洁白的月光，
如水银，如白玉，
如那一场满天飞舞的小精灵，
给这凋零落寞的村庄，
披上一件御寒的大衣。
月亮低垂了睡眼 ，
黑夜他那双巨大的翅膀，
掩住了这座安然沉睡的村庄 ，
如那受伤的鱼儿，
躲藏在黑暗深处 。
月光下，
时间如手中流沙慢慢流逝，
回忆的树影也将慢慢拉长 。
墙上耳边滴答滴答的时钟，
一秒一分静静划向黎明 。
若有所思的鱼 ，
一条若有所思的鱼，
在月光下不断徘徊游来游去。
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强生能否熬过“干旱季节”？(强生,公司,利润,艰难,药品) 经历了快速发展后，全世界阵容最为强大的药品制造商——美国强生公司等待着新药能够带动新一轮的增长，这将是一个漫长的过程。
同时，畅销产品也受到了来自竞争者的冲击。
2003年对医药保健品巨头强生公司来说是不可思议的一年。公司从婴儿香波到人造膝盖的众多产品都创造了非常可喜的佳绩，销售额上升14%，高达四百一十五亿美元，利润上升18%，达到八十亿美元。治疗冠心病的“赛佛”涂药动脉扩张器得到外科医生的青睐后，2003年4月投放市场后的第一年就迅速获得了10亿美元的销售业绩。
但是强生公司的股票价格就不那么乐观了。强生公司很长时间以来都是华尔街的宠儿。良好的业绩使公司得以在《商业周刊》去年评选的50强公司中荣登第四位。5年间，股票价格上升了23.2%，而标准普尔500股票指数下跌了9.5%。最近的股票价格大约52美元，2003年下跌了3.8%。尽管2003年多数医药公司都处境艰难，强生的股价还是落后于竞争对手英国葛兰素史克美占药厂、辉瑞制药有限公司、必治妥公司。
挑战还在前方
投资者已经看见强生的前方还有一段艰难的路要走。2006年之前没有任何支柱性的产品投放市场，加上竞争对手成功地准入利润丰厚的新市场，所以未来的两年对强生而言无利可图。2004年，分析家一致认为，强生的收入只会上升8.5%，2005年只会有不到5%的上升。同样的，2004年的利润也只会有11.7%的增长。强生并不否认未来需要面对艰巨的挑战。首席财务官罗伯特·克罗斯说：“我们已经走出了高于历史平均水平的辉煌时期，未来的两年我们处境艰难。”但是他相信只要大力投资新型药物，让公司的不同业务部门之间进行更好的沟通和更多的合作，继续进行收购，强生还是可以长期保持年收入增长10%、利润增长13%的历史水平。
毫无疑问，强生也已经意识到新的麻烦马上接踵而至。20世纪90年代末期，公司就开始加强药品研制的力度，这是一个重要的举措，因为药品占了公司营业利润的60%。过去的几年里，公司匆匆收购了很多极具前景的公司。但是生产状况混乱、药品研发失败使强生陷入了一种始料未及的艰难处境。 猜你更喜欢:最好在得意的时候(他会,你在,得意,这个时候,分手)
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