人力资源管理与传统人事,现代人力资源管理与传统人事

人力资源管理与传统人事,现代人力资源管理与传统人事

日期:2018-11-30 07:21:09    编辑:龚傅    来源:互联网

从传统人事到现代HR(人力资源管理,人力资源,美国,都是,企业)短短几年时间“人力资源(HR)管理”
从传统人事到现代HR(人力资源管理,人力资源,美国,都是,企业) 短短几年时间“人力资源(HR)管理”已经“千树万树百花开”。从传统人事管理到人力资源管理再到人力资源开发,从职业生涯规划到人力资本运营,其间变化的实质是什么?HR在成为一个时髦名称的同时究竟富涵怎样的内容?高级人力资源管理者的薪酬持续看涨,是虚火还是事实?

  HR征程:一字之差十年路

  1996年,中国人民大学劳动人事学院首次招收人力资源管理专业学生。曾湘泉院长到北京中山公园做高考咨询,许多家长问:“人力资源管理是干什么的?是不是搞计划生育的?”如今,“人力资源管理”已经成为每个职场人都耳熟能详的名词。放耳一听,满耳都是“以人为本”,放眼一看,满眼都是“HR管理”书籍。短短几年间,“人事管理”似乎已经被淘汰,“人力资源管理”炙手可热。可从人“事”到人“力”,观念、历程又岂是一字之差?

  在传统计划经济条件下,从生产资料、消费资料、资金到劳动力都由计划配置。人们的身份认定一般是两个:一是户口,二是档案。而档案管理正是传统人事制度的一个核心。对于在机关工作的人来说,它就是干部身份的符号。在机关工作了一辈子的王丽觉得,传统人事部门往往以政工部门的面目出现,工作重点是“事”而不是“人”。而在市场经济条件下,劳动关系表现为企业与员工的契约关系,企业和个人的风险和责任完全由各自承担。由此引发企业之间的竞争机制,要在竞争环境中生存发展,人力资源开发自然成为一个重点。“21世纪的竞争是人才的竞争”也绝不仅是一句玩笑式的电影台词。

  美国一位人力资源专家在《美国人力资本发展趋势及最新动态》的研究报告中指出,人力资源管理已成为美国企业发展的核心。企业人力资源部对企业战略决策的影响,已由过去的15%升至25%;劳动力管理职能由25%升至50%;而人事行政事务职能则由60%降至25%。也就是说,从“人事”到“人力资源”的过程,其实是一个不断提升HR部门对人的开发功能而降低其行政事务职能的过程。而这个过程也正是中国企业多年来努力的征程。
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  过往难忘
  记者:王馆长您好,相信您昨晚一定看中央台开播的《乔家大院》了,有什么特别的感受呢?
  王正前:对,不仅我看了,周围的很多朋友都看了。昨天我一边看电视一边收短信,一晚上收了一百多条,是天南海北的朋友发给我的。我和他们的感觉一样,特别兴奋。
  山西晚报:作为最熟知乔家大院历史的人,您能简单说说乔家发家的这个过程么?
  王正前:两百多年前,乔贵发这个第一代创业者白手起家,艰苦奋斗,从小本经营主本成为包头商业的大财东。他的孙子乔致庸继承他的事业,主持"在中堂"家业,使乔家的事业发展到"黄金时代"。乔致庸一生的经历是晋商鼎盛和辉煌的缩影。《乔家大院》电视剧及小说基本上反映了从1850年到1910年代,以乔致庸为代表的晋商是如何"行走"在这个急剧变化的历史舞台的。  记者:您如何评价电视剧及小说版本的《乔家大院》?
  王正前:无论是电视剧,还是小说,都是属于艺术创作,艺术创作和历史研究不同。历史追求史实,论从史出。艺术创作是一种形象思维,可以推理,允许虚构。《乔家大院》电视剧及小说也不例外,但在此基础上,令我惊叹的是电视剧与小说在注重戏剧性与艺术性的同时,丝毫也没有放弃对以乔致庸为代表的晋商历史本身的探索。电视剧如果不是好,它可能也无法成为央视首部提前预购、全程监理的电视连续剧。

  记者:有的观众在看了电视剧的前两集之后,发现乔致庸这个人物塑造得很特别,他身上有很重的"孩子气",我们该怎么理解历史上的这个人物?
  王正前:历史上的这个人物究竟应该是什么样的,史料中有一些记载,编剧也曾在人物塑造方面非常谨慎地查阅过资料,并向乔家的第七代传人乔燕和先生请教过,应该说,剧中人物的某些特质,历史上的真人也是具备的。但对于人物的感情生活,则是艺术的再现了。  记者:能拍摄这样的一部电视剧,对咱乔家大院的影响应该是挺大的,这件事最初是怎么促成的? 猜你更喜欢:东西送人(父亲,送给,东西,这是,上司)

我一直以为自己是
东西送人(父亲,送给,东西,这是,上司)

我一直以为自己是一个慷慨的人,因为我喜欢把东西送给别人。

买了新衣服,穿过几次或者根本没穿,不喜欢了,送给表妹;圣诞节、生日聚会收到许多玩具、饰品,挑出自己最喜欢的,剩下的随手送人。很多的亲戚、朋友都接受过我的小礼物,我以为,他们一定喜欢并感谢我。父亲却不这样认为,在他看来,这种做法表面上看是慷慨,其实是吝啬。对此,我不以为然。

有一天,父亲带我去拜访他的上司。上司热情中露出几分矜持,父亲和他聊了一会儿就起身告辞。上司转身对老伴说:“把家里的苹果给他们带点儿。”父亲客气地谢绝,但他们执意要给。回到家,我和父亲把箱子打开,发现里面都是皱皱巴巴的小苹果。我忍不住大叫:“什么破玩意儿,扔了都没人要。”“对,什么破玩意儿??当你把自己不喜欢、不需要的东西送给别人时,你得到的就是这句话。”我的脸刷的一下红了。

父亲说:“这些苹果,至少告诉我们两个信息:第一,这是别人送的,如果是自己买的就不会放这么久;第二,这是他们吃不了挑剩的,扔了又觉得可惜,就顺便送给我们,想让我们感谢他们,结果却正相反。”

父亲看着我,继续说:“记住,不要把别人当傻瓜。他们会和你一样,知道东西的价值。要么不送,要送就把自己认为最好、最喜欢、最舍不得的东西送给别人。”

父亲的话让我受益,此后我不再随便送东西给别人了。