小伙伴們好，最近小評發現大家對于如何應對經濟危機，企業應對經濟危機的措施這個問題都頗為感興趣的，今天整理了一些相關信息一起往下看看吧。
1、保證現金流。現金流是企業的血液，企業失敗的根本原因是現金流斷裂。另一方面，即使資不抵債，只要有現金流，企業也能生存。
2、中小企業要密切關注產、供、銷的緊密聯系，密切監測產品和原材料的價格走勢，嚴格控制企業貨款；還要積極開展清查盤點，適度提高資產流動性，提高抗風險能力。
3、通過各種途徑降低成本，提高生產和工作效率(如生產材料的定額分配，提高材料利用率，減少報廢，加強庫存管理等措施。)，減員降薪，降低采購成本，開發低價替代品。
4、增強核心競爭力。企業要分析自己能否在自己產業鏈的一兩個環節上具有競爭優勢。也就是說，我不想在所有環節都超越我的競爭對手。我只需要在一兩個環節超越競爭對手，就能獲得整體的競爭優勢。
5、建立戰略聯盟。對于中小企業來說，由于缺乏規模、能力和資源，建立企業戰略聯盟以獲得規模經濟非常重要。如果能成為一個默契的整體，資源共享，風險平等分擔，相互合作，就更容易形成合力，共同應對經濟危機。
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