别具一格的意思,别具一格

别具一格的意思,别具一格

日期:2018-11-30 11:13:09    编辑:贺谁枥    来源:互联网

别具一格的管理公式(炸薯条,麦克,公式,牛肉,克罗)世界上不少知名企业之所以成功,正是基于企业自身的
别具一格的管理公式(炸薯条,麦克,公式,牛肉,克罗) 世界上不少知名企业之所以成功,正是基于企业自身的实际特点,形成了别具一格的“管理个性”。比如下面几个“管理公式”,对我们一些企业就有借鉴意义。

  企业成果=原材料×设备×人力

  人力=人数×能力×态度

  这是美国麦当劳连锁店创始人雷?克罗克独创的管理公式。我们都知道麦克唐纳快餐店的“S.Q.C”精神,但麦克唐纳连锁创始人雷?克罗克对经理人员灌输这一思想时,念念不忘这样的公式:企业成果=原材料×设备×人力,同时又强调人力=人数×能力×态度。他谆谆教导各个部门的经理:连锁店的生存与发展必须尽善尽美,公式中的任何一项都至关连锁店的生存。

  仔细分析一下,不难发现,上述公式中用的都是“×”,而非“+”,表明某一因素为“零”,其结果就是“零”,而每项优秀则成果特别大。

  为了改进装备,促进产品规范化,麦克唐纳公司于1961年成立了研究发展室,购置了先进的机器和电子设备。公司最早实现了使用电脑计时来控制炸薯条的颜色,又采用自动配料机来取代人工将芥末和蕃茄酱涂在肉饼上。为了让做肉饼的牛肉脂肪含量不超过15%,采用了脂肪试验机进行检验。为保证质量,公司要求牛肉原料不能含有内脏等下水货,必须挑选精瘦肉。无论国内还是国外,所有分店的配料都相同,至于各种操作规程和细节,也有详尽的规定。为保证及时供应顾客,快餐店竭尽全力在“快”字上下功夫,要在50秒钟以内制作一块牛肉饼、一盒炸薯条和一杯饮料。法式炸薯条做好后7分钟,烧好的牛肉出炉后10分钟卖不掉就必须扔掉。为了提高生产速度,克罗克在餐厅专门设置了生产控制员,根据观察的情况,向制作烤肉、饮料和炸薯条的师傅喊出生产数量,厨师可以根据他喊的数字生产加工。这样,顾客就能在50分钟内吃到热气腾腾的汉堡包,餐馆不会出现大量不太新鲜的食品而造成浪费。为了改善态度,克罗克规定,男人必须每天刮胡子,修指甲,工作人员不留长发,妇女要带发网。顾客一走要清理桌面。凡是丢落在客人脚下的纸片等东西,要马上捡起来。
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  人生有什么意义
  
  15岁觉得游泳难,放弃游泳,到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳,你只好说“我不会啊”。18岁觉得英文难,放弃英文,28岁出现一个很棒,但要会英文的工作,你只好说“我不会啊”。人生前期越嫌麻烦,越懒得学,后来就越可能错过让你动心的人和事,错过新风景。
  
  遇到比你有钱的人,请不要自动地卑躬屈膝,除非他愿意把他的钱给你。而通常有钱人并不会把钱送给随便就对他们卑躬屈膝的人,所以,何必呢?
  
  很多杰出的人,很早就停止上学了,但这些人可没停止学习,他们去更广阔的社会学校,向更厉害的人学习。你若有这种胆识,也尽可如此。但请不要误以为这些人是因为早早停止上学而变得杰出的,这就好像以为拿破仑是因为个子矮才杰出的一样。
  
  我常常被问:“人生有什么意义?”我大都这样回答:“人生有滋味,意义就无所谓了吧。”酸甜苦辣,都是人生的滋味,尝一尝,挣扎一番,挺有意义的。也许有人反问:“如果我的人生全无滋味呢?”如果全无滋味,“意义”应该也补救不了什么吧?
  
  文、蔡康永
  
  

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你还别不信,人生这东西,说到底吧,其实最终拼的都是人品(人品,母亲,利益,的人,都是)

作者:陈大惠

利益的冲突就像一块试金石,往往能映射出人品的真实形态。

谁都有私心,谁都渴望得到最大利益,这是人之常情。但在利益面前还能不红脸、不红眼,保持做人的品德,维护道德的底线,这才是人品真正的闪光点。

追逐利益不可怕,可怕的是在利益面前丧失掉做人的品德与底线。

母亲曾经和一个阿姨走得很近,阿姨嘴巴很甜,说的话非常让人舒服,我和母亲都很喜欢她,可后来她们却不再来往了。

我问母亲,那个阿姨人那么好,怎么不再来往了?母亲和我说起了一件小事。

她说,她和那个阿姨有一次一起去购物,买了一大袋水果两个人回家分。后来,母亲去她家提的时候,发现她把好的全部分给了自己,一些又小又坏的全部给了母亲。她以为母亲不会发觉,其实明眼人一看就看得出来。

后来,母亲又通过几件小事发现,只要是别人和她有利益冲突,她就会不惜任何代价让自己的利益最大化。

和这样的人交朋友真没什么意思。母亲也没有揭穿她,只是不再和她往来了。

母亲当时和我说了一句话,我至今还记得:

一个人的人品怎么样,就看他和你有利益冲突的时候。

这句话,我受用至今。

当你和他面临利益冲突关系,特别是在利益受损时,他的反应,最能体现出一个人的人品。

对于生意中到手的利益,你会怎么看?

网上曾介绍过香港首富李先生的经商特点,其中有条让人印象深刻:七分合理,八分也可以,那我只拿六分。

文中举了个例子:有人想找李先生合作开发房地产,李先生问对方,你想在项目利润中分多少比例?这人提出了5%的利润分成。

对于这个要价,李先生主动提出给对方分10%的利润,双倍于对方的要价。

为什么呢?这就是李先生的高明和过人之处。

他让别人得到比预期双倍的收益,这一出人意料的举动当然会让对方折服,所以合作方不仅不会在工程管理中去吃回扣,还会选择尽心尽力地管理好这个工程。这样不仅达到了李先生的目的,还建立了良好的口碑。

做生意即做人,李先生是懂得在诱惑面前,不为利益所动依旧可以爱护自己羽毛的成功商人。

在职场打拼这么多年,我发现了一个规律:

但凡在利益冲突面前,不为所动保持初心的人,往往内心豁达、品行优良,做事肯为对方考虑,从不计较个人得失。

这种人身上仿佛带着光,走到哪都是温暖所在。人品的熠熠生辉让他们无论做什么事情都特别顺,即使暂时碰到困难,也会有贵人相助,最终走向成功。

而那些喜欢斤斤计较、唯利是图的人,表面上没有吃亏,可最终输掉的却是自己的口碑。这种人往往缺少优质的合作伙伴,更没有真心的朋友,很容易走向自己人生的死胡同。

人品的好坏直接决定了他一生的成败!

在职场如鱼得水的人都会明白一个道理,那就是:

做事先做人,客户都是先认可你这个人才会认可你的业务。

如果你的人品不行,根本不会和你谈什么业务了。所以,人生到最后,其实拼的都是人品。


【全文完】