客户忠诚案例分析,行政忠诚的案例分析

客户忠诚案例分析,行政忠诚的案例分析

日期:2018-11-30 13:14:48    编辑:袁鲁缔    来源:互联网

案例分析:员工为何从忠诚到背叛?(老板,企业,技工,员工,骨干)案例:<><>  深圳有家电子企业很
案例分析:员工为何从忠诚到背叛?(老板,企业,技工,员工,骨干) 案例:

  深圳有家电子企业很重视员工的技能培训,几年下来便拥有一批得力的技工,成为生产骨干,很能解决问题,一时间订单不断,利润大增。老板欣喜若狂,对这批骨干宠爱有加,频频加薪宴请,嘘寒问暖,劳资双方真个如胶似漆,宛如蜜月情侣。老板颇为得意:一手抓金钱,一手抓酒瓶,还怕你们不卖命?

  谁知好景不长,那个技工头目本是老实人,但几年下来满脑子只有钞票美酒,本分的他逐渐变得自私贪婪,眼珠子整天贼溜溜地转。和老板酒酣耳熟之际竟萌生了歪念:我有一批骨干,老板没我不行,何不敲他一杠?开始时借意暗示,果然得手;继而便公开讲数,得寸进尺,私欲一发不可收拾。稍不遂意便带头怠工,再以集体跳槽相威胁,最后竟然在外商验货之际做了手脚,使企业损失惨重。老板怒不可遏,把这批技工全部炒掉,企业元气大伤。遭此一创,老板心中阴影难消,再招技工时竟颇为踌躇。而那批被炒的人今后要改邪归正,做个有技术有品德的好员工,恐怕也不易了。

  点评:

  员工技术良好但素质不高,会做事但不会做人,这类问题在珠三角的企业当中并不少见。一个重要原因是,很多企业的培训理念和内容有缺陷,没有把做事和做人统一起来。当企业竞争拼到员工素质这个层面时,人的决定作用凸现,此时才如梦方醒还来得及吗?

  解决方案:

  教员工做人主要是品德培训和心理辅导,即提高员工的情商。关键是老板要有远大目标、宽大胸怀和博大爱心。

  其次,企业应开展员工素质教育,有条件的应系统授课。坚持以情动人、以理服人、以正胜邪、以心换心,营造良好而稳固的企业人文环境。

  第三,要把教育培训与待遇、管理、奖惩、升降和为员工排忧解难等糅合起来,形成系统工程。虽非易事,但须坚持。当你把“雇佣兵”训练成“子弟兵”,当效率和效益这两张“王牌”成为你的核心竞争力时,你会觉得:别无他途,再难也值!
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同事犯错,领导却误会是我干的,怎么办?(领导,自己的,解释,同事,职场)

作者:木沐

职场中最挣扎的一种情况莫过于:领导误会了你,若解释急救会得罪其他同事,可不解释就是替同事背锅,那该怎么办呢?

在职场中我们常常会陷入这样的窘境:明明自己的工作既努力又有成效,却因为同事的配合失误,使得自己无辜招来领导的误解或批评。

不解释吧,给领导留下负面印象,不利于未来职场发展,自己无端替同事背锅,分外委屈难受;可解释吧,一是领导不一定听得进去,还可能招来甩锅的嫌疑;二是或许还会因此得罪真正出错的同事。

左右为难,反复纠结,心里真不是滋味。那职场中遇到这种情况到底该如何处理呢?

想知道解决办法,那我们必然要考虑到事情发生的场景,才能有针对性的采取不同策略,争取既保全了自己的声誉,又降低同事之间发生不快的可能性,虽然这做起来并不容易。

1、如果发生在公开场合,如会议或汇报中,且领导和同事都在场时,该如何处理?

通常情况下,一旦被领导误解、当场挨骂,人的情绪在七秒之内是很难控制的,情绪会瞬间爆发。

如果你不加控制选择针锋相对,立刻解释或还击,比如直接说'您说错了'或'那根本不是我的错,而是XXX的问题',这就像两拳相撞,双方都会受伤,最后无非就是冲突升级或不欢而散。

领导因此很有可能就此对你留下成见,将你打入黑名单,以后你再用百倍的力气试图挽回跟缓和彼此关系,都很艰难。

这种情况下,比较好的策略是:选择当下冷静,暂时承应下来,努力让自己保持态度平和,并不带负面情绪的说'您先息怒,会后我再向您详细说明'等等。

会后,你先回想一下事情发生的经过,领导为何会误会自己?他在意的是什么问题?然后对自己所做的工作进行分析,确定自己工作是否有疏漏的地方。

这是一个缓冲的机会,既能避免冲突又有助于维护上下级关系。

而在私下向领导解释时,你也需要注意自己的情绪和态度:解释等于陈述事实,而不是抱怨或是甩锅。

2、如果这种情况发生在非公开场合,且只有领导在场,该如何处理?

这种情形要视领导态度而判断是否需要当场立即解释。

如果他出现暴怒或者咄咄逼人的架势,可以静等对方发泄完,再针对领导提的质出的质疑或问题,逐一确认和澄清。

这里需要注意的是表达方式。不要表现出是因为领导自己没看明白,或是他遗漏了重要细节才导致对你有误会,而要委婉表示是自己可能没说清或工作没做细,从而借机解释,领导虽然不会嘴上承认是自己的问题,但心里或多或少也会明白,其实错的是他自己。

而如果涉及到其他同事的过错,导致领导误会你,就可以主动表示自己会和该同事进行沟通,共同弥补、承担和纠正错误。

3、如果发生在非公开场合,领导也不在场,而是从其他人口中听说自己被误解,又该如何处理?

这时千万别难过、别慌张,多设身处地为领导想想,别当时就怼回去。

依然是先确定失误过错方,再寻找适当地时机,比如非正式办公场合,团建等等,再和领导巧妙地进行解释。

另外,我并不提倡在职场做个有苦不说;有委屈不提;打碎牙往肚里咽的'佛系员工'。因为如果真的心里憋气、委屈这势必影响个人情绪,长此以往不仅工作没有动力,还真有可能犯错让领导更加不满。

所以,忍气吞声也并不是一个好办法。

总之,当我们面对领导的误解或是替同事背锅时,最重要的原则就是:千万别当场就跟领导对着干。但也别闷在心里委屈自己,要学会遇事冷静,仔细权衡,将误会巧妙化解,才是一个高情商的职场人应该具备的专业素质。

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又是一个漆黑的夜晚,又是独自躲在空房间,试问苍天知我心,苍天言、真的不需要那么念谁。

闭上双眼你最挂念谁,睁开双眼究竟会是谁,试问大地懂我情,大地语、真的不需要那么想谁。

碎了一地的留念,却重温不了往日的旧时光,我无可奈何!

你都如何回忆我,带着冰冷的笑还是呆沉默,我却看不见!

&易&如思易,还是被遗忘在时光角落与黑夜低语。

&曼&谷沙丘,始终抵挡不住诱惑如云雾般的撕扯。

&1&浓,是谁在凄凉冷雨中拨动着委婉的琴弦。

&2&弄,是谁在小巷深处浅唱那段情感离愁。

&4&浓,又是谁在痛苦无助的演奏春夏秋冬。

&0&碎的记忆洒痛心扉。

&4&海的风浪高涨忧伤。

&9&曲一殇,颂阴晴圆缺,唱生死离别,听魂殇。

&1&朝,指尖凋零,静看尘世繁华。

&0&乱,一地残花,文中痴然苦笑。

&1&夕,执子之手,已成一桩笑话。

&4&酒,区区残章,醉我半世痴狂。

&天&划破了谁的眼角,滴落了谁的内心。

&蝎&子座的谁非冰冷,只是钟鼓声未鸣。

&座&空城,时间的沙漏不曾停歇,流光的脚步不曾回转。

&傻&青春,其实你我她都一样,伴随时间的脚步在变迁。

&逼&着我们不得不向青春与现实低头。

悟之则实之、

人总是不断受伤,

续而学会着坚强,

在这个密爱灰尘的世界,

又怎能做到那一尘不染?

还是希望更多的支持,YJ曼谢谢