自我设限,自我设限是什么意思

自我设限,自我设限是什么意思

日期:2018-11-30 09:19:28    编辑:胡孝绘    来源:互联网

终极突破第7天自我设限,你杀死了你的潜能力(气球,设限,都在,黑人,小孩)  终极突破第7天自我设限
终极突破第7天自我设限,你杀死了你的潜能力(气球,设限,都在,黑人,小孩)

  终极突破第7天自我设限,你杀死了你的潜能力
  
  你拖着沉重的枷锁生活,你每天都在扼杀自己的潜力和欲望!
  
  ◆自我设限,你杀死了你的潜能力
  
  你拖着沉重的枷锁生活,你每天都在扼杀自己的潜力和欲望!
  
  很多年以前,在美国的纽约街头,又一位卖气球的小贩。每当他生意不好的时候,总要向天空中放飞几只气球。这样,就会引来很多玩耍的小朋友的围观。他的生意就会好起来,有的还兴高采烈地买他的那色彩艳丽的氢气球。
  
  一天,当他在纽约街头重复这个动作时,他发现,在一大群围观的白人小孩子中间,有一位黑人小孩,用疑惑的眼光望着天空。他在望什么呢?小贩顺着黑人小孩的目光望去,他发现,天空中一只黑色的气球也在。黑色,在黑人小孩的心中,代表着肮脏、怯弱、卑劣和下贱。
  
  精明的小贩很快就看出了这个黑小孩心思,他走前去,用手轻轻地触摸着黑人小孩的头,微笑着说:“小伙子,黑色气球能不能飞上天,在于它心中有没有想飞的那一口气,如果这口气够足,那它一定能飞上天空!”
  
  这是很久以前,我在美国著名的心理医生基恩博士的演讲时听来的故事,真是太精彩了。
  
  确实,能不能飞上天,关键在于气球里边有没有那口气,而不是在于气球的颜色。如果你认为你飞不起来,那你肯定就飞不起来。别人都在拼命地想飞起来,谁又有时间跟你说:“嘿,你怎么不试试呢?”这正是我今天要跟你说的。
  
  你是不是总是在想,不可能的,我都这么大年纪了,怎么能跑那么远;我学历那么低,公司怎么会雇佣我;我长得不够漂亮,他怎么会喜欢我?
  
  这跟懦夫有什么区别?由于你的自我设限,导致身体内无穷的潜能力和欲望没有发挥出来。自我设限和其他人性的弱点一样,让你流入平庸之辈!
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职场新人攻略:如何对待爱卖弄的老同事?(倚老卖老,的人,主管,同事,新人) 新人一进入职场,最怕遇到喜欢倚老卖老的同事,处处干涉、事事指导,无法好好施展自己的能力,总是被老鸟牵制。新主管亦然,麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属,对部门绝非好事。
  
  能力凌驾一切
  
  就外商公司的企业文化而言,能力凌驾一切,年龄并不是升迁的重点。年纪大又未获升迁的人,反而会变得谦虚;但是在传统或本土的企业里,讲究职场伦理与年资,倚老卖老的情形较明显。
  
  尊重对方为上策
  
  会倚老卖老的同事,在组织里通常是年资够久、经验丰富,却升不上去的人。不过,这样的人除非是过度吹嘘自己,通常手中都握有筹码,才敢如此倚老卖老;例如,他们在实务上都具备一定的经验与能力,而且往往是部门的意见领袖,但是可能因为缺乏领导的特质,或是广大的格局与视野,而未获得升迁。
  
  换个角度来看倚老卖老的同事
  
  对一个新人而言,当务之急自然是尽快融入部门组织,适应企业文化与环境。所以,新人不妨换个角度来看待喜欢倚老卖老的同事,发觉并善用他的优点,将这些经验复制成自己的优点。
  
  运用他喜欢“指导”菜鸟的心态
  
  新人可以先观察这位同事、藉以了解组织生态;此外,不要反驳他的看法,以免因为得罪意见领袖,而间接坏了与其它同事的关系;并应该运用他喜欢“指导”菜鸟的心态,在最短时间内熟悉业务内容与流程。
  
  给爱倚老卖老的同事充分的尊重
  
  万一这位爱倚老卖老的同事,实在干涉过多,他的看法也与你、甚至与主管相左时,千万不能与他正面冲突,这样的人通常都爱面子,为他保留颜面、给予充分的尊重,才是上策。
  
  新人无须正面与老鸟争论
  
  因为真正过目、批准文件的人是主管,并不是老鸟,新人只要在表面上显示服从的态度即可,仍然可以做自己认为正确的提案,无须正面与老鸟争论。
  
  逆向操作善加运用
  
  除了谨守职场伦理、不要与老鸟正面冲突,其实,不论老鸟是否倚老卖老,都值得新人好好看齐与学习,正所谓见贤思齐,见不贤内自省。新人可以从主管与老鸟身上,看到一件事情不同的角度,帮助新人多面向的思考与判断能力。
  
  了解新部门每位部属的态势
  
  就主管而言,这样的下属通常喜欢被新主管“垂询”,主管应借重老鸟爱表现的人格特质,了解新部门每位部属的态势;藉助老鸟的经验,新主管才得以尽快掌握全局、了解团队,并建立领导地位。
  
  减少请教老鸟意见的机会
  
  主管可以利用投票的方式,在会议中制造建设性的冲突,老鸟若有不同的意见,就得说服大家;或是减少请教老鸟意见的机会,让团队的力量显现;也可以建立重视“专业”的文化,强调“绩效管理”与数字等个人表现,让他明白主管衡量能力的重点在于专业,没有表现一切免谈,才能对他有所约束。
  
  常常“不打不相识”
  
  人的缘份很奇妙,常常“不打不相识”,主管如果觉得这个倚老卖老的部属其实还满可取的,只是因为一些盲点而错失升迁机会,不妨真心地拉他一把,或偶尔指点他一下,让他更愿意为团队效力。
  
  看不清自己缺点的人只能另谋高就
  
  爱倚老卖老的人若不检讨自己、不思改变,通常会与主管或同事闹翻,而要求调部门,通常转调的机会不高,因为别的部门也会多方打听对方的工作情形,所以,看不清自己缺点的人,最后的下场就是另谋高就了。 猜你更喜欢:读者文摘:晚间杂感(事情,平静,生活,这几天,冷静)

这几天晚上武汉
读者文摘:晚间杂感(事情,平静,生活,这几天,冷静)

这几天晚上武汉的天气展现了特有的夏天的那种湿热,晚间风不停地吹着热气,加上心中积事,躺在床上,总是感觉无法安静的入睡,辗转反侧。经过几次睡觉的尝试不成,便干脆暂时放弃,拿着扇子不停地扇,顺便想想这几天的事。

这几天的生活总是充满了躁动不安的因子,而正是这,却更能让我在短暂的静的间隙去好好的体味一下它。

“静”这个字总是给人以一种很舒服的感觉,而且他和其他字所组成的词语也是这样:平静,宁静,安静,冷静……

这段时间一直在读《钱钟书传》,深深地为这位中国的“文化昆仑”所折服。佩服他的狂,狂的那么有才气,但更多的是钦佩他对生活的平静的态度。不妨亲友,谢绝来访,不为虚浮的名誉所动,只浸心于读书求知,在三尺案牍上书写下一部又一部震惊文化界的不朽佳作。年复一年,日复一日,静静地让时间在书本间流逝,静静的生活。

其实,我也是一直向往着平平静静的生活,我想大多数人也和我一样。但是,又有几人能够真正的做到平静呢?

我们仍然有时会为了一点点的名利而去苦苦追逐,仍然会有时无法克制自己的那一些欲望而打破平静。有人会说,现在的社会情况下,想要真正的平静生活不容易。确实,我们需要为生活的必需而去做很多身不由己的事情,怎么去赚钱,怎么去应酬……我们不可能再像陶渊明那样“归去来兮”,回归田园,远离尘嚣,“采菊东篱下,悠然见南山”。我们还要为了我们的父母,妻子而努力。

但是,达不到不代表我们不能去追求,去尝试做到最好。无法真正的平静生活,那就试着去冷静的生活。

当我们真能够平静的生活时,其中有一个特点就是对于生活中发生的事情能够不急于下结论,而是仔细的分析过后在得出想法。也就是冷静的看事,冷静的生活,这一点我们是很容易做到的。

现在在网上,在杂志上,在各种书上,总是可以看到一群人的“愤怒”言辞,大家叫这群人“愤青”,其实我也是这其中的一员。有的时候,当我们看到某些不合理,不道德的事情发生时,我们就会对其展开“狂轰滥炸”。有些时候,确实,那些事情太让人愤怒,但还有些时候,其实我们是在不完全了解真正原因的情况下就开始了指责与发泄,而且言辞往往还很激烈,很尖锐。就像前几天网上传的华师那个下雨时清洁阿姨背女同学的事情,很多人在没有得知确切的真相时就开始对那位女同学进行指责甚至谩骂,都认为是那位女同学娇贵,不懂尊重。但是事情的真相又是什么,仅仅是那位女同学脚上有伤,无法走过,请阿姨帮了忙而已。其实,我们的初衷是为了维护道德,但是,我们拥有了感性却没有学会理性。感性与理性融合在一起才是冷静。

在遇到事情时,我们不是在第一眼判断后就做出断定,而是在经过理性的思考后再得到结果。冷静的分析那些发生在我们周围的生活中的事情,分析它们的内在原因,分析它们的可能发展情况……这样我们能够更好地找出解决方法,抓住机遇,解决烦恼。

想到这里,我不禁对于这几天积在心中的事情重新来了一次思考,好像这几天遇到的很多烦心事又有了解决的希望,原本焦躁的心也慢慢开始平静。

静之一二,窥于一时,得大收获。放下扇子,外面风已停了,开始下雨,驱除了燥热的侵袭。盖上被子,静静睡去。