1、自省让我们的心灵更有力，我的感受是我们都不是圣人都有做错事的时候，现实生活中有时因一句不恰当的话，而冲撞别人，事后心里感到焦虑不安，担心别人会生气或不理自己等等，所以说一个懂得反思的人，不会妄下断论而伤害对方。
2、用正面的心态看待一切
3、心态积极，可以点石成金，现在在我们的身边不管是生活还是工作，压力都很大，我们怎样看待这些压力呢，有的人或许会一味的抱怨生活怎么怎么样，工作难度大，薪水不多又让时常加班、工作不如意等等，其实主要是看自己怎么看待这些事，而不是别人怎么想你所做的，无论做任何事，心态一定要健康，积极。
4、挑战是我们的快乐之源，有时觉得这件事我肯定干不好，记得第一次算量时我都觉得这太复杂了，等做完之后就觉得噢原来我也可以做到，等算了几次之后，这些工程量就不再成为我心里的障碍
5、智者从损失中获益
6、满足别人就是成全自己，有时我们所遭遇的困难、挫折看似对我们很不幸、很无奈，但是过段时间我们再想想发生在我们身上的这些事，时间不会因为它停留在原地不动，既然我们不能改变环境，我们就随着环境一起改变。如果我们能够站在对方的立场设身处地地为对方着想，了解别人的心里，很多事情就很容易解决了。
7、明确方向，就有希望
8、永远有目标，永远有动力，生活中的有些人稀里糊涂的工作、漫不经心的过日子，心中没有一点进取心和愿望，却梦想着事情能像自己想象的一样美好。无论做什么，成功对于每个人都有不同的含义，像幸福的人生、满意的工作、拥有很多的财富或者权力等等，我们应该仔细考虑这些问题，从而确定自己的目标。
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中国制造企业如何赢得跨国公司的采购订单(跨国企业,供应商,中国,采购,信息) 近几年来，全球经济布局的结构性调整使中国日益成为世界的制造中心和跨国企业的全球采购中心。跨国企业将自己的生产基地向中国转移，带动了供应商体系同步向中国转移；另一部分企业虽然总装生产基地仍然在国外，但日益加剧的成本压力使它们纷纷实施全球采购战略，增加了在低成本国家，特别是中国的采购力度。这一全球产业结构调整的趋势给中国的制造企业带来了巨大的商机，中国制造企业应当抓住机遇，融入到跨国企业的全球供应商体系当中去。
跨国企业在中国寻找供应商时往往会采用一套系统的、竞争性的供应商选择方法。跨国企业通常采用的战略采购的一般流程如下图：
然而，目前中国的许多制造企业由于不了解跨国企业的供应商选择的方法和习惯，造成订单流失。最近科尔尼公司协助多家世界著名的跨国企业在中国实施战略采购，许多国内制造企业具有很好的基础，但由于不适应跨国企业的战略采购方法，而失去业务机会。其失利主要有以下原因：
1．企业展示自我的渠道有限，而没有可能进入跨国企业的候选供应商列表。
跨国企业实施战略采购的第一步，往往通过互联网、行业协会、展览会等多种方式收集相关企业名单，做为其挑选合适供应商的基础。而国内的许多制造企业，向外界展示自我的渠道非常有限，丧失了潜在的业务机会。
2．在供应商信息调查(RFI)阶段，企业同潜在客户信息共享意识较差，由于不愿提供展示自身能力的信息而得不到跨国企业的信任。
跨国企业在对供应商进行深入的业务谈判之前，往往向15～30家候选供应商发出“供应商信息调查表”，了解有关供应商规模、主要业务、装备水平及人力资源、基本财务信息等多方面的信息（一般不涉及企业的核心机密），根据回复信息的评估结果，筛选出数家进入走访和报价阶段。在这一阶段，采购方一般并不提供采购产品的详细技术资料（例图纸等），不涉及采购项目的具体信息。 猜你更喜欢:三个人的爱情(男朋友,很想,当她,朋友,的是)
三个人的爱情(男朋友,很想,当她,朋友,的是)
收到马来西亚一个男孩子写来的信。他一直喜欢一个女孩子，也曾经向她表白，可是，她婉转地拒绝了。原来，她有了男朋友。自从她的男朋友出国深造之后，她和他反而成了互吐心事的朋友。她告诉他，男朋友对她不太好。每一次听到她这样说，他也会很难过。
当她男朋友放假回国，她要赶几百公里的路去见他。这个时候，这个男孩子却负起她能安全到达她男朋友身边的责任。他托人在深夜的火车站等她，直到接到朋友的电话说：“搞定了。”他才放心。
他知道这样下去很痛苦，他很想忘记她。可是，愈想忘记，陷得愈深。她总说一切太迟了，她没法离开她的男朋友。
为了她，他改变了很多。他很想洒脱一点，就当这是人生最好的相逢。他和她现在很好，但他不敢想象当她男朋友学成回来之后会是什么光景。
她跟他说：“假如我们只是好朋友，那该多好。”
他不知道是否应该继续争取她。
这种事情，是永远不会有答案的。我不知道他是否相信世上有三个人的爱情。我们也许可以同时爱两个人，又被两个人所爱。遗憾的是，我们只能跟其中一个厮守到老。