管理层融资收购（managementbuy-out,简称MBO），它是指企业的管理层利用自身筹集与外部所融资本向企业所有者购买股权或资产和业务，改变公司的所有者结构、控制权结构以及资本结构，并进一步对目标公司进行重组以获得预期收益的一种收购行为。MBO交易中常伴有股权、债权、员工持股计划，以及资产和员工的处置等全面的安排。
实践中出现的其他几种由MBO演变的收购形式有：
?外部管理团队融资收购(managementbuy-in，简称MBI)，就是一个新组建的外部管理团队在金融机构的帮助下，收购他人管理下的企业的控股股权。
内部管理者与外来投资者联合收购(buy-inmanagementbuy-out，简称BIMBO)，结合多方的资源优势，往往会使MBO更容易获得成功。
管理层职工联合收购（managementandemployeebuy-out，简称MEBO），MEBO把管理者收购与员工持股计划（employeestockownershipplans，简称ESOP）或企业职工收购（employeebuy-out,简称EBO）相结合，在我国的国有和集体企业转制过程中有很多实例。
有时经历过一次MBO的企业，还可以有第二次MBO（secondaryMBO），新的管理团队引进投资，对企业进行改革。
还有一种机构收购(institutionbuy-in，简称IBI)，就是投资机构收购一家企业，指派现有管理人员或引进新的管理人员，并帮助新的管理团队购买该企业的一部分股权。IBI往往是以拍卖的形式，引入多家收购者竞标，收购者在中标之后才组织新的管理团队或整顿现有管理层。这种机会在创业投资基金的延续年限到期、投资公司急于退出被投资企业时也会出现。
几种不同收购形式的比较
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MBO内部的MBO团队熟悉企业的情况，管理上有延续性，绩效改进的动力也最大；但在内部管理人能力有限，不能取得投资商和原股东信任时，投资者会组织一个有经验有能力的团队，以MBI的形式进驻企业。
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脉客是如何打造黄金人脉的(人脉,米尔,账户,自己的,信函)
设立个人人脉账户
我们在银行中设立账户，来管理自己的财富，或用作储蓄，以备不时之需；或用来投资，为自己的财富增值。储蓄越多，投资越合理，那个人财富也就越富足，使用起来必然随心所欲。
设立人脉账户也是同样的道理，它如同金钱一般，也需要管理、储蓄和增值。在人脉账户中，我们不断积存的是信赖和感情，礼貌、信用、了解、真诚、仁慈、助人等等都能为自己的人脉账户充值，使他人对你更加信赖，感情更深厚，更愿意提供帮助。
当然，也有不少行为会减少个人人脉存款，粗鲁、轻蔑、威逼、失信等等让他人不愉快的事都会降低人脉账户中的余额。如果你人脉账户中的余额还多，那犯了错也可用这笔储蓄来弥补。但是，如果平时总是忽视对人脉感情的积累，或是对自己的不良行为不加改善，那人脉账户最终将会透支，双方关系也就此结束，甚至对其他人脉资源也会产生不良的影响。
除了平时“储蓄”之外，我们还可以通过对自己的人脉网络进行管理划分，提高人脉层次，与朋友互换人脉资源等方式来为自己的人脉账户增值。
脉客就是善于使用人脉、经营人脉的群体(mankeep)。man keep译为“人脉经营”，我们称之为“脉客”。在台湾证券投资界，杨耀宇就是个将人脉竞争力发挥到极致的脉客。他曾是统一投资顾问的副总，一年前退出职场，为朋友担任财务顾问，并担任五家电子公司的董事。根据推算，他的身价应该有近亿元(台币)之高。为什么凭他一名从台湾南部北上打拼的乡下小孩，能够快速积累财富?“有时候，一通电话抵得上十份研究报告。”杨耀宇说，“我的人脉网络遍及各个领域，上千、上万条，数也数不清。”
“六度分隔”无限网络
1967年，美国著名的心理学教授斯坦利·米尔格兰姆想要描绘一个联结人与社区的人际联系网，做了一个著名的连锁信实验。他招募一批志愿者，随机选出其中300多名，请他们邮寄一个信函。信函的最终目标是米尔格兰姆指定的一名股票经纪人。由于几乎可以肯定信函不会直接寄到目标，米尔格兰姆就让志愿者把信函发送给他们认为最有可能与目标建立联系的亲友，并要求每一个转寄信函的人都回发一个信件给米尔格兰姆本人。出人意料的是，有60多封信最终到达了目标股票经纪人手中，并且这些信函经过的中间人的数目平均只有五到六个。也就是说，陌生人之间建立联系的最远距离是六个人。这就是著名的“六度分隔”假说：最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。 猜你更喜欢:谁来给我一个奇迹(的是,按压,对她,落水,心脏)
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谁来给我一个奇迹(的是,按压,对她,落水,心脏)
“有人落水了！”正在长江岸边游玩的我闻声跑去。浩大的水面上只看见一双手在水面拼命地挣扎着，来不及犹豫，马上跳入江中。奋力游到落水者身边，并使劲全力把她拖出水面。艰难地向江边游去。在众人的帮助下使劲把她拖到岸上，只是人已经昏迷，简单施救后仍不见有苏醒的迹象，我向周围的人群发出求救的声音：“有那位女士愿意对她进行人工呼吸急救？”大家议论纷纷，可是却没有一个人能站出来为他俯首？
顾不了那么多了!
我深吸了一口气，捏住她的鼻子，使劲吹了进去，并用双手对她进行心脏按压，明显感到她还有体温，于是我一次又一次对他进行人工呼吸，一次又一次地对她进行心脏按压。不知过了多久，谁说了一声：“都20分钟了，还没有任何生理反应，恐怕是没有希望了。”不，我不相信！我怎么能眼睁睁地看着一个年轻的生命从我的手中消失呢？我更加用力地按着她的心脏，一次，两次……。张开嘴拼命似的吸气，恨不得一下子把全世界的空气都给她！水不断的汇成滴，打在她身上，像倒计时一样的催命钟！不知身上的是江水还是汗水？一直没有干过。“半个小时了，恐怕真的是不行了……。”“是啊，一点反应也没有”“唉，多么年轻的女孩啊！可惜了……”
不!我不能从死神手中救出一个又让他带走！我不能，我不能！
“40分钟了，算了吧，小伙子，她已经没有生的希望了，放弃吧！你也尽力了，让逝者安息吧……”“不！她没有死，她不会死的！”“小伙子，我们很理解你的心情，我们同样感到痛心啊！”不，不会的！“这小伙子怎么这样呢？已经过了抢救的最佳时间和有效时间了，怎么还不肯放弃？”“是啊，这样做对于一个已逝的女孩儿总是不够尊重的……”
我不管，我不相信！
围观的游人仍在议论纷纷，至于议论的什么，我已经顾不得了，抢救仍在不断重复、继续。大约一个小时后，我感觉她的右心房有轻微的跳动！我欣喜若狂，来不及高兴，继续进行心脏按压。渐渐地脸部有了血色，又过了5分钟后，随着她‘咳’的一声往外吐水。全场的人都惊呆了！
“奇迹啊！她竟然活过来了！”“真是奇迹啊！……”在他睁开眼睛的那一刻，我几乎昏倒在地上。顿时只觉得头昏脑胀，双手无力，并大口地喘着粗气。我勉强地笑着默念，我终于战胜了死神！
随后，落水女孩被众人抬走，送往医院，只有一位老者留下来，只见他蹲下来问道：“年轻人，为什么在没有了生还迹象还要在世俗的语言攻击下继续抢救呢？”我微笑着说：“5年前，我唯一的小妹，也是在这条江中失足落水，但不幸的是，在那么多的围观者中却没有一个人去救她！眼睁睁的看着她沉入江底……既然我救了她，我就不能再让她死。”
庆幸她活过来了，不然的话，我用一张嘴救活了她，却无法用千万张嘴来拯救自己！