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1、将你的资本分为十份，每次入市买卖，损失不会超过资本的十分之一；
2、设下止损位，减少买卖出错时可能造成的损失；
3、不可过量买卖；
4、不让所持仓位由盈转亏；
5、不逆市而为，市场趋势不明显时，宁可在场外观望；
6、入市时要坚决，犹豫不决时不要入市。
7、只在活跃的市场买卖，买卖清淡时不宜操作。
8、避免限价出入市，要在市场中买卖。
9、可用止损位保障所得利润。
10、在市场中连战皆胜后，可将部分利润提出，以备急时之需。
11、买股票切忌只望收息。
12、买卖遭损失时，切忌加码，谋求拉低成本，可能积小错而成大错。
13、不要因为不耐烦而入市，也不要因为不耐烦而清仓。
14、赔多赚少的买卖不要做。
15、入市时设下的止蚀位，不宜胡乱取消。
16、做多错多，入市要等待机会，不宜炒卖过密。
17、揸沽自如，不应只做单边。
18、不要因为价位过低而吸纳，也不要因为价位过高而看空。
19、避免在不适当的时候金字塔式加码。
20、永不对冲。
21、如无适当理由，避免胡乱更改所持仓位的买卖策略。
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吴锦城：创业十大忠告(创业,公司,创意,思科,创业者) 在北京凯宾斯基饭店，400多人聆听了一个关于两次创业、又两次以数亿美元价格将所创企业成功售出的故事。演讲者和故事的主角是一位华裔科技企业家，现任思科系统公司内容交换技术事业部副总裁兼总经理吴锦城。1>995年，他与别人一起创建了AR－RIS网络公司，1996年5月，AR－RIS公司被CASCADE通讯公司用1.4亿美元收购。1997年4月，他又创建箭点公司，2000年5月，箭点公司被思科以5.7亿美元收购。在本次演讲中，吴锦城对他所理解的创业，做了如下诠释。
1、怎样寻找创业模式
每个公司都有一个灵魂。创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标
创业者不能以能够赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标，但是不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。否则你会把注意力放在怎么回收，能不能收回来上。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？你跟出资人的关系怎样？怎么处理这种关系？怎样组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。
5、怎样创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？你的团队好不好？有没有足够的资金？最后再把这些都结合起来。 猜你更喜欢:岁月的火盆(火盆,灵魂,声音,岁月,焦黄)
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灵魂在胸腔发出的巨响
像风从故乡出发一样
再也回不到最初的地方
在林间和草叶上的游荡
速度和距离分解的梦想
在牛奶和面包的尊严上
有苍穹紧逼的重量
火舞的声音和灵魂的声音
在灼痛中与风飞扬
岁月的火盆依然火焰高涨
集合于空间的那些头颅
像酒瓶一样
立在火盆旁