，由于当时正是深秋，因此潭柘寺里没有多少游人。在寺门口，只有一个老僧在扫地。他走了过去，向老僧问好，老僧还礼，他向老僧问道：能否聊聊？
老僧看出了他心中的迷茫，什么也没说走进了寺中，拿出了一壶茶和两个茶杯放在了寺门前的石桌前，并倒好了茶。他开始向老僧讲自己的迷茫：和他曾经一起的朋友，有好多还不如他，可是现在事业已经风生水起了，唯独自己却是一事无成……
听他说完了心事，老僧说道：“施主，我们下山走走吧！”他不知道老僧是什么想法，但是一想自己也没什么事，就跟他走走吧！
在下山的途中，老僧说道：“施主你看，这两边的树有什么不同吗？”他抬起头来看了看，说道：“没什么不同呀，只不过一些是白杨，一些是银杏而已！”
老僧说道：“那它们有什么不同吗？”
他顿了顿说道：“白杨长得高大，银杏长得矮小。”
老僧又问道：“那么是白杨珍贵呢，还是银杏珍贵？”
“当然是银杏珍贵了，白杨怎么能和银杏相比呢？”他想都没有想就说道。
“可是施主，你知道吗？这些白杨和银杏都是我十年前种下的，现在白杨已经长成苍天大树，可是银杏还是那样的矮小，那么你说我是不是十年前不应该种这些银杏呢？”老僧停了下来看着他。
“当然不能，银杏虽然生长得慢，可是它的价值远远超出了白杨的价值。”他似乎很奇怪为什么老僧会这样问，他也停了下来。
“树是这样，那么人呢？”老僧又问。
老僧的这句话使他犹如醍醐灌顶，树是这样，人又何尝不是这样？他谢过了老僧，匆忙下山去了。
下山后的他，不再有当初的迷茫和沉沦，他又开始在自己熟悉的互联网领域创业，三年后他建立起了自己的帝国—凡客诚品，而他就是凡客诚品的CEO陈年。
来得快的成功固然值得我们珍惜，可是经过漫长努力才得到的成功，则更值得我们期待，毕竟不是每一棵树都有银杏的价值。
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中国创业必读：中国创业者十大素质（一）(创业者,变现,创业,类型,第一类) 第一种类型：生存型创业者。创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。清华大学的调查报告说，这一类>型的创业者，占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱，机遇遍地。如今这个时代，多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿，少得是赚钱的机会，用句俗话来说，就是狼多肉少，仅仅想依靠机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。
第二种类型可称为变现型创业者。就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，跣足下海，开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。在上世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者居多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型创业者推波助澜。这是一种公然破坏市场经济环境，人为制造市场不公平竞争的行为。
第三种类型：主动型创业者。又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。有人说，这种类型的创业者，大多同时是博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。 猜你更喜欢:三下乡的初体验(大厨,的是,做菜,三下乡,学校)
三下乡的初体验(大厨,的是,做菜,三下乡,学校)
初观这边的学校，觉得学校里的文化氛围颇为浓厚，学校内不仅有字迹工整的黑板报，还有随处可见的“自主，勤奋，博学，多思”标语，老师会在课室的墙面展示优秀的学生作文，从这些细节中都可以感受到这个学校对学生教育的重视。
除了关于学校的初感觉，还有不少关于我们后勤组的笑料让我印象深刻，真的是“大厨做菜靠手感，小厨做菜靠勇敢”，大厨阿姨来“指教”之前真的是个个面面相觑，翻炒做菜是像在练铁砂掌，撒盐多少是在进行一场味觉考试，点火是对野外生存技能的考验，平日家里的大厨到了这里也要重新学一学做菜技巧，但是我们个个都兴致满满，希望往后七天，各位伙伴互相扶持，多多指教～