多年来，人们一直认为经理是公司的主宰，是公司的决策人物。许多经理们认为发号施令、独断专行的工作很具诱惑力，他们希望自己高高在上，员工们应该对他们俯首贴耳，惟命是从，这样才不失为一个总裁。他们根本没有意识到自己鼠目寸光，因为这种管理方法只能发挥一时的作用，最终必然会导致群情激愤的。总有一天善于发号施令的总裁们会惊奇地发现他们的做法不但没有笼络住员工，反而为自己树了许多敌人，他的下属们会随时背叛他。当总裁们不失时机地想出新办法控制员工行为，操纵公司一切事务时，他的雇员也正在千方百计、摩拳擦掌做好准备随时脱离他的高压统治。
这种“管理即控制”模式还会营造一种过火的政治环境。在这种环境下，势力范围之争、劳工争端、高压统冶等一些现象屡见不鲜。这不仅会给公司带来不良后果，而且最终还会削弱公司实力，从而使公司无法达到为用户服务的目的，甚至还会产生“过分控制”的现象。比如把产品引入市场这种最简单的事情也要经过各级签字，多方协商，达成协议才得以批准。由于机构的复杂，做一项简单的工作也会不知不觉地卷入政治漩涡中。很多人认为：大企业应该建立起庞大的管理机构对企业实施管理，也就是说：企业越大，行政机构就应该越多，企业因此才能发展。但是事实并非如此，即使是小企业，在经理们事无巨细的干预下也不会繁荣，反而会每况愈下。但惠普公司的经验却告诉我们，管理机构是可以做到又大、又富于灵活性的。为了更好地解释这两种管理模式所带来的不同后果，还是让我们看看惠普是怎样超过DIGITAL而成为美国第二大计算机公司的吧！
在所有的70年代繁荣一时的计算机厂商中，历经了15年的风风雨雨，艰难险阻，却能转危为安，而没有面临停工、破产和失去市场威胁的企业，也只有惠普公司一家了。
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借用生活的现场来理解苦才是人生(自己的,生活,人生,生命,烦恼) 人生在路上，每个人的对生命的认识，都是对自己的一种提醒，人生的那些辛苦，积攒成一句老话，苦才是人生。有的人甚至把希望寄托到渺茫的来生，佛门有句话活在当下，用人生实践人生，用现在创新现在，自己的信念化解着自己的疲惫，自己的幽默抚慰自己的心疼。
能够时常提醒自己，怀一种崭新的态度，去应对生活的安排，观察生活的因果，或者说发现缺少动力的自己，生命这一趟旅程，因为珍重才不曾辜负，既然经历过那么多的辛苦，怎么还可以拥有认识世界的鸿沟。
不要用自己的成见，去怀疑生活为什么缺少慷慨，不要把生活的那些追逐，活成人生的疲惫与憔悴，用一份善意去理解生活，生活里再多的风雨，也是生活的活水，而不是生活的苦水。
生命的思考和意义，并不是花光所有的时光而去和烦恼交换，不要挑剔生活会给人生多少难堪，所有的风雨跌宕，你若在场，便是极好。
喜怒哀乐纠纠缠缠成就了人生，不要用自己的固执和狭隘，去挑剔哪些是接受还是不接受，自己的努力吃自己的饭，自己的坚强治愈自己的难堪，人生冷暖活自己的选择，能够突破那些成见的枷锁，才是自己真正的活着。
对生活的认识，历经那些辛苦，不是品味那些痛苦，而是能够感觉生活是那么的充实，面对那些客观的烦恼，可以是陷阱，也可以是诗意，不要去埋怨生活的那些苛责态度，而需要提醒自己的是努力和积极，回头看那些过往的烦恼，又何曾值得一提。
去寻找生活的方向，并不是抓住那些烦恼不放，而在于能够打开心结，松开束缚，经历的那些故事都是生活的教材，甚至是活生生的教训，对生活的那些宽恕和包容，不要去选择什么借口和时间，自己还能够做到尊重自己，那么就留给所有的伤痛几分淡然。
生活的质量，就在于自己面对生活的态度，生活的那些冷暖悲欢，不过是生活的线索和情节，只要不在困惑中迷失自我，更不必要去埋怨那些环境和运气，自己做自己生命的救世主，做真实的自己，人生漂泊这一回，痛也罢伤也罢，不曾埋没对生命的信念，就是自己可爱的人生。
人海茫茫，谁也不曾孤独，心地的宽厚，承接着人生所有的高低起伏，人生不是用那些自我的狭隘，挖掘生命重复的痛苦，而在于一次又一次地刷新自己的人生观，包容那些人生得失，活出人生那份难能可贵的理性，面对所有烦恼的凌厉，更应该学会坦然处之，化解消极。
文|延参法师 猜你更喜欢:在三十岁前把他换掉(的人,是他,把他,对她,男人)
在三十岁前把他换掉(的人,是他,把他,对她,男人)
有些女人会一直拖着一个她不怎么满意的男人。
他不是不好，却还是有很多地方不好。她有点嫌弃他，有点觉得他配不起自己。可惜，这些年来，除了他之外，竟然没有一个好一点的男人出现。她唯有暂时委屈一下自己。
这个男人对她还是挺不错的。他个性善良，对她千依百顺。她是曾经深深地爱过他的。那个时候，她甚至想过要嫁给他。他虽然有缺点，但是她并不介意。
然而，这些年来，她进步了很多。她在工作上有一点成绩，她的薪水比以前多了，她比以前更会打扮，她的眼界也广阔了很多。她对人生的要求，已经和以前不一样了。她的梦想和以前也有一点分别了。她变得有野心。可惜，她身边的男人却没有多大的进步。
她想要的人，不再是他。
以前，是她爱他多一点。现在，是他爱她多一点。
她想要的东西，他不能给她。
他变成了她的负累。每一次想到这个男人将是和她终老的人，她就觉得很不甘心。她应该得到更好的。
在三十岁之前，她要把他换掉。过了三十岁，只怕没那么容易把他换掉。
领导力五要素,领导力的5大要素