“一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”一句堪称经典的商界名言几乎是一针见血地点出了领导力对一个企业发展的重要。毫无疑问，企业家作为时代的宠儿，义不容辞地要承担起领军的重任。
“我该如何去领导我的员工，壮大我的企业？”企业家在内心向自己发出诘问。的确，时代呼唤企业家快速成长，市场对他们更是求贤若渴，那么通向企业家成功之境有无终南捷径可走呢？日前，南京师范大学商学院院长李晏墅教授的一场激情洋溢有关“企业家领导力研究”的主题讲座让人茅塞顿开。
什么人能称之企业家？
对于企业家的定义，中外学者众说纷纭，莫衷一是。世界石油大王洛克菲洛认为，企业家是有自己理念，将企业不断盘大，并能规避风险的企业决策者、组织者、指挥者；世界财富大王比尔·盖茨认为，企业家是具有思想，会合理组织既定资源，能把企业带向正确方向的掌门人、决策者、指挥者；稳坐世界家用电器第一把交椅的盛田照夫认为，企业家是将企业做强、做大，创造品牌，提升企业形象的组织者、指挥者；张瑞敏认为，企业家是优秀的经营者，是一个群体，是决策正确、指挥科学的群体。
李教授认为，企业家是指人生态度正确，心理素质优良，经营观念清晰，思维方式科学，能使企业的产值、利润、市场、形象、人才等在特定的时空中具有强大影响力、扩散力、辐射力的决策者、组织者、指挥者。
不难看出，领导力是企业家必备能力之一。而事实上，我们时下的企业老总们却生活在一个领导力缺失的时代。据权威部门的调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47％的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61％的公司认为，之所以没有办法去推行储备培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60％的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。
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春节将至，火
劝和的诀窍(的说,过年,两家,回家,小伙子)
春节将至，火车站售票大厅里有一对情侣正在争吵，引来一群人围观。
男的说今年春节必须先回他家过年，女的坚持要先回她家过年。男的说在女方家过年让人笑话。女的讲如今都是独生子女，男女都一样，哪家都有一对老人眼巴巴地等着呢。
好心人劝说：“两家都去呗，在一家过三十，在另一家过十五。”
男的说两家都去那是一定的，争的是先去谁家。两家一南一北相距几千里。两人越争越历害，话越拽越远，男的怨女的不为他着想，女的说男的不体贴她。说来说去把陈芝麻烂谷子都抖搂出来了。
男的说：“咱俩还没结婚你就这么霸道，结了婚还不知啥样呢？”
女的怒吼：“结个屁！谁能陪本姑娘回家过年，我就跟谁结婚。”
男的也不甘示弱叫道：“别以为缺了你臭鸡蛋就做不了蛋糕，我租个美女回家过年。”
这时旁边的一个小伙吱声了：“小妹，你看我跟你回家过年咋样？”话音刚落一个姑娘也吱声了：“大哥，我陪你回家过年，不要租金，压岁钱都归我就行。”
那对争吵的情侣经过片刻惊愕后，异口同声地叫道：“滚！”
小伙子笑道：“我是看别人正面劝你们不起作用才这么反着劝的。看看在情敌面前，你俩多团结呀。你们争论的问题是一个普遍现象，解决这个问题最好的办法是用‘赌钱’来决定。”
说着小伙子从兜里掏出一枚硬币，“这枚硬币有正反两面，我扔起来你俩猜落地后哪面朝上，谁猜对了先去谁家，这就是我所谓的‘赌钱’。”
那对情侣乐了：“这样做公平合理，大哥你这招还真行！”
小伙子指着那个只要压岁钱的姑娘说：“她是我老婆，我们的行程也是这样赌定的。你俩今后遇事不要总是争来论去，到最后还伤感情，不如在关键时候赌一把。”
认赌服输，用这招来解决无原则的争端，管用！
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如果有人可以早点告诉我(我说,早点,有人,我便,都会)
如果有人可以早点给我说，不要去揣掇别人的心思，喜欢你的人自然会告诉你，不要自作多情，让自己伤春悲秋。
如果有人早点给我说，不是所有的我爱你都会换来一句你爱我，甚而是喜欢我。那我便不会因为害怕错过任何一次的心动而让自己遍体鳞伤。
如果有人早点给我说，不是所有的等待，都会得到结果，他可能根本就没有在乎过。那我便不会那么傻那么傻地立下一个又一个的约定，许下一个又一个的承诺，然后，编排一场又一场的戏，自导自演。
如果有人早点给我说，有些时候，暗恋反而是最美的恋爱。那我便不会一次又一次地受到伤害，然后再去听情歌，以为是为自己量身定做的疗伤圣药，让自己一次一次把勇气折腾得越来越少。
如果有人可以早点告诉我这些………可惜没如果。