一、与上级保持良好的关系
财务经理也是企业的雇员,同样要关注上级的意见和决定,更要和上级建立良好的彼此信任的关系,以便取得上级对其工作的重视与支持。在经理人方向不断形成和发展的今天,作为企业的财务经理应该明确,自己的工作最终是对上级负责,对总经理负责。因此,财务经理能否代表公司利益,忠实执行或积极参与公司的战略性决策或日常的决定,就成为其工作是否合格或出色的判定标准,而良好的工作业绩是维系财务经理与上级良好关系的基础。因此,与上级保持良好的关系会促进工作的出色完成,工作的出色完成又会促进自身与上级的融洽关系,形成一种良性的循环。
二、明确工作职责
明确自己的工作职责,即是对自己工作进行合理的定位,这是搞好其职位工作的前提。因为只有真正知道自己演的什么角色,才能把戏演得更好。作为财务经理,要想使自己的工作真正能够对上级负责,就必须满足上级对其职位工作的如下要求:
1、不折不扣地按公司要求完成任务;
2、一切从企业利益出发,代表本公司利益;
3、对下属有足够的控制力,并充分调动他们的积极性;
4、具备全局观念,从企业的整体利益出发,协调财务与生产、营销等部门的工作;
5、提供决策参考,为公司总经理决策出谋划策。
三、与下级进行良好的沟通
由于财务部门的工作不是靠财务经理一个人能做的,财务经理纵使有三头六臂,神通广大,毕竟独木难支。因此,财务经理要充分发挥本部门每一位员工的作用,带领大家共同完成工作任务。在实际工作中,财务经理往往会感到,让“人”动起来,比让资金动起来还要困难得多,这便要求财务经理具备一定的管理技巧,而良好的沟通,就是其管理技巧的一种最佳的体现。可以说,掌握了与人沟通的技巧,便掌握了管理的技巧。作为财务经理,应长期保持与下级进行良好的沟通,处理好与下属的关系,充分调动本部门每一位员工的积极性,使它成为一支精干的团队,并千方百计发挥团队的力量,出色地完成公司的理财工作。
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在MS^2第三期学员的开营仪式上,华老师特邀我们的副院长Kurt来做开场演讲。我看过他的演讲提纲,是很有意思的题目。Kurt是一个非常善于思考的人,他和别人看问题的视角常常不同,所以他的演讲经常带给大家耳目一新的感受。我非常期待他的演讲。
Kurt侃侃而谈。但我发现有些内容听不懂。我以为这是因为我是个“计算机科盲”,对那些技术词汇不了解造成的。同学们作为计算机专业的学生,应该没有问题。所以我没敢问问题,我怕耽误大家时间。Kurt离开后,我怀着好奇心做了一个调查,想看看大家听懂了多少。我问的问题不好,大家没什么反应。华老师换了一个方式,他说:听懂了百分之九十以上的同学请举手。无人举手。百分之八十?百分之七十?直到问到百分之五十的时候才有大批的同学把手颤颤巍巍地举起来。。。分析一下原因,可能有几个:一是语言问题。Kurt对语言的讲究恐怕是研究院之“最”,他特别请了一个在中国日报做过编辑的老外 – Dwight来给大家改论文,教英文,力图提高整个研究院员工的英文水平。Kurt在让自己的用词准确生动的同时,也用了一些我们不常见的词。二是文化背景问题。他在演讲中会情不自禁地引经据典,开玩笑,他的语言很幽默,但对没有美国文化背景的人来说,理解起来有难度。三是我认为Kurt只是做一个短的开场,所以就没有事先把演讲提纲发给大家,大家对他要讲的内容毫无概念,听的时候也很难抓住重点。事后想想,如果在他讲完之后提问的时候,如果有个同学能自告奋勇和他确认一下自己听懂的他演讲的几个重点,那会是对大家都有帮助的。可惜没有人这样做。
?????? Harry曾经说过,问问题的水平反映一个人聪不聪明。在西方人们常讲:没有愚蠢的问题,只有愚蠢的答案。但我们儿时受到的教育和熏陶不是这样的。上小学的时候,老师不会鼓励学生问问题。偶尔问个问题的孩子还会受到同伴们莫名其妙的哄笑。比较敏感无自信的孩子比如说我,就从此“再没有问题了”。甚至工作之后,有些同事都是这样。你问一个问题,他会说:“这个也要问” ?毕竟是经过多年的摔打,我的脸皮厚度大大增加。我会说:“是呀,本人就是笨。您一定知道答案,请您指教一下吧。”你知道吗?那个笑话你的人很有可能也答不上来,或答不好。我会在心里说:凭什么笑我。然后就是自信心大涨,脸皮的厚度又随之增加了! 猜你更喜欢:叫床的权利(起床,给他,闹钟,早上,声音)
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你不是睡在他身旁,而是每天早上用电话把他唤醒。他常常迟到,家里的闹钟对他一点作用也没有。於是,有一天,你自告奋勇的说:
“我每天早上打电话叫你起床吧!”
他说:“不好意思的??”
你连忙说:“没关系!反正我自己也要起床!”
假如你们是同事或同学,那麽,这件事就变得更理所当然了。
获得了叫他起床的“叫床权”之後,你的每一天,都变得饶有意义。晚上睡觉的时候,你调好了闹钟,提醒自己,明天一定要准时起床,然後叫醒他。因为明天早上能够听到他的声音,你每天晚上的梦都是甜的。一觉醒来,首先要做的事,便是拨一通电话给他,说:“起床了!不要再睡!”
十分钟之後,又再打一次电话给他,确定他已经起床了。
虽然不是睡在他身边,但他每天张开眼睛听到的第一把声音,是你的声音。即使那天你很累,甚至生病了,你仍然会吃力地爬出被窝打电话给他。你是一个永不失效的人肉闹钟。
这麽细密的心事,他甚麽时候才会看出来?