改善改制企业融资几点设想(改制,企业,中小企业,政府,贴息) 企业改制的目的是适应市场机制的内在要求建立现代企业制度，明晰产权关系，激发业主的创新精神和发展意识，增加就业机会，缓解社会压力，减轻政府帮助企业解困和职工社会保障的压力，促进社会稳定。当前，参照国内外成功经验，努力改善改制企业的融资环境，解决改制企业的融资问题，加快改制企业的发展显得十分迫切。

　　1、完善改制企业融资扶持政策。

　　政府在组织完成企业改制后，应及时进行职能转变，根据国家产业政策和区域经济结构特点，抓紧制定改制企业发展规划，根据市场机制对企业发展的内在要求，研究改制企业，特别是中小企业在市场准入、产业指导、经营管理、技术进步、价格管理、税赋水平等方面的扶持政策，以促进改制企业快速发展。当前，企业融资是影响改制企业发展的主要问题，可以参照国外的成功做法，加快研究制定中小改制企业的资金援助政策。一是解决政府对改制企业融资担保问题。主要是政府成立或由政府出资成立担保公司进行扶持援助。日本专门设立“中小企业金融公库”和“中小企业信用保险协会”为中小企业贷款提供担保。英国政府给中小企业向私人银行贷款提供担保，最高担保率可达80％。二是成立风险投资基金，支持中小企业技术革新和科技进步。法国设立风险投资基金，鼓励中小企业投资高新技术领域。欧盟在大力发展种子基金和创业投资公司的同时，还专门成立欧洲风险投资协会，加强欧洲的风险投资市场建设。三是扩大政府贴息。完善贷款贴息政策，对部分农林水利项目、国债项目、农业科技项目以及下岗再就业创业贷款等，扩大贴息范围。

　　2、加快信贷创新。

　　金融机构应该认识到，通过企业改制，建立现代企业制度，可以为金融运行提供更好的经济环境，既是企业组织形式的重构、经济结构的调整，也是市场机制对金融资源配置的要求，是调整信贷结构，提高资产质量的重要契机。因此，对于金融机构来说，一是深入改制企业，了解企业资金需求新特点，根据改制企业融资需求，研发量身定做的金融产品与服务。二是针对改制后中小企业财务状况，积极探索有效的信贷风险控制办法，加强对新环境下贷款安全保障措施的研究。三是在企业产权交易市场尚未培育成形的条件下，有条件地对部分优质企业试办股权抵押贷款。四是根据改制企业加快资金周转的迫切要求，积极发展银行承兑汇票、票据贴现、金融租赁、保理等金融业务。根据企业信用状况，改进银行保证金管理办法，分类实施弹性保证金比例管理，积极开展信息咨询、企业理财业务，帮助企业选择合适融资方式，充当财务顾问。五是根据进出口企业需求，进一步改进外汇管理与服务，帮助企业规避汇率风险。六是根据部分骨干规模企业需要，积极研究金融机构投资业务，努力构建新型的银企战略联盟。
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十种老板永远难以成功(老板,理由,机会,发展,就会) 据一些管理学家的最新研究，发现有十种老板，由于各方面的制约，是很难将生意做大的。
　　
　　第一种：没有大梦想的老板
　　
　　理由：不想做出大成就的老板，安于现状，对竞争没有充分的认识，对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司，安于现状的老板最后不得不因业绩不良而关门或换行。
　　
　　第二种：没有创业规划的老板
　　
　　理由：这种老板不善于对自己的事业做中长期规划，往往在经营中浪费很多的资源，或者让人才流失，或者让资源闲置，所以他们的经营成本很高。
　　
　　第三种：不重视人才的老板
　　
　　理由：对任何公司而言，人才比资金比资产都重要，有了人才才可以做想做的事，没有人才一切免谈。老板最能干的公司往往都做不大，老板不太能干的公司，往往能做得很大。刘邦和项羽就是最好的例子，刘邦不能干，所以他重用萧、韩、张三杰，项羽很能干，所以手下能人都留不住，都跑到刘邦那去了。
　　
　　第四种：完全自己摸索，从不向名师请教的老板
　　
　　理由：完全自己摸索的老板，在经营中就会要用很多的失败做代价，走了很多的弯路。从而造成要么信心不足，要么资源被浪费后没有创业资金，要么就是视野很小，看不到机会和危机。善于向名师请教的人，总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上，所以能看得更远！
　　
　　第五种：观念保守思维不开放的老板
　　
　　理由：看看中国发展的轨迹，越是开放的地方，越是发展得快，越是观念落后的地方，越是贫穷。思维不开放的老板，总是自己拒绝了很多的发展机会！
　　
　　第六种：恃己之能从不学习的老板
　　
　　理由：经常参加各种培训的老板，都是一些取得成就的老板；从不参加培训的老板，肯定公司业绩不良。为什么？不学习观念就要落后，思维就要保守。
　　
　　第七种：畏首畏尾顾虑太多的老板
　　
　　理由：风险与机会是均等的，从不敢冒险的老板，肯定是要失去很多机会的。世界上的两大公司，都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”，他们想的是“万一成功了”；有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”，他们想的是“万一失败了”，所以不做就没有失败，但更没有机会成功！
　　
　　第八种：心思太细专做小事的老板
　　
　　理由：把时间都花在小事上的老板，根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些老板，充其量只是自己的业务员，因为他的主要精力都用在跑业务上；有些老板是救火队员，哪里有问题就上哪里，却从不考虑如何才能不出问题。这些老板都很累，业绩却不良；反过来看，那些只专注于公司发展大事的老板，把小事放心地交给员工做，员工既有了用武之地，就会长期留下来，老板自己反而很轻松。
　　
　　第九种：埋头经营从不做宣传的老板
　　
　　理由：营销就是做广告，越是多做广告越是会做宣传的老板，公司就会发展得快，业务就会做得多，连少林寺都要用宣传来推广自己，否则它哪有那么多的香客和门徒？埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候，却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额！
　　
　　第十种：贪图小利不讲诚信的老板
　　
　　理由：讲诚信是需要付出代价的，往往代价很高；但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会；不讲诚信，看似代价很低，暂时占了很多便宜，却不知付出的代价更高，丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的老板，肯定遵守诚信不够!
　　
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学问与趣味??梁实秋散文(趣味,学问,根底,科目,很难) 前辈的学者常以学问的趣味启迪后生，因为他们自己实在是得到了学问的趣味，故不惜现身说法，诱导后学，使他们在愉快的心情之下走进学问的大门。例如，梁任公先生就说过：“我是个主张趣味主义的人，倘若用化学化分‘梁启超’这件东西，把里头所含一种元素名叫‘趣味’的抽出来，只怕所剩下的仅有个零了。”任公先生注重趣味，学问甚是渊博，而并不存有任何外在的动机，只是“无所为而为”，故能有他那样的成就。一个人在学问上果能感觉到趣味，有时真会像是着了魔一般，真能废寝忘食，其能不知老之将至，苦苦钻研，锲而不舍，在学问上焉能不有收获？不过我常想，以任公先生而论，他后期的著述如历史研究法，先秦政治思想史，以及有关墨子佛学陶渊明的作品，都可说是他的一点“趣味”在驱使着他，可是在他年轻的时候，从师受业，诵读典籍，那时节也全然是趣味么？作八股文，作试帖诗，莫非也是趣味么？我想未必。大概趣味云云，是指年长之后自动作学问之时而言。在年轻时候为学问打根底之际恐怕不能过分重视趣味。学问没有根底，趣味也很难滋生。任公先生的学问之所以那样的博大精深，涉笔成趣，左右逢源，不能不说有一大部分得力于他的学问根底之打得坚固。

　　我曾见许多年轻的朋友，聪明用功，成绩优异，而语文程度不足以达意，甚至写一封信亦难得通顺，问其故则曰其兴趣不在语文方面。又有一些朋友，执笔为文，斐然可诵，而视数理科目如仇雠，勉强才能及格，问其故则亦曰其兴趣不在数理方面，而且他们觉得某些科目没有趣味，便撇在一边视如敝屣，怡然自得，振振有词，略无愧色，好像这就是发扬趣味主义。殊不知天下没有趣味的学问，端视吾人如何发掘其趣味，如果在良师指导之下按部就班地循序而进，一步一步地发现新天地，当然乐在其中，如果浅尝辄止，甚至躐等躁进，当然味同嚼蜡，自讨没趣。一个有中上天资的人，对于普通的基本的文理科目，都同样的有学习的能力，绝不会本能的长于此而拙于彼。只有懒惰与任性，才能使一个人自甘暴弃地在“趣味”的掩护之下败退。

　　由小学到中学，所修习的无非是一些普通的基本知识。就是大学四年，所授课业也还是相当粗浅的学识。世人常称大学为“最高学府”，这名称易滋误解，好像过此以上即无学问可言。大学的研究所才是初步研究学问的所在，在这里作学问也只能算是粗涉藩篱，注重的是研究学问的方法与实习。学无止境，一生的时间都嫌太短，所以古人皓首穷经，头发白了还是在继续研究，不过在这样的研究中确是有浓厚的趣味。

　　在初学的阶段，由小学至大学，我们与其倡言趣味，不如偏重纪律。一个合理编列的课程表，犹如一个营养均衡的食谱，里面各个项目都是有益而必需的，不可偏废，不可再有选择。所谓选修科目也只是在某一项目范围内略有拣选余地而已。一个受过良好教育的人，犹如一个科班出身的戏剧演员，在坐科的时候他是要服从严格纪律的，唱工作工武把子都要认真学习，各种角色的戏都要完全谙通，学成之后才能各按其趣味而单独发展其所长。学问要有根底，根底要打得平正坚实，以后永远受用。初学阶段的科目之最重要的莫过于语文与数学。语文是阅读达意的工具，国文不通便很难表达自己，外国文不通便很难吸取外来的新知。数学是思想条理之最好的训练。其他科目也各有各的用处，其重要性很难强分轩轾，例如体育，从另一方面看也是重要得无以复加。总之，我们在求学时代，应该暂且把趣味放在一边，耐着性子接受教育的纪律，把自己锻炼成为坚实的材料。学问的趣味，留在将来慢慢享受一点也不迟。