日前，就应对反倾销及与之相关的中国市场经济地位问题专访了海信集团董事长周厚健。
与其抱怨，不如主动调整
中国经济时报：中国彩电业历来是欧美国家反倾销的“重灾区”。今年以来，越来越多的中国家电企业陷入了美国对华彩电反倾销案的“十面埋伏”，为什么中国彩电在出口问题上总是这么容易受伤?
周厚健：中国企业特别是彩电业之所以沦为反倾销的最大受害者，根子就在市场经济地位。欧美等国家认为我国企业不是市场经济企业。尽管中国彩电业是市场竞争最充分的行业，年年爆发的“彩电大战”哪有一点计划经济的影子？但欧美判断我们是否存在倾销产品的标准，不是采用彩电国内正常价格，而是选择劳动力价格、企业环境等与我国条件差异很大的替代国同类产品价格作为衡量标准。本来世界各国的经济情况就千差万别，而替代国的选择过程又充满随机性和不公平性，结果就可想而知。另外一方面，“内战内行、外战外行”的中国彩电企业在很多方面已经具备了国际化的条件，但却缺乏国际化的经验。统计资料显示，今后几年，国内彩电业的产能剩余将超过3500万台，寻找产能释放地成当务之急。但在反倾销案结果大局已定的情况下，一些企业的彩电出口战略没有做及时调整，仍沿用以劳动密集型、廉价低技术产品出口为主的模式，自然容易授人以柄。
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品牌崇拜：锁定消费者的忠诚度(品牌,这是,消费者,忠诚度,自己的) “这是最好的时期，也是最坏的时期；这是智慧的时代，也是愚蠢的时代；这是信任的年代，也是怀疑的年代；这是光明的季节，也是黑暗的季节；这是希望的春天，也是失望的冬天；我们的前途无量，同时又感到希望渺茫；我们一齐奔向天堂，我们全部走向另一个方向……”这段《双城记》的开篇文字，描述中国市场的大多数品牌现状应该说是十分形象的。
嚼蜡忠诚度
随着国际与本土品牌营销战的日益升温，再加上本土品牌价格战等综合因素影响，在中国这个巨大而多元的市场，如今的消费者常常做的，是抛弃某个品牌而转向另一个品牌。而这一结局相信没有一家企业或品牌愿意看到，于是很多企业家、专家们便大肆谈论起品牌忠诚度来，可最终也不会有谁能够确保消费者的忠诚不移。
笔者以为，在中国市场的这场竞赛中，消费者的对许多品牌的忠诚度尚未真正形成，因此，在推动品牌上的任何的努力，都极有可能为自己确立声望，赢得公众的信赖，从竞争中脱颖而出，并且不断吸引一代接一代的中国消费者。
随着网络的兴起和个性消费时代的来临，热情的消费者希望他们所拥有的品牌能够成为一种表现个性的形式。为此，他们常通过品牌网站提出自己的想法和异议，也借助这个平台与更多的同品牌消费者进行互相交流，进而更深一步加强对该品牌的信任和希望。在网络等现代发达通讯联络工具的帮助下，企业与消费者的关系正逐渐发生深层的改变，力量对比的天平或者更倾向与消费者。很多新生的、融合时尚文化、充满鲜明个性、与网络一起成长的年轻品牌，正欣喜地享受着这种改变带来的利益。
甚至有越来越多消费者正习惯或试图地按照自己的想法改造产品和服务，以主人或者成员而不是单纯消费者的身份与品牌展开对话和交流，而一旦与某个品牌建立了这种关系，他们也将不再与该品牌若即若离，而开始变得更为主动的消费。
这种品牌关系已不同于味同嚼蜡的品牌忠诚度了，笔者将其定义为品牌崇拜。 猜你更喜欢:幸福在每一个呼吸之中(我们一起,幸福,呼吸,都是,都在)
还记得《
幸福在每一个呼吸之中(我们一起,幸福,呼吸,都是,都在)
还记得《春雨里洗过的太阳》这首歌吗？听过的就再去听一听，没听过的趁现在心情好就去听听吧！等到你心情差的时候，这首歌会给你另一个境界！
现在的我很开心！我想跟你们分享一些我感到幸福的一些事情！
近一段时间，虽然是熬着夜赶着作业，但是有人陪着自己熬夜便是一种幸福的感觉，感觉不是自己在孤军奋战，感觉自己也会有幸福涨满心口的一天！
幸福在每一个呼吸间，有人陪着我一起漫步校园，徒步公园，见识见识大学的风景，感受大学的人文风情！这让我感到每个呼吸都是幸福的味道！
幸福其实很简单，每个呼吸都是心得芬芳，芳香的味道弥漫心头。记得大学时光，骑着自行车的你，拿着背包的我，坐在你自行车的后座，我们一起游玩整个大学校园，我们一起压马路，我们一起泡图书馆，我们一起修志愿小时，我们一起三下乡支教，我们一起度过了大学最青春懵懂的两年，我们一起为自己的兴趣爱好努力，我们一起做过了两载春夏秋冬……
幸福在每一个呼吸间，每一呼吸都是幸福的回忆，每一呼吸都在享受着芬芳，每一呼吸都在为明天的幸福做准备，每一个呼吸都在为明天酝酿幸福的味道……