成功关键词:向强者伸出橄榄枝
市场效果:从在正规PC厂商的产品中罕有被采用,到AMD芯片在中国的销量已经占到全球销量的15%至18%。在中国,AMD与英特尔将进入巷战阶段。
芯片可能是最典型的高科技产品之一,芯片的营销似乎总是在技术之后的补充手段而已,但在双寡头格局的PC芯片市场,处于弱势的AMD从强悍的英特尔口中夺食,正是由于在渠道和价格方面的成功策略。
营销事件回放:
2002年11月,AMD中国CEO郭可尊初上任时,AMD在中国品牌电脑市场上一无所获。
到2003年,英特尔占有电脑芯片市场80%的份额,而AMD只有可怜的7%,且两者的销售额更相差10倍以上。AMD在中国PC市场除了在玩家的兼容机中有使用外,在正规PC厂商的产品中罕有被采用。
郭可尊上任后,通过与神州数码合作,大幅增加了分销商的数量,并且开始能为终端用户提供售后服务。随着AMD销量的增长,夏新、紫光等纷纷与AMD携手,而与联想2999元电脑的全面合作,使AMD在英特尔坚固的防守线上撕出了一个口子。
2004年,AMD芯片在中国的销量已经占到全球销量的15%至18%。
策略解析:与本地渠道合作
2004年之前,AMD在中国PC市场除了在玩家的兼容机中有使用外,在正规PC厂商的产品中罕有被采用。事实上,在兼容机市场上英特尔也占据着绝对的优势,AMD惟一存在的理由就是低价。
AMD的渠道体系在中国也长期处于一片混乱之中。AMD在中国大陆没有健全的分销体系,而英特尔却拥有5家强势的大分销商。在兼容机市场上,AMD的水货大行其道,而AMD在中国的代理不是香港公司就是驻港外企。这些代理商在香港向AMD订货,然后分给内地公司销售。这样的销售流程,使得处于销售链顶端的AMD公司不能及时掌握底端的中国市场动向,甚至对自己的代理商在哪里都不知道。AMD没有任何渠道获得来自市场一线的情况,更无法得知用户的需求。
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3、吃小亏、占大便宜。吃小亏本意不是为占便宜,在与人交往中不要太精明,不要太算计,吃点亏也许会带来意想不到的收获。
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5、不管收入多少,都要计划经济,学会攒钱。钱是赚来的,也是攒出来的。
6、合理投资。有了一定积累后,当然追求资产的保值和增值。在选择投资工具时要与个人的风险偏好相结合。我以为家庭理财最好以追求稳妥为主,因为上有老,下有小,工作压力大,高风险不适合我们,更何况中国的资本市场未必高风险高收益。我的投资组合:公司入股(MBO)、房产(03年购置两套新房),投资股票(短线运作),短期银行存款(考虑到人民币可能会升值03年底将美元换成了人民币)、保险单。
7、心态平和,切忌贪,贪和贫一字之差。做风险大的投资,一定要有止损原则,这是铁的纪律。
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《故事新编》是个人最喜欢的一部鲁迅的集子。笔触荒诞不经,内容亦真亦假,不今不古。如果说很多鲁迅的其他小说,已在权威评论的雕刻下成了黑白木板画,那么《故事新编》或许更多地保留了一点原来的味道——因为它原本就是一锅怪味汤,口味奇特,颜色*含混。其实鲁迅的很多小说都有“怪味汤”的风格,比如《肥皂》,读过之后有浓烈的感受,但就是找不到一个合适的词语来描述它带给你的感觉,哪怕只是所有观感中小小的一部分。
对于“怪味汤”式的小说,我并不讨厌。因为味道奇异,原料调料丰富,不同的味蕾和饮食习惯可以吃出不同的味道,并且它包容各种千奇百怪的品评方式。关于《故事新编》,我只能说说我的舌一尖感觉到的些微滋味。
《补天》:这一篇放在第一,不只是创作时间最早,而且,它暗示了作者在整部文集中的俯视视角。作者看世界,看书中人物,常常有一种女娲看人类的目光,看一群渺小的生命沉醉在自己的世界中,不能够超脱生活之外来审视自己的生存状态。
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