光明乳业管理层,光明乳业管理层激励探索

光明乳业管理层,光明乳业管理层激励探索

日期:2018-11-30 03:02:37    编辑:黄衙洵    来源:互联网

光明乳业买到什么教训(光明,乳业,扩张,山盟,管理层)果然是祸不单行。<><>  作为国内的行业巨头
光明乳业买到什么教训(光明,乳业,扩张,山盟,管理层) 果然是祸不单行。

  作为国内的行业巨头之一,光明乳业这几天接连遭受打击。先是其在河南的子公司郑州光明山盟乳业被媒体曝出有将变质牛奶返厂再加工之嫌。随后,有关部门对光明杭州生产基地突击检查时,发现了生产日期标为3天后的“早产奶”。一时间,光明乳业处于舆论重压之下。

  无独有偶,此前另一个国际名牌雀巢奶粉,也正为其碘超标事件备受消费者的关注和抨击。

  眼下,对这两个事件定论为时尚早。因此,各种言论或许都不为过。但对于雀巢公司和光明乳业的管理层来说,现在最需要思考的,显然不是如何想方设法择清自己的问题,而是作为一个名牌企业,究竟有哪些缺失,损坏了自己的市场信誉度?

  不可否认,光明是家有雄心的企业。面对日趋白热化的国内乳业竞争局面,光明乳业董事长王佳芬曾发出“要让全国一片光明”的豪言。换言之,就是在守住上海这个大本营的基础上向外扩张,以提高市场份额。

  或许,这是一个不错的战略选择。但现实的问题是,光明乳业的管理能力究竟能否跟上其管理层的扩张雄心?

  郑州子公司问题被曝光后,王佳芬对外透露,对于郑州山盟这个厂,光明总部并没有派人过去管理,管理层是原班人马,总部通过会议等形式进行信息管理。

  有些时候,捷径不是不能走,但关键是核心的东西不能丢。因为名牌之所以能取信天下,靠的是品质,而品质则依赖于一流的管理。准确地说,现在的光明乳业已成为一家总部设在上海的全国性乳品企业。目前,其上海以外地区的销售额已占到总额的65%。但在快速扩张过程中,其管理层对产品质量监管的重视程度,是否及得上他们对企业扩张的热衷程度?

  显然,不论这两起事件最终结果如何,企业肯定会为此付出代价。但这样的事并不是孤立的。近年来,国内一些大牌企业为了超常规发展,或作资本长袖善舞,或求全国战略布局,不断扩张,将诸多地方小企业收入囊中。但兼并后一流的管理却未见到位,最终便可能因兼并企业暴出的问题,而受伤乃至出局。
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人无远虑,必有近忧(改变,自己的,最好的,要找,给人) 人生像一本书,我们既要读懂别人,更要读懂自己。真正的静,是生命里寂然涤思;真正的动,是世路上毅然向前;真正的退,是处世时自然低调;真正的进,是做事中泰然担当。在“动”中体验,于“静”中感悟。让脚步承载目光,于平常中发现,用心看清自己,如何行走。静与动的结合,退与进的有度,我想是生命中最好的状态。
  
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人心齐泰山移(杂物间,舞台,师生,灰尘,那么多)

三下乡一天又结束得猝不及防,这些天由于天气原因,晚会决定在室内进行。晚上我们为了晚会顺利进行在学校杂物间捣腾出一个舞台也是够厉害了。

“人心齐泰山移”,今天晚上,在尘封已久的杂物间,师生们分工协作,整理空间搬着满是灰尘的杂物,特别有些洗了澡的同学依旧过去杂物间帮忙,说“忙完了回去再洗一遍就好”,我好为他们高兴,他们热血、青春、懂事,看着他们或几人或一人把布满灰尘的桌子和凳子从一处搬到另一边准备搭起一个简单的舞台直至舞台漂亮地呈现在我们面前,空间宽敞,地面干净,这个室内焕然一新时觉得好不可思议,杂物间风景瞬间升级,师生合作好温情,大家虽然脸上多多少少的弄脏了,衣服满满的灰尘,但是却有种画面好美好和谐的错觉,好希望这一刻定格在这里,驻足的人不愿离开。从8点多到11点多这三个小时左右,大概就是我们师生心的距离最近的时候,没有那么多繁文缛节,没有那么多拘束,只是我们都在为搭建舞台而努力工作着。当我们拖着疲惫的身体起身准备回宿舍的时候,大家相视会心一笑胜过世间最美的风景。