在现在这种异常敏感的投资和运作环境下，这一点是很清楚的：每月把大把的钞票交给公关公司，是难以接受的事情。
把公关交给自己人
每个月都把来之不易的融资交给良莠不齐的公关公司，只能给公关公司送去滚滚财源。而一旦遇到重大问题，没有任何一家公关公司将继续忠实于你。但如果公司没有什么问题，平庸的公关公司将只会通过某些误发的电子邮件、地址错误的邮件，甚至是垃圾广告邮件来激怒媒体编辑们。为你自己建立一个精明的、有活力的公关团队，花钱雇用一些优秀的员工，他们会感谢你，而且将忠于你。
与个人合作
邀请一些重要的作家为你的公司写稿。当然想邀请像ＭｉｃｈａｅｌＳｃｈｒａｇｅ和ＰｅｔｅｒＬｅｗｉｓ这些由财团资助栏目的大腕，他们不会见你。但是有些人会，而且这些人往往也值得一见。到他们的办公室去，认识他们。他们也许会告诉你什么可能奏效，什么不能。而且从人的角度而言，即使是最自我中心的作家也会公平待你。
为你的努力设置目标
把公关的工作保持在公司内部，可以控制花费的时间。找到那些关心你公司和产品的人，打电话、写信或者亲自拜访这些人。把时间浪费在对你没有兴趣的人身上，或者把资料寄给根本不需要的人，是世界上最糟糕的事。
言简意赅
让你的故事简洁而重点突出。如果人们感兴趣，他们会向你提问题。如果你的报告是用来取得融资的花哨的ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ演示，那你也许需要找个公关公司来帮你。使你的电子邮件和表述保持在适当的时间范围──五分钟左右。这样做，可能使你得到你想要的钱，也会使你得到相关报道。
猜你也喜欢：人生最大劲敌就是自我满足(西餐厅,万元,创业,创意
人生最大劲敌就是自我满足(西餐厅,万元,创业,创意,西餐) “人生最大的困扰就是甘于平庸”。创业大潮激动着每一位不甘平庸、心存梦想的人，而出生于贫苦家庭的我两次创业经历都遭遇“滑铁卢”。面对无数的严峻考验，我曾有过力挽狂澜的喜悦，也曾因情势逼迫非常绝望。
>
2000年初网络经济炙手可热时我正好大学毕业没多久，当时网络界盛传仅凭创意就可获得数百万美元风险投资的神话。为了实现创业梦想，我毅然放弃了进入松下电器市场部的绝佳机会，怀揣2000元钱和非凡的创意来到北京，准备和朋友创办一家网络公司。但是没想到2000年7月份时网络业已危机四伏，风险投资商纷纷紧缩银根。
残酷的现实迫使我必须先找份工作生存下去，于是我进入一家不知名的小网站销售部做业务员，月薪只有1000元，而且工作压力非常大。后来我又跳槽到一家西餐公司，工作一年后即愤然辞职，一方面是不满于其家族式管理，另一方面经过一年的认真观察，我初步了解了公司的整个运作流程和管理技巧，感觉时机已经成熟，决定二次创业开办自己的西餐厅。
2002年3月，我和另一位合作伙伴经过认真探讨，认为西餐是餐饮业中的朝阳行业，其拳头产品比萨的市场前景更是十分诱人，必胜客、达美乐等世界著名品牌纷纷进军中国市场。根据市场竞争态势，我们将自身定位于中高档西餐厅。
万事开头难，首先要解决最关键的资金问题。我们开始向所有能想得起来的，甚至很久没有联系的大学同学、亲戚、朋友等兜售创业计划以及借钱，但是每一次我们的幻想都被现实击得粉碎。经过整整两个月时间，依然毫无进展。就在我们极度迷茫的时候，我的一位亲戚主动伸出橄榄枝，他的投资理念是“投资就是投人”，他认可我的为人、能力和西餐厅项目，最终我以高出银行几倍利率的代价一次性融到30万元。资金问题解决后，我们立刻开始到处选址。我们选择了一个紧邻好几所大学的人流量大的好地段，并和房东签订了7年的房屋租赁协议，餐厅的使用面积为260平方米，每年房租为20多万元。 猜你更喜欢:你知道吗(只在,你知道,你是,我很,而我)
你知道吗(只在,你知道,你是,我很,而我)
你知道吗？我很怀念那些故园里樱花，在满河荒芜旁肆意地绽放。站在花丛间，你是最羞怯的那一朵，而我只在绿叶后窃笑:此花堪摘须待时。 你知道吗？温婉的勇气须要夜色掩饰，在温暖遥远的西南小村倾诉，坐在你对面，我是最笨拙的那一个。而你只在雨声里叹息:别，我不想成为夏天的新娘。 你知道吗？我很忌妒那些秋天里的情侣。在浪漫黄昏时诗意地邂逅。坐在八月的车上，你是最激动的那一个，而我只在'远方哭泣:这痛不欲生的三个月。 你知道吗？我想忘却那个热烈的名字，于夜深人静时怦然地跳出。在黑色的天空下，我最仰慕云彩的那一个。而你只在黑夜里等候:那恍然如梦的幸福时刻