雨整整下了一季；梦整整碎了一地；你离我的距离越来越远；让我感受不到你的气息……你说你会永远陪着我；可能是这个承诺太耀眼；让我不敢直视……最美不过初见；只是我们似乎还没见就已经没有了希望……这个雨季～雨总是会一下就是一整天；而你不在联系我每次也是一整天；时间我应该盼望它快点还是慢点！如果太快了，我怕错过了你。如果太慢了，我怕我会在孤独中绝望。或许我写下的你永远不知道！我只是期望我的终点有你！让我的们回忆留在这个雨季！雨下了一季，我的梦希望不会碎一地……
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最新绩效考核方式(员工,考核,上级,评价,对其) 人事考核的意义，是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担当职务所必须具备的能力，以及职务工作完成情况，做出评定。同时，也能使员工通过周围同事对自己的评价，更清楚地认识自己，能够更好地进行自我完善。
现在许多公司所采取的考核方式一般是员工对自己先做自我评价，然后由其主管对其进行评价，并在工作表现、团队合作、纪律性等方面对其进行打分。一般说来，这就是最终的考核结果了。它在以下几方面有着明显的不足：
1、这个结果具有很大的片面性，它在很大程度上受到员工上级观念的支配，充其量只能其上级一个人的看法。
2、只对员工的某些方面打分，这在许多情况下都只是员工主管“拍脑袋”的想法，多依赖于员工主管对这个员工一贯的看法。
3、最终的考核结果员工本人甚至看不到，这样，他怎么能够知道自己哪些方面需要发扬，哪些方面需要改进？
4、不同职位的员工，其职位要求是不同的，而考核的项目是相同的，没有侧重点，这样得出的结果对公司和员工本人都缺乏指导意义。
针对考核方法中的这些不足，我们可以设计一种新型的考核方式。
一、考评人的范围。
新型考核方式的主要目的在于使员工能够更清楚地看清自己。我们每一个人都很容易看到别人身上的问题，而对自己的却视而不见。从这个观点来看，每一个人都是一面镜子，我们都可以从中看到自我。所以，在考核中，不应只由员工上级一个人对员工进行评价，而应将范围扩大。只要是在工作中同这个员工发生直接关系的，都可以对该员工进行评价。也许这个范围又太大，在实际操作中可以由公司人力资源部将每个员工的上级、下属、同事中最经常发生工作关系的人列出来（一般不超过十人），然后由员工同人力资源部确认后将考核表发给相应的考核者，填写后交回人力资源部。 猜你更喜欢:看得见的幸福(幸福,我把,右手,我也,
看得见的幸福(幸福,我把,右手,我也,我想)
幸福，有多远？
伸出右手，触摸清澈的天空。
握住一掌心的透明放在胸口。
幸福是月未全圆，花未全开。
幸福是我笑了，家人也笑了。
幸福是清泉石上流。
幸福是悠然见南山。
幸福是一览众山小。
幸福是鸡鸣桑树颠，狗吠深巷中。朋友
幸福是我还能给未来安装一双能飞的翅膀。
幸福是妈妈手里头的线。
幸福是爸爸脚底下的路。
幸福是孩子脸庞上的笑。
幸福是爱人握在右手心里的我的左手。
幸福是朋友我想你了，手机响了，掏出来，号码正好是你的。
……
我把幸福分割了，那么远，还有的，抓不住。我把幸福借出去了，还有的收不回。
我把幸福掩盖了，还有的蹦出来跳舞了。
我能读阳光的味道，我也读到你的存在。
我筹备着某一天靠近，听你的声音，听到我甜蜜地安睡，躺在小竹筏上，飘流在春末夏初的河塘月色下…
请不要对我说永远，
我无法丈量它的长度。
我在这个点上，就算有始无终，有人见到我来过。
这便足矣！
为梦想竭尽全力作文,人总要为梦想竭尽全力