记者：现在无论是媒体还是企业，都在谈“团队合作”、“团队精神”，但“团队”的概念一直很模糊陈博士能否给“团队”一个明确的界定?
陈晓萍：“团队”是由两个或两个以上的人组成的集体，其成员之间在某种程度上有动态的相互关系。一般说来，“团队”具有以下特征：1.团队一定至少有两个成员；2.团队的规模必须有所限制，以确保所有成员之间都充分了解并且互相发生影响；3.团队成员之间互相依赖的最低限度是：一个成员的决策和行为会被团队其他人重视；4.团队在时间上有一定的连续性：其成员之间的关系是一种历史的延续或者延续至可以预期的将来；5.在团队中，集体的业绩成果要远远高于每个人所付出的总和。
团队有几个不同的类型，主要有四种典型的团队：1.问题解决型团队：来自同一部门的几名员工，每周聚在一起几个小时来探讨如何提高工作质量、效率或者改善工作环境等等；2.自我管理型团队：10-15名成员，履行其上级交给的任务；3.多功能团队：由相同技术水平但是不同工作领域的人组成团队来完成一项任务；4.虚拟团队：团队的成员是分散的，但是通过计算机技术联系在一起来完成某一任务。
记者：目前，“团队”这种工作方式在全球领先企业中的发展状况是怎样的?
陈晓萍：在美国，团队已经在各种各样的组织中得到认可。有人在不久前做过调查，80%的《财富》500强企业都有一半或者更高比例的员工在团队中工作。此外，68%的美国小型制造企业在其生产管理中采用团队的方式。例如，几乎所有的高科技企业使用项目团队的组织，为了完成新的项目而组建的团队，比如新产品、设计、应用。团队包括不同技术领域的成员，他们在一段时间内为了一个项目而一起工作，一旦项目完成，他们就会被分派到新团队中做新的项目。这种团队非常灵活，而且组织扁平化。微软就是使用这种方式完成大量项目的典型例子。
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决策权 优化企业运行管理(决策,企业,詹森,目标,公司) 在一个公司内部，谁有权利做出何种决定，这对其运作有着深刻的影响。这种影响既包括公司的日常效率，也包括其业务上的成功与否。
来看看一家全球性的联合企业最近遭遇到的经历。在进行一项投标时，当地的子公司提出标价后，公司相信美国总部的管理人员在价格决策方面比其当地子公司更有优势，因为他们的视野更宽广并更熟悉公司的总体情况，于是便向美国那边传送了相关资料，用足够的耐心来等待美国总公司的决定。但最终等到总部的决定时，企业的原来报价已经过时了。而他的一家欧洲竞争对手在二十四小时内就做出了报价，并赢得了最终的胜利。
迈克尔-詹森，哈佛商学院的名誉教授说：“这种情况经常发生，如何分配决策权并达到优化企业运行的目的是一件难事，在管理学上也是个难题。”
专家指出，一个企业的决策效率与是否符合企业的使命及目标，是企业市场竞争成败的主要决定因数。
詹森教授与他的同事威廉-莫克林教授在他们1995年发表的《企业结构面面观》一文中谈到，在分配决策权时有两种风险是必须提前考虑到的：
将决策权交给拥有相关信息的个人/机构，但其目标与公司的目标有差别。
相关信息在交给决策人时不够准确。
如果这两种情况出现在决策者身上的几率都不大，那么决策的结果就应该是正面的，公司也会因此受益。
通用汽车规划战略处的经理尼克-普达说：“如果公司级别较低的管理人员在很艰难的情况下做出了决定，而这个决定又不会影响公司其它部分的运作时，这个决定就是有效的。”
但是，找出企业哪些环节的决策风险低还只是第一步，那些手握决策大权的人通常都有自己的一套个人或职业目标，而这些目标可能不符合企业的目标，这是分配决策权时要小心的另一个方面。
针对以上情况，专家提出以下建议：
定期检查及修正决策权的分配，因为企业运行的环境及主要业务都会不断地变化，企业必须定期修正决策权的分配。 猜你更喜欢:好累好累(记得,我想,生下,我不,我还) 又来
好累好累(记得,我想,生下,我不,我还) 又来了，那种感觉又来了。
或许我就不该来这个世界，或许你就不该生下我。哦对，你本来就不想生下我，怀我时明明吃了堕胎药，可还是没能杀死我。我是该庆幸我命大还是该怪老天对我不公呢？我努力做好每一件事，我已经努力不让自己像累赘了，可为什么为什么还是这样。家？我没家！融不进你的新家庭，更回不到以前那个残破的家！亲人？我没有！你指望我向他的喊妈向你的喊爸吗？
我想爷爷想奶奶，我想念以前在南池的生活，没有爸爸妈妈的生活。六年没有回过南池了，可我还记得门前的青石台，青石台旁那颗比我年龄还大的梧桐树。还记得我以前在南池逮的小蝌蚪死了，我把它埋在梧桐树下，用冰糕棍做墓碑。还记得我捡的那只小狗埋在水渠边上，记得水渠边上开的蓝色小野花，记得我用烟花棒差点把南池边的龙王庙里的龙王像戳倒，记得白妞姐掉到南池里，记得在南池里放带蜡烛的纸船........我还记得好多好多........
我想再看看南池，可是听说南池干了。我想在有一只像当年的哆哆一样的狗，可是你不让我养狗。我只是有好多话没人说，想找个能听我?嗦的，憋着好难受，真的。你们都有自己的生活，我一个人好孤单。我不想去讨好谁迎合谁，有时我甚至都不知道活下去的意义是什么。你不知道，别人问我为什么一家人三个姓这个问题时，我有多尴尬。你一直要我好好学习好好学习，为你争脸面，我努力了。求你夸夸我好吗？真的好累好累，你不知道的还有好多好多呢，可我 不想让你知道！
放心，我会带着我捡的狗滚的。从此我不姓韩，不姓李，更不姓王！